Gerçekten Merkezi Olmayan Yönetişim – The Cryptonomist

Merkezi atılım blockchains güvensiz tarafların karmaşık görevler üzerinde birlikte çalışmasına izin vermektir. Örneğin, ödünç verme protokollerinin parametrelerinden ABD Anayasası'nın bir kopyasını satın alma teklifinin finansmanına kadar her şeyi yönetmek için merkezi olmayan özerk kuruluşlar -DAO'lar- oluşturuldu.

Merkezi olmayan yönetişimin bu benzeri görülmemiş başarılarına rağmen, protokoller, doğrudan demokrasi ve bir jeton bir oy gibi yetersiz oylama mekanizmalarıyla dolu olmaya devam ediyor.

Hatta çoğu, yeni fikirleri denemeye büyük ölçüde isteksiz görünüyor.

At Kriptoyu Atla, kripto protokollerinin bu sorunları ciddi bir şekilde ele almaya başlaması gerektiğine inanıyoruz.

2023, kriptoda yönetişimin çiçek açtığı yıl olsun.

Doğrudan Demokrasinin Kusurları

Merkezi olmayan yönetişim tipik olarak, tüm token sahiplerinin oy kullanabileceği referandumlar şeklinde gerçekleşir, ancak token sahipleri genellikle yönetişim tekliflerini değerlendirmeye aktif olarak katılmazlar.

Yeni protokol yönetişim fikirleri sık sık ortaya çıkıyor ve seçmenlerin tümü hakkında dikkatlice düşünmek için sınırlı bant genişliği var. Ayrıca, seçmen sayısı fazla olduğunda, herhangi bir bireyin oyunun önemli olma şansı sıfıra yakındır. Sonuç şu ki, yönetişim işlevleri ademi merkeziyetçi olsa da, protokoller çıkar grupları ve balinalar tarafından yönetiliyor.

As Andrew Hall ve Porter Smith tarafından tartışıldı, bu sorunlar demokratik yönetişim tarihi boyunca hissedilmiştir. Kripto protokolleri, temsili demokrasiyi daha sık uygulamalıdır.

Nitelikli kararlar almak için güvenilebilecek temsilcileri seçmek için token sahiplerinin oylarını kullanmaları gerekir.

Temsilciler, protokol kullanıcılarıyla bir tür sosyal sözleşmeye girerler ve belirteç sahiplerinin temsilcileri tarafından yetki suiistimallerini kontrol etmeleri için mekanizmalar oluşturulabilir; topluluk, belirteç ödüllerini belirli performans hedeflerine göre koşullandırmak için oy kullanabilir.

Protokoller ayrıca belirli girişimlere göre uyarlanmış temsili komiteleri de tanıtabilir. Örneğin, sıvı kazık protokol Lido'nun komiteleri var ekosistem hibeleri, kaynak sağlama ve daha fazlası için.

DeGods NFT projesini yöneten DeDAO, farklı yaklaşımtopluluk liderlerinden, seçilmiş temsilcilerden ve bir "Alfa Tanrılar ekibinden" oluşan farklı komitelerle. Yüksek kaliteli temsil, tartışmalara aktif olarak katkıda bulunmak ve yüksek onay oranlarını sürdürmek gibi olumlu davranışlar sergileyen temsilciler için koşullandırma ödülleri ile teşvik edilebilir. Dikkatle bir temsil şeması tasarlamak, çıkar gruplarının ele geçirilmesinden etkilenmeyen, odaklanmış, kasıtlı yönetim eylemlerine yol açabilir.

Temsili sistemler geliştirmeyen protokollerde bile, sembolik delegasyon, doğrudan demokrasinin zararlarını hafifletmenin anlamlı bir yolu olabilir.

Az miktarda tokene ve sınırlı zamana sahip paydaşlar, paylarını daha bilgili uzmanlara devredebilir ve büyük paya sahip ancak çıkar çatışması olanlar, ademi merkeziyetçiliğe inandırıcı bir şekilde katkıda bulunabilir. Bu delegasyonlar tarafından icra edilebilir yasal sözleşmeler hatta akıllı sözleşmeler aracılığıyla.

