Tarım Perakendecileri Olağanüstü Değişim Döneminde Buluşuyor

Tarım Perakendecileri Derneği yıllık toplantısını 29 Kasım - 1 Aralık tarihleri ​​arasında San Diego'da gerçekleştirdi.st. Bu yıl organizasyonun 30.th yıl dönümü ve bu yılın teması “Ag Perakende Kanallarında Gezinmek” oldu. 650 kayıtlı katılımcı vardı. Değişim, jeopolitik çatışma, çeşitli teknoloji kategorilerindeki ilerlemeler, değişen demografinin rolü ve alt sektör gıda oyuncularından gelen artan sürdürülebilirlik verisi taleplerinin yol açtığı yıkıcı ortamda ortaya çıkan sunumlar boyunca ortak bir temaydı. Podyumdan bazı örnek alıntılar:

· Artık bir VUCA dünyasında yaşıyoruz (Değişken, Belirsiz, Karmaşık ve Belirsiz)

· "Crazy Train" bugün için iyi bir şarkı referansı olabilir

· Tek kolay gün dündü

· Kaos dikkat çekebilir

Tarım perakendecileri, çiftçilere ürünlerini yetiştirmek için ihtiyaç duydukları çeşitli fiziksel girdileri (gübreler, bitki koruma kimyasalları, çeşitli türlerde biyolojik ürünler…) sağlayan büyük ve küçük oyunculardan oluşan bir karışımdır. Perakendeciler ayrıca tarım uzmanları, bahçıvanlar, haşere kontrol danışmanlarından uzman tavsiyesi sağlıyor ve veri hizmetleri konusunda giderek artan bir şekilde stratejik bir ortak olarak hareket ediyorlar. Bu perakendecilerin çoğu çiftçilerin sahip olduğu kooperatifler, diğerleri aile işletmeleri ve bazıları bölgesel veya ulusal kuruluşlardır. Hepsi, esas olarak müşteri ilişkilerine odaklanan tedarikçi ve "güvenilir danışman" ikili rolünü oynar. İlk kez 1992'de ARA'nın daha önceki iki kuruluşun birleşmesiyle kurulduğu zaman dile getirilen “sadece ürün değil, kârlılık da satma” hedefini hâlâ sürdürüyorlar.

Tarım Perakendecileri Derneği'nin kendisi bir ticaret birliğidir. ARA Başkanı ve CEO'su Darren Coppock, toplantının başındaki yıllık raporunda, kuruluşun üç sütununu 1) Artan katılım ve üyelik, 2) Bilgilendirilmiş paydaşlar ve 3) Güçlü perakendeci odaklı savunuculuk olarak tanımladı. Daha sonra lobicilik ve daha sonraki bir konuşmacının işaret ettiği gibi, daha önce Çiftlik Yasası sürecine hiç katılmamış olan hem Meclis hem de Senato Tarım Komitesi üyelerinin büyük bir bölümünü (~%50) bilgilendirme hedefi yer alıyor. Dernek ayrıca, BM Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri gibi - 10'u bir miktar tarımla ilgili olan - hedefler hakkında kilit kuruluşlarla iletişim kurmaya çalışıyor. Hedefler, hiçbir yeni alan ekilmeden %17'lik bir sera gazı azaltımı ile tarımsal üretkenlikte %21'lik bir artış öngörüyor. O örnekteki temel mesajları: Bunların hiçbiri teknoloji ve onun rasyonel düzenlemesi olmadan mümkün değil.

Sunumlar ve yan tartışmalar, aşağıda özetlendiği gibi en az 6 ana temayı kapsıyordu:

1. Aksaklık: Ukrayna'daki savaş ve buna bağlı nakliye ve yaptırım kesintileri, Tarım Ürünleri Satıcılarının çiftçiler için tedarik ettiği temel gübre ürünlerinde – özellikle doğal gaz ve Potasyum (potasyum) kullanılarak üretilen azotlu gübreler) kıtlıklara ve fiyat artışlarına yol açtı. önemli bir kısmı Rusya'da çıkarılmaktadır. Mississippi Nehri'nde mavna trafiğini sınırlayan tarihsel olarak düşük su seviyeleri nedeniyle daha fazla ithalat ve ihracat kesintisi yaşandı. Batı ABD'de çiftçiler ciddi su kıtlığıyla karşı karşıya. Ag perakendecileri bu sorunların çoğu için ön saflarda yer aldı.

