Birleşik Krallık'ın en büyük sigorta gruplarından biri olan Aviva, hissedarlarının parasını erken aşamadaki altyapı projelerini finanse etmek için kullanmayı planlıyor, yurt içi yatırım çabalarında bir adım atmaya işaret ediyor ve rakip Legal & General'ın yaklaşımını taklit ediyor.
Sigorta şirketlerinin mali ateş güçlerini sosyal altyapıya ve iklim dostu projelere yatırım yapmak için kullanmalarının savunucusu olan CEO Amanda Blanc, planı Financial Times ile yaptığı röportajda paylaştı.
"Çok erken aşamalarda bu altyapı yatırımlarından bazılarına hem hissedarlarımızın parasını hem de poliçe sahibi paramızı yatırıp yatırmayacağımıza bakıyoruz" dedi.
Bu, örneğin bir inşaat projesinin ön planlama aşamasında olduğu durumlarda, başlangıçta yalnızca hissedar fonlarının kullanılması anlamına gelir. Blanc, daha sonra projeler meyve vermeye başladığında ve riskler azaldığında "bunları bilançonuzun bir kısmından diğerine taşıyabilirsiniz" diye ekledi.
Planın ilk aşamalarında olmasına rağmen grubun düşüncelerine aşina bir kişiye göre ilk anlaşma bu yıl gibi kısa bir sürede yapılabilir. Hedeflenen yatırımların, yoksun bölgelerde inşaat yapmak veya iklim değişikliğiyle mücadele etmek gibi sosyal bir amacı olacaktır.
Kişi, grup düzeyinde küçük bir ekibin projeleri seçeceğini ve bazı fikirlerin de onlardan beslendiğini söyledi. Aviva'nin yatırım kolu Aviva Investors'tır. Bölüm halihazırda 10 milyar sterlini İngiltere'nin altyapısına ve gayrimenkulüne aktarmaya yönelik üç yıllık bir planın ortasında.
Yaklaşımını yıllar içinde geliştiren L&G, artık kendi bilançosundan konut, özel ticari mülk ve erken aşamadaki işletmelerin finansmanı gibi diğer alanlara yatırım yapan bağımsız bir bölüme sahip.
L&G Capital adlı bu bölüm, Mayıs ayında ilk ABD yatırımını duyurdu ve yaşam bilimleri ve teknoloji sektörlerinde bir ortaklık fonu mülküne 500 milyon dolar ayırdı.
L&G Capital'in yarattığı varlıklar, emeklilik vaatlerini desteklemek için kullanılacakları grubun emeklilik işine veya üçüncü taraf yatırımcılar için yönetilecek varlık yönetimi işine taşınabilir.
Sigorta yöneticileri, doğru düzenleyici değişikliklerin bu hamleleri daha da teşvik edebileceğini söyledi. Birleşik Krallık hükümeti, reel ekonomiye yatırım için milyarlarca doların kilidini açmak üzere şu anda müzakere aşamasında olan Solvency II düzenleyici rejiminde değişiklik yapılmasını istiyor.
Ancak Sektör endişe yarattı Temel sermaye tamponunda planlanan bir azalma olsa bile, kuralların diğer kısımlarında yapılan değişikliklerin sigorta şirketlerini kısıtlayabileceği ve altyapı gibi uzun vadeli varlıklara yatırım yapabilecekleri tutarı etkileyebileceği belirtiliyor.
"Eğer bu ana hatlarıyla belirtildiği şekilde gerçekleşirse, bu durum kısa veya orta vadede Birleşik Krallık altyapı yatırımına beklenen faydayı sağlamayacak, tam nokta." Blanc FT'ye söyledi. "Olmayacak."
Reformun ana savaş alanı, sigorta şirketlerine yükümlülüklerini karşılamak için belirli uzun vadeli varlıkları kullanmaları durumunda ödeme gücünde artış sağlayan eşleştirme ayarlaması olarak adlandırılıyor. İhtiyatlı düzenleyici, mevcut haliyle düzenlemenin kredi risklerini yeterince yansıtmadığı konusunda uyardı.
Ancak sigortacılar bu duruma yönelik değişikliklerin sermaye açısından cezalandırıcı olacağını ve İngiltere'yi kendi Solvency II reformlarını öneren AB'ye göre daha az rekabetçi hale getireceğini söyledi.
Huw Evans, Aralık ayında İngiliz Sigortacılar Birliği'nin genel müdürü olarak görev yaptığı son gününde, eşleştirme ayarlamasında böyle bir değişikliğin "yeşil yatırıma yönelik önemli bir artış şansının neredeyse kesinlikle kaybedileceği" anlamına geleceği konusunda uyardı.
Prudential Düzenleme Otoritesi Nisan ayında "[eşleştirme ayarlamasının] sağlam bir temele oturtulmasıyla sağlanan daha geniş reform paketinin, uzun vadeli üretken varlıklara yatırımı kolaylaştıracağını" söyledi.
Source: https://www.ft.com/cms/s/e25b60fd-1a75-41e4-957a-d8de06eb2e8d,s01=1.html?ftcamp=traffic/partner/feed_headline/us_yahoo/auddev&yptr=yahoo