Amazon Cihaz Şefi David Limp: C-Suite Röportajı

"Bu uzun bir yolculuk. Hepsini çözmemiz onlarca yıl alacak ama dünya on veya yirmi yıl içinde çok farklı bir yer olacak.".

David Limp bugün için yaşayan bir adam değil. Amazon'da Cihazlar ve Hizmetlerden Sorumlu Kıdemli Başkan Yardımcısı olarak Limp, kesinlikle yarına odaklanıyor. Kimin adını verdiği Limp diyor Forbes 2022 CEO Sıradaki Listesi İzlenecek bir lider olarak: "Günümün %100'ünü, bundan 12 ila 24 ay sonra icat edip teslim edeceğimiz şeyleri düşünerek geçirebilseydim, orası benim en mutlu olduğum yer olurdu."

Echo, Ring, Halo ve diğer cihazların, sesle etkinleştirilen Alexa gibi teknolojiler aracılığıyla insanlarla ve birbirleriyle sorunsuz bir şekilde etkileşime girmesi gereken teknoloji gömülü bir ortam yaratan Limp, "ortam bilgi işleminde" lider bir güç haline geldi. Ayrıca, dünya çapında yüz milyonlarca insana yüksek hızlı internet sağlamak amacıyla alçak dünya yörüngesinde bir uydu ağı kurmak için Amazon'un 10 milyar dolarlık Kuiper Projesi'nin yanı sıra otonom robot taksi hizmeti Zoox'u denetliyor.

Limp'in büyüme makinesi olan Amazon'da yenilik yapma lüksüne sahip olmasına rağmen, Limp'in bölümü, eşi benzeri görülmemiş tedarik zinciri kesintilerinden son zamanlarda onu zorlayan ekonomik ters rüzgarlara kadar rakiplerinin karşılaştığı zorluklara karşı bağışık değildi. işten çıkarmaları duyurmak.

Amazon'un sanal asistanı Alexa'nın etrafındaki iş modeli, artan acılar, mahremiyet endişeleri ve tüketicilerin şu anda Echo gibi cihazlar aracılığıyla satın almak yerine müzik çalmak için onu kullanmaya daha meyilli olması nedeniyle özellikle inceleme altına alındı. "İnsanların yaşamlarına yardımcı olabilecek teknolojiler oluşturmaya çalışıyoruz" diyor. "Bu uzun bir yolculuk. Hepsini çözmemiz onlarca yıl alacak ama dünya on veya yirmi yıl içinde çok farklı bir yer olacak.”

Yenilikçi bir kültürü teşvik etmek için Limp, karar verme söz konusu olduğunda "karar verme sürecini mümkün olduğunca organizasyonun içine doğru itmeye" çalışır. Ayrıca, güçlü yönlerinize uygun olmayan roller için işe alınırken özellikle dikkat eder. Limp, "Yapmayı sevmediğim işler için, bu işler için gereğinden fazla işe alma eğilimindeyim" diyor. "O işte benden çok daha iyi olan daha büyük bir lider olan birini bulun ve onlara bu tür şeyleri kendilerinin yürütme özgürlüğü verin."

Kariyer yelpazesinin diğer ucundakiler için, onlara hareket etme özgürlüğü vermeye inanıyor. "Kariyerinizin başındayken, betanın biraz daha yüksek olmasını istersiniz," diyor. "Daha fazla risk almak istiyorsun. Biraz dolaşmak istersin.” Bu dolaşmanın bir yan etkisi, ne yapmak istediğinizi ve ne istemediğinizi keşfetmektir. Limp için ikinci kamp, ​​işletme teknolojisi ve operatör olmak için yanıp tutuşurken risk sermayedarı olmayı içeriyordu.

Ancak başarıdaki en önemli faktörün, liderlerin uzun oyunu oynamak için gereken öğrenme zihniyetini ve merakı geliştirmeleri olduğuna inanıyor. "Bu, makine öğreniminin altın çağıdır" diyor. "Modern makine öğreniminin neler yapabileceğini anlamıyorsanız, bundan hangi ürünlerin gelebileceği konusunda bir kuzey yıldızı belirleyemezsiniz."

Kaynak: https://www.forbes.com/sites/dianebrady/2022/12/05/amazon-device-chief-david-limp-the-c-suite-interview/