Pandemi kaynaklı uzaktan çalışmaya geçiş, çalışanların profesyonel ve özel yaşamları arasındaki çizgiyi bulanıklaştırarak, çalışanların mesai saatleri dışında bağlantılarını kesmesini zorlaştırdı. Ancak, bu sınır aşınmasına karşı koymak için dünya çapında bir dizi yeni mevzuat ortaya çıkıyor.
Örneğin Kenya'da, İstihdam (Değişiklik) Yasası işçilere çalışma saatlerinden sonra “bağlantıyı kesme hakkı” verecekti.
“Bir işveren, karşılıklı olarak kararlaştırılan çalışma dışı saatlerin olmadığı dönemde bir çalışanla temasa geçtiğinde, çalışan — (a) yanıt vermek zorunda olmayacak ve bağlantıyı kesme hakkına sahip olacaktır; ve (b) çalışanın tazminat almaya hak kazanacağı yanıt vermeyi seçebilir, ”diye yazıyor fatura.
işverenler Ontario, Kanada, e-postalar, telefon aramaları ve video konferanslar da dahil olmak üzere işle ilgili iletişimin ne zaman yasak olduğunu ana hatlarıyla belirten işten bağlantıyı kesmeye ilişkin yazılı politikalara sahip olmalıdır.
Artan tükenmişlik, çalışanların talepkar patronlardan nasıl korunacağı hakkında konuşmalara ve yeni yasalara yol açıyor. ABD'de daha fazla çalışan "sessiz bırakma” veya işyerinde sınırlar belirlemek için asgariyi yapmak - görevlerini tamamlamak için mesai saatlerinden sonra veya hafta sonları çalışmayı reddetmek.
Toksik işyerleri hakkında bir kitap olan "The Arsonist in the Office" kitabının yazarı ve iş yeri danışmanı Pete Havel CBS News'e "Görünüşe göre birileri bunun bir sorun olduğuna dair not almış" dedi.
ABD'deki sınırlar
ABD'de henüz böyle bir yasa yok. Havel, bunun Amerikalıların rekabet duygusuyla bağlantılı olabileceğini öne sürdü.
"Bireyler olarak oldukça girişimciyiz ve bir meslektaşımıza göre bu avantajı istiyoruz. Bu büyük projede yer almak istiyoruz” dedi.
Havel, normal mesai saatleri dışında iletişim kurma konusunda sınırlar koyma sorumluluğunun hem işverene hem de çalışana ait olduğunu söyledi.
Bir yönetici için bu, çalışanların işlerinin dışında taahhütleri olduğunu anlamak anlamına gelebilir. Örneğin, bir yöneticinin altı çocuklu bir ebeveyn olduğunu bildiği bir çalışanı akşam yemeği saatinde aramasının akıllıca olmayacağını söyledi Havel.
Havel, "Bence kimin aradığını - ya da aradığını - bilmek ve o aramayı yapmadan ya da o e-postayı göndermeden önce düşünmek yöneticinin görevidir," dedi.
Sınırlar koyarlarsa ve işle ilgili nadir bir arama tuhaf bir zamanda gelirse, bu, bunun önemli olduğunun bir işareti olabilir.
Havel, "Ve değilse, insanları kaybetmeye başlayacaksın," dedi.
Kaynak: https://finance.yahoo.com/news/hours-emails-facing-more-legal-224244525.html