Blockchain Alanında Proje Liderliği için 2023 Rehberi – Cryptopolitan

Kim lider olmak ister? Başkalarının vermek zorunda olmadığı zor kararları vermek zorundasınız ve bir grup insanı kızdırıncaya kadar asla haber yapmıyorsunuz. Yeterince uzun süre aktif olursanız, yanlış insanları rahatsız etme fırsatını yakalarsınız ve eğer yeterince şanssızsanız, hatalarınızı düzeltme şansınız olmaz; o zaman bu sizin mirasınız olur. 

Kim lider olmak ister? Hiçbir zaman doğru kararı veremezsin. Aynı anda yalnızca kaç kişiyi rahatsız edeceğinizi seçebilirsiniz. Micheal J. SandelHarvard Üniversitesi'nde siyaset felsefesi profesörü olan Dr. diğer insanları etkileyen zor kararlar verme ikilemi iyi. 

Açıkçası, bir Ivy League üniversitesinde felsefe diplomam ya da çok satan bir dersim yok ve bu, Harvard Üniversitesi felsefe dersiyle ilgili bir makale değil. Bu makale, proje kurucularının karşılaştığı zor seçimleri inceleyecek blockchain sektör ve topluluk üyelerinin tepkileriyle nasıl başa çıktıkları. 

Blockchain Endüstrisi Hızlı İlerliyor

Blockchain sektörü hızlı bir tempoya sahip ve ertelemek bu alanda kaybetmek anlamına geliyor. Burada ilerlediğinizde gerçekten pes edemezsiniz. Sizi teşvik eden 200 bin kişilik güçlü bir topluluğunuz varken bunu nasıl yapabilirsiniz? Her ne kadar tezahüratlar ne kadar yüksek olursa yuhalamalar da o kadar yüksek oluyor. Ve gelecekler.

Topluluğunuz tarafından her zaman doğru olanı yapamazsınız ve işler ters gittiğinde bu her zaman sizin hatanız olmayacaktır. Bazen popüler olmayan kararlar birikebilir ve topluluğunuzu kaybetmeye başlarsınız. Daha sonra, çalışanlarınızın doğrusunu yapmak için kendi yolunuzdan çekilmeye çalışırsınız, bu da daha fazla çaylak hatasına yol açar. Belki de blockchain sektörünün sabırsız olduğu daha doğru bir iddia olmalıydı. 

Doğası gereği blockchain aracıları ortadan kaldırır. Aynı zamanda proje liderliği ile toplulukları arasındaki tamponu da ortadan kaldırır. Yönetim kurulu üyelerinin hissedarlarıyla hiçbir zaman etkileşime giremediği geleneksel işletmelerin aksine, kripto startup kurucuları genellikle sabırsızlığın gözle görülür şekilde hissedildiği Telegram, Discord, Twitter ve çevrimiçi forumlarda topluluk üyeleriyle doğrudan etkileşime giriyor. 

Bu sohbetler genellikle "başlatıyor muyuz?" gibi retorik sorularla doludur. "Wen Moon?" ve rastgele topluluk üyelerinden gelen diğer bağlam dışı öneriler ve sorular. Açık olanı belirtme riskini göze alarak, topluluk üyelerinizin çoğunun bir projeyi yürütme konusunda sıfır bilgisi var. Bazıları yol haritanıza bile bakmadı. Çoğu kısa vadeli kâr için bu işin içinde. 

Hiç "taklit etmek" diye bir şey duydun mu? Herkes nüfuza dayalı bir projeye atlıyor ve oradan fiyatların artmasını bekliyor. İstedikleri yönde hareket etmedikleri zaman sabırsızlanırlar ve sohbetlere bu rastgele, aralıklı mesajları bırakırlar. Gündemde bir sonraki sırada korkuyu, belirsizliği ve şüpheyi yaymak var. 

Birinin soğukkanlılığını koruması gerekiyor ve o da sizsiniz; proje lideri. 

Açıkçası, proje sizin parlak fikriniz ve onun yaptığını görmek isteyeceğiniz son şey başarısız olmaktır. Yani projenizin destekçilerinin iyi kitaplarında yer almak için her şeyi yapacaksınız. Ancak ne kadar susarsanız sulayın, okyanustan su içmemeniz gerektiğini her zaman bilmelisiniz. 

