Crypto Biz Dev'de Başarının 3 Anahtarı

Editörün Notu: Şifre çözme okuyucuları Brother Bing'i bizim Çin kripto köşe yazarı, ancak son zamanlarda çok büyük ve güçlü bir kripto şirketi için biz geliştirici olarak günlük işinde dünya çapında jet sosyeteyle meşgul oldu. Kriptodaki biz dev ne anlama geliyor, soruyorsunuz? Cevapları aldı.

Piyasadaki iniş ve çıkışlardan bağımsız olarak kripto sektörünün son zamanlarda patlama yaşıyor olması muhtemelen sizi şaşırtmadı ve bu benim için endüstri etkinliklerine kesintisiz seyahat anlamına geliyordu. Lizbon'daki Solana Breakpoint'ten ETHDenver'a, Barselona'daki Avalanche Summit'e, Boston'daki Harvard Blockchain Konferansı'na kadar aylardır inşaatçılar, yatırımcılar ve piyasa gözlemcileri ile iç içe oldum.

Ancak kriptoda her zaman böyle olmuştur: Harvard Business School'dan yüksek lisansımı almak için 18 aylık bir aradan başka, 2017'den beri tam zamanlı iş geliştirme şeyini yapıyorum. Çok şey öğrendim - bazen zor yol. İşte zaten sektörde olanlar ve girmek isteyenler için başarı anahtarlarım. Kripto kaostur, ancak kaosun ortasında başarıyı bulmak için takip edilmesi gereken ilkeler vardır.

Ders 1: Bir VC gibi düşünün

Web3 dünyasında rekabet özellikle dinamik ve şiddetlidir. Üstün teknoloji, yeni kripto-ekonomik teşvikler veya makroekonomik koşullar, mevcut kazananları kolayca tahttan indirebilir. Öoperatörlerin ekosistemde kimin ne yaptığı konusunda tetikte olmaları gerekir (popüler kurucunun iddiası “En büyük rakibimiz kendimizdir” gerçekten yeterince iyi değildir) ve aynı zamanda kendi ürün benimsemelerini desteklemeye lazer odaklı kalmaya devam etmelidir.

Yatırımcı arkadaşlarımızdan birkaç şey öğrenebileceğimiz yer burası. 

Yükselen trendleri izleyin ve kalıcı olup olmadıklarını değerlendirin. Kendi zor dersim sözde şeklinde geldi maksimum çıkarılabilir değer. Birçoğumuz 2020'lerde MEV ve “arayanlar” hakkında bir şeyler duyduk. DeFi Yaz. Brother Bing için, MEV, bırakın ürün üretmek şöyle dursun, hemen alaka bulamayacak kadar teknik ve karmaşık görünüyordu. Ancak bazı kişiler devreye girdi, hemen harekete geçti ve hizmet vermeye başladı. (Örneğin bkz. mempool gezgini gibi önde gelen MEV projeleri ile ortaklıklar flaş robotu.)

Aradan iki yıl geçtiğine göre, insanlar MEV'in sadece kalıcı olmadığını, tüm kripto alanı üzerinde uzun ve kalıcı bir etkisi olacağını fark ediyor. Yeni fikirleri erkenden anlamak ve bunları uygulamak büyük bir rekabet avantajıdır. (Bonus: Yenilikçinin İkileminden kaçınmanın tek yolu da bu olabilir.)

Sürekli olarak eğrinin önünde değerli özellikler sunan kişileri bulun. Yatırımcılar insana yatırım yapar; operatörler de öyle olmalıdır. Kripto herkesin bulabileceği bir eritme potası biraz herkesle sinerji. Protokoller, merkezi değiş tokuşlarla yatakta olmalıdır. Köprüler, likidite sağlayıcılarla arkadaş olmalıdır. Her cüzdanın fiat-onramp ortakları olmalıdır. Aralarından seçim yapabileceğiniz çok şey olduğunda, derin ortaklıklar geliştirmek için kimi seçersiniz?

Bu kadar her şeyin merkezinde kim oturuyor. Dikkat dağıtıcılardan ve dramadan kaçınırken yenilik yapabilen ve teslim edebilen bir ekip bulun. Ve daha da önemlisi, felsefenizi paylaşan insanlarla aynı hizada olun. Yatırımcıların yaptığı budur.

Ders 2: Bir topluluk üyesi gibi çalıştırın

Kripto, müşterilerin milyar dolarlık bir şirketin kurucu ekibinden yalnızca bir Discord mesajı uzakta olduğu belki de tek endüstridir. Bu topluluk odaklı stil, kripto konferanslarında da sergileniyor. ETHenver'da, yıllardır uzaktan hayran olduğum kurucularla pek çok fangirl anım oldu.

Operatörler için bu topluluk odaklı yaklaşım aşağıdaki şekillerde kendini gösterebilir:

Müşterilerinizin en iyi terapistleri olun. Podcast sunucusu Cobie olarak zarif bir şekilde işaret etti, “Token ekonomisinde bir para birimi olarak dikkat çok daha açık ve doğrudandır.” Ancak daha da önemlisi, operatörler, bir milyar dolar olduğunda bile dikkatin ürününüz üzerinde kalmasını nasıl sağlayabilir?kopya pastalar” daha iyi ölçeklenebilirlik, birlikte çalışabilirlik ve likidite iddiası ortaya çıkıyor mu?