2. Teknoloji Odaklı Değişim: Tarım perakendecilerinin işlerini oluşturan ürün ve hizmetler grubu daha biyolojik ürünlere doğru kayıyor; dronlar ve otonom ekipman; bunu desteklemek için yapay zeka ile hassas tarıma rehberlik edecek veri hizmetleri ve toprak sağlığı ile "yenileyici tarıma" artan bir odaklanma.

3. Demografik Değişiklikler: Baby Boom kuşağı emekliliğe doğru kayarken veraset planlaması giderek daha önemli hale geliyor ve gelecek kuşağın çiftçiliğe veya diğer tarımsal rollere ilgi duyması zor olabilir. Neyse ki teknoloji trendleri ve sürdürülebilirlik temaları bu yaş grubu için çekici ve endüstri Future Farmers of America (FFA) ve AFA gibi organizasyonları desteklemekte çok aktif. Kongre sırasında yer alan 22 "Yükselen Yıldız" ödülü sahibinden 7'si kadındı - bir bütün olarak izleyicilerden daha büyük bir oran. Kalabalığa hitap eden dört FFA görevlisinden ikisi de kadındı.

4. Alt Talepler: Kendi ÇSY hedeflerini takip eden gıda şirketleri ve diğer kuruluşlar, tedarikçilerinden sürdürülebilirlik hedefleri, karbon ayak izleri ve ekosistem hizmetleri ile ilgili verileri istiyor. Tarım Ürünleri Perakendecileri genellikle bunu çiftçiler için daha az külfetli hale getirme ve onların olumlu hikayelerini anlatmalarına yardımcı olma konumundadır.

5. Sektörün Evrimi: Tarımsal girdiler için online satın alma oranı 8'deki alımların %2018'inden 18'de %2021'e yükseliyor. Perakendeci segmentinde daha fazla konsolidasyon beklentisi var ve geleneksel olarak ayrı kuruluşlar olan ekipman şirketleriyle daha fazla ortaklık olabilir.

6. Çiftçi Müşteri Tabanındaki Değişiklikler: Tarım sektörünün daha fazla konsolidasyon görmesi ve böylece 2040 yılına kadar çiftliklerin %5'inin (600,000) ABD tarımsal üretiminin %75'ini veya daha fazlasını üretmesi bekleniyor. Aimpoint Research, araştırmalarını sundu Geleceğin Çiftçisi ABD'deki çiftçilerin ve çiftçilerin niceliksel bir psikografik bölümlemesine dayanmaktadır. 5 parametreye göre 16 grup belirlediler.

İleriye dönük en başarılı olacaklarını tahmin ettikleri iki grup, "Bağımsız Seçkinler" ve "Girişimci İş Kurucuları" idi (41'a kadar çiftçilerin oranı %71'den %2040'e yükseldi). Bu kişiler yüksek ticari IQ'ya sahiptir, yenilikçi ve değişime açıktır, işbirlikçi tavsiyelerde bulunmaya ve ortaklıklar kurmaya isteklidir ve devletin güvenlik ağlarına en az bağımlıdırlar. Perakendeciler, daha geleneksel çiftçilere hizmet vermeye devam ederken, hizmetlerinin bu gruplarla uyumlu olduğundan emin olmaya teşvik edildi.

7. Tarım Sektörünü Etkileyecek Küresel Eğilimler: Girdi arzı ve dağıtım limitleri, “en yoğun arazi kullanımı”, iklim değişikliği, birçok ülkede ikame neslin olmaması, gıda rekabeti nedeniyle küresel gıda arzının sıkılaşması bekleniyor. yakıt kullanımları, siyasi karışıklıklar ve sınırlayıcı düzenlemeler.

Bu toplantı boyunca tartışılan mevcut ve gelecekteki zorluklara rağmen, genel olarak olumlu bir atmosfer vardı.

Kaynak: https://www.forbes.com/sites/stevensavage/2022/12/09/ag-retailers-meet-during-a-time-of-extraordinary-change/