Net Bir Yol Haritası Belirleyin

Bir projenin yol haritası bir öneri değildir; Başarılı projelerin ilerlemelerini nasıl yönettikleri ve topluluklarına karşı hesap verebilirliği nasıl sürdürdükleri budur. İnsanlar aynı zamanda netlikten de etkilenirler. İşler planlandığı gibi gittiği sürece, her muhalif sesi güvenle göz ardı edebilir veya yönlerini kaybetmişlerse onları haritaya gönderebilirsiniz. 

Elbette bu sektörde manzara çok hızlı değişiyor. Dolayısıyla yol haritanız da buna göre gelişebilir ancak her zaman projeniz için sahip olduğunuz nihai hedefe yönlendirmelidir. Kısa vadede toplumda veya fiyatlarda popüler olmasa bile iyi seçimler yapmanıza da yardımcı olacaktır.

Örneğin, Ethereum'nin ölçeklenebilirlik sorunu, blockchain genelinde çokça duyurulan bir konudur. Ancak blockchain genelinde en popüler protokol olmaya devam ediyor. Aynı zamanda daha hızlı ve daha az merkezi olmayan teknolojiler de dahil olmak üzere gelecekteki yenilikler için bir çerçeve görevi gördü. Binance Akıllı Zincir, diğerleri arasında. Açıkçası, Ethereum'un kurucuları zaten sınırlamalarını biliyorlardı, ancak orijinal vizyonlarını yerine getirdikleri sürece, ürünlerinin kalitesine ve uygulanabilirliğine tam bir güvenleri vardı. Kendi zamanlarında Ethereum 2.0'ı piyasaya sürecekler ve bunun bir hit olmasını bekliyoruz. 

Bunu yapmanın yolu budur. 

Beklentileri Yönet

Bazen öyle iyi bir ürün geliştirirsiniz ki, blokların dışına uçarsınız. Bizim gibi haberlerin hızlı yayıldığı ve FOMO'nun yoğun olduğu bir ortamda kimse aya uçuşunu kaçırmak istemez. 

Peki, heyecan arttığında ve siz hayal gücünüzün ötesine geçtiğinizde ne yaparsınız? Beklentileri yönetiyorsunuz. Her zamanki gibi insanları her zaman ayaklarının yere basması için yol haritasına yönlendirin. Ve CEO, kurucu veya hangi pozisyonda olursanız olun, "wen moon"a katılamazsınız. kalabalık. 

Aldığınız her karar, aklı başında ve açık bir zihinden gelmelidir. 

Düzgün Bir Şekilde Delege Edin

Şirketinizin tamamında işlevsel bir yapıyı korumak, projeniz için çok önemlidir. Başarılı projelerde genellikle ruhu ve morali korumak için sosyal medya uzmanları tarafından yönetilen yerel ve uluslararası topluluklar bulunur. Ayrıca yanlış bilgilendirmeyi önlemek ve topluluğun tepkilerini yönetmek için güncellemeleri zincir boyunca iletirler.

Bu yapı bakımı sizi ateş hattından çıkarır. Artık ne yapacağını biliyorsun, tek fark, eksantrik bir kurucu olarak itibar kazanmaya çalışman. Sadece ince bir hatırlatma; oldukça çabuk eskiyor. Aynı zamanda, topluluğunuzla çok az veya sıfır teması olan, yabancılaşmış bir CEO olamazsınız.

Bu çok açık görünebilir ancak proje liderlerinin, projelerinin belirli dönemlerindeki belirli ihtiyaçları için işe yarayan dengeyi bulması gerekir. 

Asla Gül Bahçesi Değildir

Bir proje oluşturmaya başlamadan önce şunları yapmalısınız: bir startup ile çalışma deneyimiİster blockchain alanında ister dışarıda. Deneyim, zorluklara karşı kalın bir kabuk oluşturmanıza ve dinamizm kazanmanıza yardımcı olur. En alttan başlamak her yerde zordur ve blockchain alanında da durum aynıdır. 

Etrafınızda doğru ekibin olması yardımcı olur, ancak bu asla güllük gülistanlık değildir. Arabayı atın önüne koymayın çünkü ezilirsiniz, ezilirsiniz ve kuruması için asılırsınız. 

Kim lider olmak ister? Kutsal Kase'yi teslim edene kadar asla kazanamazsınız. İşte o zaman zafer turunuzu alırsınız. Öncesi ve sonrasındaki her şey, sizi etkilemesine izin veremeyeceğiniz azarlayıcı bir deneyimdir. Başınızı aşağıda tutun ve BUIDLing'e gidin!