Avustralya, Hindistan ve Singapur, Kovid Etkisi Azalırken Asya-Pasifik'te Yönetici Arama Kazanımlarını Artırmaya Yardımcı Oluyor

Uzun süredir sektör yöneticisi ve Boyden yönetim kurulu üyesi olan William Farrell, Avustralya, Hindistan ve Singapur'da iş ve mühendislik yeteneklerine yönelik artan talebin Asya-Pasifik'teki yönetici arama hizmetlerini artırdığını, çünkü Kovid'in bölgedeki etkisinin büyük ölçüde azaldığını söyledi. Salı günü bir röportaj.

Şirketin yönetim kurulunda APAC bölgesini temsil eden Tayvan ve Güney Kore'nin yönetici ortağı Farrell, “İlk yarıda çok güçlü bir performans sergiledik” dedi. Özellikle Güneydoğu Asya pazarlarında "Çok iyi bir yıl" dedi. Boyden'ın 75'ten fazla ülkede 45 ofisi bulunmaktadır; Amerikalı bir gurbetçi olan Farrell, 1987'den beri Asya'da yaşıyor ve 1993'te Boyden'a katıldı.

Arama şirketleri, bölgesel operasyonları için büyük bir bölgesel merkez kurmaktan, herhangi bir yerde kesinti riskini azaltan daha fazla sayıda küçük merkez oluşturmaya doğru çok uluslu stratejilerdeki değişimden faydalanıyor (bazılarının başına geldiği gibi). Bu yıl Kovid karantinaları sırasında Çin'deki işletmeler.

Farrell, Kovid'in bu ülkede yönetici aramada bir "plato" getirdiğini söyledi. "Diğer mal ve malzeme kaynaklarını belirlemeye yönelik bir baskı var" dedi. “Çin'le bağları koparmak değil, piyasaya bu kadar bağımlı olmamak. Endüstriyel alanda bu, sektörleri kesmiştir. Çin'deki arama işi eskisi gibi değil."

Zoom röportajımızdan düzenlenmiş alıntılar aşağıdadır.

Flannery: Bu yıl salgının etkisi azalırken Asya'da yönetici arama trendlerinden bazıları nelerdir?

Farrell: Güneydoğu Asya, çok uluslu şirketler için Çin'den daha dostane bir pazar olarak görülüyor. Aynı zamanda büyüyen bir pazar olarak da görülüyor. Endonezya'nın büyümeye devam edeceğine dair umut var. Vietnam iyi durumda ve oldukça iş dostu. Malezya da iyi durumda. Bunlar genellikle daha az politik ortamlardır; kesinlikle Çin anakarasındaki ortam kadar karmaşık ve külfetli değillerdir. Hindistan bir banner yılı yaşıyor.

Çin çok daha gelişmiş bir ekonomi ve çok büyük bir yer haline geldi. Güneydoğu Asya'daki pazara adım atmak daha az karmaşıktır.

Flannery: Bu ülkelerin yönetici düzeyinde ne gibi ihtiyaçları var?

Farrell: İş geliştirmeye liderlik edebilecek ve kültürler arası çalışma becerisine sahip bir ülke başkanı olmalı.

Hindistan'da çok uluslu şirketler ve bazı büyük Hint şirketleri, ülkedeki Ar-Ge'ye daha fazla yatırım yapmak istiyor ve Hindistan dışından gelen Ar-Ge ve teknolojik gelişmelere çok fazla güvenmek istemiyor, böylece bunlar üzerinde daha iyi kontrol sahibi olabiliyorlar. Şirketler sahada daha güçlü ekiplere sahip olmak istiyor.

Daha önce, iş dünyasının bölgesel bir merkeze sahip olacağı ve maliyetleri düşüreceği bölgeselleşme yönünde bir eğilim vardı. Bu değişiklik, seyahatin sınırlı olduğu Kovid'in etkisi oldu.

Ve şimdi seyahatler de geri geliyor. Kovid sonrası seyahat olmayacağı düşüncesi abartıldı. Hala bir rol oynayacak. ABD'deki küresel bir toplantıdan yeni döndüm ve büyük bir coşku yaşadık. Üç yıldır birbirimizi görmüyoruz.

Flannery: Güneydoğu Asya'daki yeni ülke liderlerinin tercih ettiği geçmiş nedir?

Farrell: 10 müşteriden dokuzu bölgeden birini işe almak istiyor. Lehçeler de dahil olmak üzere dil becerisine sahip kişileri arıyorlar. Eğer dil becerilerine sahip değillerse, bunlar bir öncelik değildir.

Flannery: Asya'da finans sektöründe çalıştınız. Hong Kong'da yönetici işe alımını neler bekliyor?

Farrell: Piyasa 2019'dan bu yana işe alım konusunda sıkıntılı. "Büyük bir istifa" yaşandı. Çıkış kapısına doğru koşan çok sayıda gurbetçi vardı.

Hong Kong'da yeni liderliğin göreve başlamasıyla belirsizlik hissi azaldı. Çin ile ilişkiler iyi ya da kötü, daha da sıkılaşacak. Çin hâlâ büyük bir pazar ve Hong Kong'un hâlâ bazı avantajları var.

Flannery: Peki ya Singapur?

Farrell: Singapur her zamanki gibi istikrarlı. Hong Kong'da olup biten her şeyden faydalandı. Singapur bunu yiyor.

Flannery: Peki Tayvan'a ne dersiniz?

Farrell: Tayvan'a yönelik çok uluslu ilgide bir dereceye kadar yeniden canlanma oldu. Bunun en büyük kanıtı, yüksek teknoloji oyuncularının (Google, Apple ve Microsoft) Tayvan'da veri merkezleri geliştirmesidir. Bu da inşaat sektöründe mini bir patlamaya yol açtı. Üstüne üstlük, Tayvan'da offshore rüzgar çiftliği geliştirme çalışmaları da inşaat sektörüne bir miktar ivme kazandırdı.

Flannery: Bu işe alınanlar nereden geliyor?

Farrell: Kesinlikle yerel işe alımlar devam ediyor. Çoğu mühendislik düzeyinde. Ve çok az sayıda bölgesel gurbetçi var.

Flannery: Anakaradan Tayvan'a bir yetenek dönüşü oldu mu?

Farrell: Yıllardır buna ilgi var. Sorun, mevcut işin, istedikleri ücreti ödeyip ödeyemeyeceği ve yeterince ilginç, yeterince büyük olup olmadığıdır. Kesinlikle bir miktar geri dönüş oldu. Buna Çin'deki siyasi ortam da eklendi. Tayvan'da benzer bir rol almanın kendileri için çok zor olduğunu biliyorlar.

İlgili gönderilere bakın:

Çin'de Başarılı Olan New York Muhasebecisi Büyüme İçin Güneydoğu Asya'ya Bakıyor

AB Odası, Çin'in Öngörülemezliğinin İş Ortamı İçin "Zehirli" Olduğunu Söyledi

BAE, Göçmen Milyonerler için 1 Numara; ABD “Hızlı Soluyor” Çin Düşüyor

@kafadergisi