Autodesk CTO'su Raji Arasu: C-Suite Röportajı

“Dönüşümler haftalar sürmez. Aylar, yıllar alıyorlar. Küçük kazançları her gün kutlamanız gerekir. Aksi takdirde, bu zor bir rol.”

Raji Arasu'nun mottosu “yeni hatalar yap ve her gün hızlı öğren.” Bu öğrenme zihniyeti, Hindistan doğumlu Arasu'yu Intuit, StubHub, eBay ve Oracle gibi şirketlerde liderlik rolleri alarak teknolojinin en üst sıralarına taşıdı. Yazılım devi Autodesk'in baş teknoloji sorumlusu olarak, müşterilerin net sıfır karbonlu binalardan Web3 eğlencesine kadar daha sürdürülebilir, bağlantılı ve çekici ürünler tasarlamasına olanak sağlamak için yetenek ve teknolojilerin kullanılmasına yardımcı oluyor.

"Teknolojide, liderlikte öğrenmeyi asla bitirmezsiniz" diyor. “Dönüşümler haftalar sürmez. Aylar, yıllar alıyorlar. Küçük kazançları her gün kutlamanız gerekir. Aksi takdirde, bu zor bir rol.”

Kısa bir süre önce adı geçen Arasu Forbes 2022 CEO'su NexAmerika'nın en büyük şirketlerinden bazılarına liderlik etmesi muhtemel liderlerin listesi, kariyeri, şirketi ve radarındakiler hakkında konuşmak için oturdu.

Arasu doktor olmak isteyerek başladı - “insanları açık kalp ameliyatı yaparken izlemek … insanların hayatlarını kurtarmak; beni büyüledi” - ama o yürümeyince Hindistan'daki Pune Üniversitesi'nde bilgisayar mühendisliği okudu. Kariyerine Hindistan'da Rolta'da başladıktan kısa bir süre sonra, teknoloji merdiveninde hızla yükseldiği Silikon Vadisi'ne taşındı.

“Bu süreçten geçtikçe daha da yalnızlaşmaya başlıyor. İşler zorlaşıyor ve daha fazla zaman yatırımı gerektiriyor,” diyor liderlik rollerine geçmek isteyenlere bir yönetici koçu, akıl hocaları ve sponsorlar aramalarını tavsiye eden Arasu. Bir lider olarak büyümesine yardımcı olan birkaç eski meslektaşına itibar ediyor. Bunlar arasında: Nike CEO'su John Donahoe, PayPal CTO'su Sri Shivananda, Kaleidescape CEO'su Tayloe Stansbury, eski eBay CTO'su Mark Carges ve şu anda Lead Edge Capital'in işletme ortağı olan eski eBay Başkanı Lorrie Norrington.

Bugünlerde aklında olan şey, yeni çalışma biçimleri, metaverse ve dijitalleşmenin pratik uygulamaları ve sürdürülebilirlik sonuçlarını hızlandırmak için teknolojiyi kullanma arasında inovasyonun hızına nasıl ayak uyduracağını bulmak. Bu, yalnızca şirket içinde tescilli araştırma yapmak değil, aynı zamanda "kalıpların ne olduğunu, ne gördüğümüzü ve neye hazırlandığımızı anlamak için dünyanın dört bir yanındaki endüstri uzmanları ve akademi uzmanlarıyla birlikte çalışmak" anlamına gelir. Daha fazlasını duymak için yukarıdaki videoyu tıklayın.