Başarılı Bir Blockchain Girişimi Geliştirmek Zor, İşte 5 İpucu

Blockchain girişimlerinin %10'dan azının başarılı olduğunu biliyor muydunuz? Başarısız olanlar için bu genellikle para eksikliğinden değil, idamdan kaynaklanmaktadır.

2017 Deloitte'a göre raporTüm blockchain girişimlerinin %10'dan azı başarılı oluyor ve bir blockchain projesinin ortalama ömrü yaklaşık bir yıl. 

Web3'te olsun ya da olmasın yeni bir girişim başlatmak her zaman zorlayıcı olmuştur. Tüm startupların başarısızlık oranı %75’tir; blockchain sektöründe bu oran %90’ın üzerine çıkabilir. 

Blockchain girişimlerinin ve kısa ömürlerinin katı gerçeği, çoğunun radikal derecede başarılı bir başlangıç ​​​​formülü için bazı temel ilkeleri takip etmemesidir. 

Çoğu girişimcinin izlediği eski tarif onlarca yıldır varlığını sürdürüyor ve parlak bir fikre sahip olmak, bir iş planı yazmak, yatırımcılara sunum yapmak, bir ekip oluşturmak, ürünü piyasaya sürmek ve (çok) çok çalışmak şeklindeki düz ve basit yapıyı takip ediyor. onu satmak için. 

Ancak startuplar farklı bir yaklaşım gerektirir. Paraları olsa bile, doğru ekip, mükemmel bir ürün ve katıksız kararlılık; according Eric Ries'in “Yalın Başlangıç” konseptine, uygulamasına. 

Başarının Beş Blockchain Başlangıç ​​Anahtarı

Blockchain çoğu sistemle karşılaştırıldığında oldukça yeni bir teknolojidir; bu nedenle nereye gideceğini tahmin etmek zordur. 

Piyasa hâlâ olgunlaşıyor ve bu işletmelerin çoğu para veya altyapı eksikliği nedeniyle başarısız oluyor. Bazıları geleneksel bir organizasyonun gelişmesi için mükemmel bir senaryoya sahipti. Ancak blockchain belirli bir yaklaşım gerektirir; deneyim, sektör uzmanlığı, net bir vizyon ve doğru zihniyet. 

Bir blockchain girişiminin başarılı olmasına yardımcı olacak ana faktörleri inceledik. 

Net Bir Vizyon

Kripto para birimi alanı, ortalama göze hızlı zenginleşen bir şema gibi görünebilir. Bu nedenle, birçok deneyimsiz girişimci, somut bir fikir veya ürün olmadan yalnızca para kazanmaya çalışacaktır. Blockchain için bir ürün geliştirmek yalnızca harika bir fikre dayanmamalı; kurucular neyi ve ne için geliştirmek istediklerini tam olarak bilmelidir. 

Ürünün net bir vizyonu ve minimum uygulanabilir ürün (MVP), başarıya giden basamaklardır. Böyle bir ürünün amacını kamuoyuna aktarır ve MVP, pazarın kabulünü test edecektir. 

BeInCrypto'nun CEO'su ve kurucu ortağı Alena Afanaseva, şirketini kurduğunda ne yaptığını biliyordu: 

“Fırsatı gördüm ve mevcut tüm kripto haber medyasını, izleyicilerini, coğrafyalarını, son yıllardaki büyüme trendini analiz eden derin bir araştırma yaptım. Blockchain endüstrisinin potansiyeli ve önümüzdeki yıllarda benimsenme hızıyla ilgili araştırmaları okudum. Tüm bu araçlar hipotezimi doğruladı ve büyüme planımı detaylı olarak hesaplamama yardımcı oldu.”

Ürün Gerçek Bir Sorunu Çözmeli

Web3'ün kendisi yeni bir kavramdır ve hala erken benimsenme aşamasındadır ve nüfusun büyük bir yüzdesinin onun varlığı hakkında hiçbir fikri yoktur. Bu, pazarın istek ve ihtiyaçlarının keşfedilmesi ve anlaşılması için hâlâ keşfedilmemiş suların olduğu anlamına geliyor. 

Kripto ve blockchain etrafındaki heyecan, birçok girişimcinin, blockchain çözümlerinin gerçek bir sorunu çözüp çözmediğini bilmek yerine kara aç olmasına neden oldu. 

Bir sorunun çözümü bilinmiyorsa veya mevcut değilse, pazarda benimsenme eksikliği nedeniyle başarısızlık olasılığı yüksektir. Başka bir deyişle, bir ürünün sistemi veya arayüzü kullanıcı dostu olsa ve inanılmaz derecede iyi görünse bile, gerçek bir sorunu çözmüyorsa ve pazarda gerçek müşteriler tarafından onaylanmıyorsa başarılı olmayacaktır.

Bazı başarılı vakalar sağlık sektörü de dahil olmak üzere farklı alanlardadır. Blockchain'in önemli bir kullanım durumu farmasötik tedarik zinciri yönetimidir. Göre Interpol'e göre sahte ilaçlar yılda bir milyon kişinin hayatına mal oluyor. 