Çözüm, beş ila 10 kilit müşteriyle yakın ilişkiler geliştirmektir. Yalnızca ürününüzle ilgili sorunları olduğunda orada olmayın, büyüme zorluklarıyla karşılaştıklarında da orada olun. Günün sonunda, onların büyümesi sizin büyümenizdir. Erkenden orada olmak güven ve sadakat oluşturur ve birlikte büyümenize olanak tanır.

Oyunda deriye sahip olarak “topluluk maksi” geliştirin. Kardeş Bing nefret ediyor maksimalizm! Ancak dikkatin kıt olduğu kripto dünyasında, bir maxis topluluğuna sahip olmak, bir evangelist boru hattı inşa etmekle eşdeğerdir. Bir elçiler topluluğu, her büyük ürünün ihtiyaç duyduğu sonsuz hendektir. Bu, Discord'unuzda günlük "gm"lerini söyleyen herkese jeton dağıtmak anlamına mı geliyor? Hayır. Aksine, operatörler topluluk üyelerine bir düzeyde hesap verebilirlik aşılamalıdır.

Topluluk oluşturma bağlamında hesap verebilirlik, savunmasız, açık fikirli ve kararlı olmak anlamına gelir. Operatörler, elçileri ürün demolarına davet etmek, kritik geri bildirimleri teşvik etmek ve diğer katma değerli faaliyetleri cömertçe ödüllendirmek gibi şeyler yapmalıdır. Bu başucu kitabının ana bölümü sık ve gerçek iletişim.

Ders 3: Bir 'tam yığın insan ağı' oluşturun

Kripto ensest olabilir. Birbirimizin kep masasında olmayı seviyoruz. Birbirimizin insanlarını işe almayı seviyoruz. Aynı VC setiyle eğlenmeyi seviyoruz. Bunun nedeni, kripto yerel ağının güçlü olmasıdır; erken eğilimlerin tespit edilebileceği yerdir.

Ancak bir sonraki milyar kullanıcıyı gerçekten kapacak bir ürün oluşturmak için operatörlerin kripto yerel inşaatçıları, Web2 inşaatçılarını, perakende yatırımcılarını, perakende tüketicileri, balinaları, yunusları ve hatta karidesleri içeren bir ağa sahip olmaları gerekir. Buna "tam yığın ağ" diyorum çünkü her yığın, ürününüzün nerede durduğuna ve nereye hedefleneceğine dair benzersiz bir bakış açısı sağlar.

Kendinize insan yığınınızdan kimin eksik olduğunu sorun. Kendi yankı odanızda koza yapmak, bir operatörün içinde olabileceği en kötü durumdur. Bir proje, perakende ile uygun bir başlangıç ​​ürün-pazarı bulabilir, ancak kurumsal yığını yukarı taşımak, ölçeklendirmenin tek yolu olabilir. Bu durumda, bir operatör, yararlanılabilecek uygun bir kurumsal müşteri ağına sahip olmalıdır. Pazarlama, birçok teknoloji ağırlıklı proje için başka bir acı noktasıdır. Güçlü bir anlatı ve topluluk oluşturmak için operatörlerin işi pahalı bir pazarlama ajansına devretmek yerine, etkileyiciler ve kanaat önderleri ile yakın bir şekilde çalışması gerekir.

Karşıt görüşler arayın. Kripto, muhalifleri ödüllendirir, ancak bu, operatörlerin her yeni bir anlatı ortaya çıktığında fikirlerini değiştirmeleri gerektiği anlamına gelmez. Sizinle aynı fikirde olmayan kişilerle ağ kurmak, varsayımlarınıza meydan okumanın ve gerekirse yeniden yönlendirmenin en etkili yoludur.

Örneğin, 2020 protokolü anlatısı tamamen Ethereum ve EVM uyumlu ağlarla ilgiliydi. EVM olmayan ağlar hakkındaki görüşler aykırı kabul edildi ve çoğu kişi tarafından görmezden gelindi. Bununla birlikte, 2020'nin sonlarında Ethereum tıkandıkça, Solana ve onunla birlikte çok zincirli bir anlatı ortaya çıkmaya başladı. Operatörler, Solana'nın yükselişini görmezden gelmeye çalışabilir veya seçimlerini anlamak için Solana ekosisteminde inşa edenlere aktif olarak ulaşabilirler. Farklı inançlara sahip insanları görmek, operatörlerin kendi varsayımlarını gözden geçirmelerini sağlar.

Crypto biz dev, hala yeni ve kaotik bir endüstride olsa da, her şey söylendiğinde ve yapıldığında sadece biz devdir. Herhangi bir endüstride biz geliştirme işi, ürünlerin büyümesini beslemek ve hızlandırmaktır. Bununla kuzey yıldızınız olarak, doğru kripto projesinin bir sonraki milyar kullanıcıya ulaşmasına yardım edebilirsiniz.

Şifre çözmenin en iyileri doğrudan gelen kutunuza.

Günlük, haftalık özetler ve derin incelemeler için derlenen en iyi haberleri doğrudan gelen kutunuza alın.