Kurumsal Bağışlarınızı Çalışan Değerleriyle Uyumlu Hale Getirin

Çalışanların hangi şirket veya kuruluşta çalışmak istediklerine karar verirken göz önünde bulundurdukları temel faktörlerden biri, kuruluşun kendi değerleriyle ne kadar uyumlu olduğudur. Bu özellikle kadın yetenekleri için geçerlidir. 2022 McKinsey-Leanin.org İşyerinde Kadınlar anket bulundu. "Kadınlar işten daha fazlasını talep ediyor ve bunu elde etmek için daha önce görülmemiş sayıda şirketten ayrılıyor." Bu, işverenlerinin çalışanların refahını desteklemek için daha fazlasını yapması konusunda ısrar etmeyi de içeriyor. Şirketin hangi kuruluşlara bağış yaptığı, bunların bir yansımasıdır. değerler.

Buradaki tatiller ve yıl sonu bağışları tüm hızıyla devam ederken, bir kuruluşun kime, ne kadar, ne zaman ve nasıl mal, hizmet, yetenek ve para bağışladığı, kuruluşun ve liderliğinin değerlerini yansıtır. Bunlar aynı zamanda siyasi bağışlardan hayır amaçlı bağışlara kadar şirketin ne yaptığını ve yapmadığını öğrenmek için hızlı bir çevrimiçi arama yapabilen çalışanlar için de önemlidir.

Çalışanlar, özellikle de kadınlar, Y kuşağı ve Z kuşağı, kuruluşun sürdürülebilirlik profilini, çeşitlilik profilini ve kuruluşun ne kadar açık algılandıklarını değerlendiriyor. İşte bu noktada bir kuruluşun çevre, sosyal ve yönetişime yönelik ÇSY profili değerli bir araç olabilir. ESG derecelendirmeleri ve raporları, mevcut çalışanlara, yeni işe alınanlara ve potansiyel müşterilere, kuruluşunuzun, ESG profilinin "S" bölümünde bildirildiği gibi, kuruluşun hayırseverlik bağışları ve topluluk katılımı da dahil olmak üzere, söylenenleri yerine getirdiğini gösterebilir.

“E” bölümünde, yüksek kaliteli ESG, kuruluşun karbon emisyonları ve geri dönüştürülmüş malzemelerin kullanımı, azaltılan, yeniden kullanılan veya geri dönüştürülen atık miktarı ve su ve enerji kullanımı dahil olmak üzere sürdürülebilirlik profilinin diğer unsurları hakkındaki verileri rapor eder. "Sosyal" anlamına gelen "S" bölümü, kuruluşun çalışanlar, tedarikçiler, müşteriler, hissedarlar ve içinde faaliyet gösterdiği toplulukların yanı sıra daha geniş anlamda toplum da dahil olmak üzere tüm paydaşlarına nasıl davrandığına ilişkin verileri rapor eder. “G” veya “yönetişim” bölümü şeffaflık, raporlama, hesap verebilirlik ve yönetim kurulu ve liderliğin çeşitlilik profili ve davranışları da dahil olmak üzere kuruluşun nasıl yönetildiğiyle ilgilidir.

Çalışanlarınızın neye değer verdiğini öğrenin

2022 Qualtrics anketine göre "ABD çalışanlarının yarısından fazlası (%54) daha iyi değerlere sahip bir şirkette çalışmak için ücret kesintisi yapmaya isteklidir ve hatta daha fazlası (%56) aynı fikirde olmadıkları değerlere sahip bir şirkette çalışmayı bile düşünmezler. çalışmak.

Yapay zeka tabanlı bir araç olan Summery.AI'nin CEO'su ve kurucusu Erin Michelson (bilinen bir ilişki yok ama emin değilim), "Değerler genel olarak gerçekten değişmez. Değerleriniz etrafındaki davranışlarınız değişir," şuraya Electric Bayanlar Podcast'inde, teknolojilerinin çevreden sosyal nedenlere kadar çalışan değerlerini ve önceliklerini ölçtüğünü ve Summery'nin bunu "nezaket" dereceleri olarak çerçevelediğini açıkladı. Teknolojilerinin, kitlesel olarak çalışanların en çok uyum sağladığı alanları belirleyerek şirketin bağış stratejilerini yönlendirmeye yardımcı olabileceğini söyledi. Örneğin insanlar Summery'nin KindQ kısa anketine katıldığında sonuçları, anket sonuçlarına göre bağış yapmak veya gönüllü olmak isteyebilecekleri kuruluş türlerini gösteriyor. Bir kuruluş, çalışan tabanının en uyumlu olduğu neden türlerini görmek için ankete katılan tüm çalışanların sonuçlarını bir araya getiren Summery'den bir rapor alabilir.

Başka bir yazılım sistemi olan Blackbaud, kısmen gönüllü çalışma türlerini ve kuruluş çalışanlarının şu anda yapmakta olduğu bağışları değerlendirmem yoluyla işverenlerin hayırseverlik bağışlarını hedeflemesine de yardımcı oluyor. Blackbaud'un Kıdemli Başkan Yardımcısı Rachel Hutchisson, çalışanların kuruluşlarının karşılığını nasıl vereceği konusunda söz sahibi olmak istediklerini söyledi. “Bu 'ses ve seçim' fikri, 'bana ne düşündüğümü sorun, sonra söyleyeceklerimi dinleyin ve sonra bana nasıl katılabileceğim konusunda bir seçenek verin. Benim bir bireyim olduğunu unutmayın... Bu gerçekten büyük bir trend.” Hutchisson'un açıklaması şöyle: özel röportaj daha önce Electric Bayanlar Podcast'inde.

Kurumsal markalamanın bugün her zamankinden daha özgün olması gerekiyor ve buna hayırseverlik de dahil

Sosyal medyada her gün şirketlere tutarsızlıklar, skandallar ve çalışanlarının ve/veya müşterilerinin huylarına ters düşen politikalar nedeniyle çağrılırken gördüğümüz gibi, günümüzde bir kuruluşun markası çok dikkat çekici ve inceleniyor; kurumsal bağış politikası da buna dahil.

“Do Good: Brand Citizenship to Fuel Both Purpose and Profit” kitabının yazarı Anne Bahr Thompson şöyle diyor: “Marka vatandaşlığı bir iş yapma biçimidir – bir şirketin temel amacından yola çıkarak; mal ve hizmetlerin teslimine; İnsanların güvendiği, inandığı ve itimat ettiği çalışanlarına, topluma, çevreye ve dünyaya karşı sorumluluğunun bilincindeyiz.”

Dolayısıyla, kuruluşunuz bu tatil sezonunda çek yazmaya başladığında, kuruluşunuzun bağış politikalarını çalışanlarının değerleriyle uyumlu hale getirmesini sağlamak için liderlik, çalışanlarını doğrudan veya dolaylı olarak karar alma sürecine dahil etmek isteyebilir.