Bir Jeton Bir Oy ve Merkezi Olmayan Yönetişimde Balinaların Hakimiyeti

Nominal olarak merkezi olmayan kripto protokollerine genellikle geliştiricileri ve ilk yatırımcılar hakimdir; dolaşımdaki jetonların çoğunun bu gruplara tahakkuk etmesi normaldir. Ademi merkezileştirme amacıyla, bu balinaların aşırı büyük etkilerinin hafifletilmesi arzu edilir.

Daha önce sahip olduğumuz karekök oylamanın kullanılmasını önerdi tam olarak bunu yapmak için. Bu mekanizmada, protokol katılımcıları, token bakiyelerinin kareköküyle orantılı olarak oy kullanır; böylece 25 jetonu olan bir kişinin, bir jetonu olan bir kişiden yalnızca beş kat daha fazla oy hakkı vardır.

Daha fazla jeton kazanmak, kişinin oylama gücünü artırır, ancak yalnızca alt doğrusal olarak. Aslında, daha küçük protokol katılımcıları protokol yönetişiminde daha fazla söz sahibidir ve verimlilik (tüm belirteç sahipleri arasında beklenen getiriyi en üst düzeye çıkarmak) ile eşitlik (tüm belirteç sahiplerinin söz sahibi olmasına izin vermek) arasında bir denge kurulur.

Kripto cüzdanları genellikle gerçek dünya kimliklerine bağlı olmadığından, bir kişi veya kuruluş daha fazla oy gücü elde etmek için birden fazla cüzdan arasında büyük bir token bakiyesi yayabilir.

Bu “Sybil” sorununu tamamen ele almak zordur, ancak numara of mümkün caddeler hafifletmek için. Kripto cüzdanlarını arkasındaki kişilere bağlayan kimlik çözümleri vardır; Sybil saldırılarının yürütülmesini maliyetli hale getiren sürtüşme çözümleri; ve katılımcıları protokolü denetlemeye teşvik eden meydan okuma çözümleri. Yukarıda bağlantısı verilen parçamızda her yaklaşımın örneklerini veriyoruz.

DAO'lar, oylama mekanizmaları seçimini, bir jeton bir oy dinamiklerine karşı koymak için daha geniş bir araç setinde yalnızca bir araç olarak düşünmelidir. Diğer kollar da çekilebilir.

Örneğin, protokoller, belirli belirteçlerin daha yüksek verim için uygun olması ancak yönetişime katılmak için kullanılamaması için belirteç sınıflarını ayırt edebilir.

Bu, balinaları daha yüksek parasal ödülleri olan bir token dilimini tutma lehine yönetişim jeton rezervlerini çekmeye teşvik edebilir.

Yönetişime daha fazla "oyunda görünüm" katmak için genel mekanizmalar da yardımcı olabilir: Vitalik Buterin hakkında yazdı. Bir örnek, bir teklifin lehinde oy kullanan sahiplerin jetonlarını, o teklif uygulanana kadar kilitlemektir. Protokoller, gözlemlenen herhangi bir merkezileşme noktası ışığında kendi yönetişim ihtiyaçlarını karşılamak için bu fikirleri ve diğerlerini oluşturmaya istekli olmalıdır.

Deneme Çağrısı

Mavi çipli kripto protokollerindeki yönetim oldukça eski ve DAO'lar benzer mekanizmalar üzerinde birleşti. Yönetişim çözümlerinin herkese uyan tek beden olmaması gerektiğine, bunun yerine belirli protokollerin ihtiyaçlarına göre uzmanlaşması gerektiğine inanıyoruz. Protokoller ve belirteç sahipleri, yeni fikirleri denemeyi şiddetle düşünmelidir.

Jump Crypto'da, hızlı yenilik ve deneylerin karakterize ettiğine inanıyoruz. kripto manzarası protokol yönetişiminde rol oynamalıdır.

Ne de olsa merkezi yönetişim, protokollerin başlangıçtaki soğuk başlatma sorunlarından kurtulmasına yardımcı olabilir, ancak gerçek merkezi olmayan yönetişim, protokollerin katılaşmamasını sağlamak için çok önemli bir özelliktir.

Protokoller, yönetişim ihtiyaçlarına duyarlı olmalı ve sağlıklı merkezi olmayan yönetişimi mümkün kılmak için tüm seçeneklerden yararlanmalarını sağlamalıdır.