DHL ve Accenture, tedarik zinciri boyunca ilaçları takip etmek ve piyasadaki sahte ilaçları azaltmak için altı coğrafyadaki düğümlerle blockchain tabanlı bir pilot oluşturdu.

Diğer taraftan, kendilerinin önüne geçen girişimler başarısız oldu ve kapandı. Bir örnek 37coindir, Bitcoin cüzdan merkezi Kaliforniya'da bulunan sağlayıcı. Şirket, ABD dışında BTC işlemlerine izin veren bir ürün sunamadı 

Şirket, blogunda şunları paylaştı: "En iyi niyetimize rağmen, ürün pazarına uygun kaliteli bir ürün sunamadık. Ayrıca ABD dışındaki ülkelerdeki farklı operatörler arasındaki SMS teslimatının da güvenilmez olduğunu tespit ettik.”

BeInCrypto'nun Amacı Güvenilir Olmak

BeInCrypto, kripto ve blockchain hakkında şeffaf ve güvenilir haberler arayan hevesli bir kitlenin yardımıyla dünya çapında ilk üç kripto haber şirketi arasına girdi.

Afanaseva, sektörün en önemli sorunu olarak güvenilir bilgi eksikliğini belirledi. Şöyle paylaştı: "Herkes para karşılığında her şey hakkında yazabilir, bu da kimseye güvenemeyeceğiniz anlamına gelir. Bu yüzden ana odak noktamız olarak bunu aldık; hiçbir şilin bulamayacağınız, yalnızca orijinal haberciliğin olduğu yer.”

İyi Yapılandırılmış Bir Ekip

Ürününüzü piyasada test ettiyseniz ve sonuçlar iyiyse, bir sonraki adım doğru kişileri yanınıza almaktır. Ekip yapısı işinizi artırabilir veya bozabilir. 

Blockchain'deki uzmanların ve deneyimli profesyonellerin sayısı nispeten azdır. tahmini Dünya çapında 105,000 blockchain geliştiricisinin bulunduğunu söylüyor. Bu profesyonellerin sayısının bu kadar az olması, güçlü bir ekip oluşturmayı daha da zorlaştırıyor. 

Ayrıca tüm rollerin iyi yapılandırılmış ve tanımlanmış olması kritik öneme sahiptir, aksi takdirde proje veya ürün lansmanı gecikebilir. Ve boş zaman, çoğu startup'ın sahip olmadığı bir şeydir. 

Geliştiricilerin yanı sıra, pazarlamacılar ve tasarımcılar gibi blockchain ve kripto konusunda uzmanlaşmış farklı alanlardaki uzmanları bulmak da zordur. Çözümlerden biri, sektörde çalışmak üzere öğrenmeye ve eğitim almaya istekli yüksek kaliteli uzmanları işe almaktır. 

BeInCrypto CEO'su, her şeyin insanlarla ilgili olduğunu söylüyor: "Her şey sizinle başlayan insanlarla ilgili; değerlerinizi sizinle paylaşmalılar, ilham almalı ve kararlı olmalılar, aynı zamanda profesyonel olmalı, uygulamaya hazır olmalı ve ilgili deneyime sahip olmalılar. ”

Pazar Eğitimi

Nakit pompalamak ve kar beklemek çoğu risk sermayedarının geleneksel müdahalesiz yaklaşımıdır. Ancak sorun şu ki, blockchain senaryosunda pek iyi çalışmıyor. Piyasanın (hem yatırımcıların hem de şirketlerin) ihtiyacı olan şey uygun eğitimdir. 

Sektör henüz başlangıç ​​aşamasında olduğundan genç girişimcilerin çoğu deneyim ve beceriden yoksundur. Özellikle Web3 ve blockchain endüstrileri hakkında rehberlik ve eğitim, bir fark yaratabilir ve onları başarıya doğru yönlendirmeye yardımcı olabilir. 
BeInCrypto'nun misyonlarından biri, halkı blockchain ve kripto endüstrisi hakkında güvenilir ve doğru bilgilerle eğitmektir. Bu nedenle her seviyeye hitap eden farklı ürünler geliştirdik: Öğrenmek, Değişimleri, Mesleki Öğretilerve Akademi.

Zamanlama

İstikrarlı iş ve statik ortamlar, özellikle kripto gibi değişken ve istikrarsız sektörlerde, startuplar için yaygın olarak mevcut değildir. Çok uzun süre planlama yapmak ve bir ürünü piyasaya sürmeyi beklemek çok riskli bir oyundur. 

Minimum uygulanabilir ürün, geleneksel ürün geliştirmenin tersi döngüye sahiptir. Öncelikle olası müşteri ihtiyaçlarını test eder ve bunlara çözüm önerir. Yeterli pazar kabulü varsa, kanıtlanmış hipotezi kullanarak ürünü satılacak şekilde geliştirebilirler.