Yatak Banyosu ve Ötesi Var Olmak İçin Bir Neden Gerekir Jill Soltau, JC Penney'in CEO'su olarak Marvin Ellison'ı takip ettiğinde, çok akıllı fikirleri vardı ancak bunları uygulayacak kaynakları yoktu. Aynı şey, Sears'ın müşterilerini terk ettiği pazarlarda cihaz satmak ve yeni hizmetler eklemek isteyen Ellison için de söylenebilir.
Sorun şu ki, bir müşteri tabanı harekete geçtiğinde, onu geri almak tarihsel olarak çok zor olmuştur. Bu, elbette, ölmekte olan bir perakendecinin CEO'su olmak için hala çok iyi para aldığınız için yöneticileri denemekten alıkoymayacak. Ve ilk etapta ölmesinin nedeni sen olmadığın için, işleri tersine çevirememek kariyerin üzerinde o kadar büyük bir kara leke bile değil.
Ellison, Lowe's'in CEO'su olmayı başaramadı (DÜŞÜK Soltau, Auto Zone'da yönetim kurulunda yer alırken (AZO . O kadar çok CEO işi yok, bu yüzden başarısız perakendecilerde açık olanlar, bu tür yorumlar yapan yetenekli yöneticileri çekmeye devam edecek.
Geçici CEO Sue Grove, “Müşterilerimize daha iyi hizmet vermeye, büyümeyi artırmaya ve iş getirileri sağlamaya odaklanan, doğrudan doğruya, temele dönüş felsefesini benimsiyoruz” dedi. “Kısa bir süre içinde, müşterilerimizin favori markaları ve heyecan verici ürünleri için tercih edilen bir alışveriş destinasyonu olarak hakimiyetimizi yeniden kazanmak için tüm işletmemizde önemli değişiklikler yaptık ve kolaylaştırıcılar oluşturduk. Ev ve Bebek pazarlarında özel bir varlığa sahibiz ve tercih edilen kategori perakendecisi olma fırsatımızı yerine getirmeyi amaçlıyoruz.”
Bu, diğer CEO'ların (hem kalıcı hem de geçici) kaybetme durumuna adım attığı benzer açıklamalara çok benzeyen birçok kelime.
Perakende Geri Dönüşleri Neredeyse Hiç Olmuyor Bir perakendeci müşteri tabanını kaybettiğinde, ya yeni bir tane bulması ya da mevcut müşterilerini geri kazanması gerekir. Best Buy benzersiz bir durumdu çünkü satışları düşüyordu, ancak müşteriler çevrimiçi satın almış olsalar bile elektronik ürünlere bakmak için hala mağazalarını ziyaret ediyorlardı.
Bed Bath & Beyond, son çeyreğinde toplam satışların %25 düştüğünü ve karşılaştırılabilir mağaza satışlarının %23 düştüğünü gördü. Belki de daha rahatsız edici olan, şirketin Mayıs sonunda eldeki nakit paranın bir yıl önce yaklaşık 107 milyar dolardan azalarak sadece 1.1 milyon doları olmasıdır.
Zenginlik İnşa Etmek İçin En İyi Fikirler Gerçek zamanlı ticaret uyarıları, önemli piyasa olaylarının analizi ve önemli fırsatlarla portföyünüzü büyütmenize yardımcı olan, yalnızca üyelere açık bir yatırım kulübü.
Gerçek Zamanlı İşlem Uyarıları Portföye 24/7 Erişim Portföy Fiyat Hedefleri DAHA FAZLA ÖĞREN
Perakendeci Eylül ayında 500 milyon dolarlık finansman ekledi, ancak bu para mevcut işletme oranlarıyla birkaç ay daha satın aldı. Ayrıca, en son Sears ve JC Penney ile birlikte, satıcıların parasını ödeyemeyebilecek perakendecilere mal göndermediğini de gördük.
Bu, Bed Bath & Beyond gibi bir şirketi, hızlı bir şekilde satılamayan ve bir yıl içinde envanter için nakit yatırmak zorunda kalmaya zorlar. tedarik zinciri kısıtlamalar, satıcıların mallarını başka bir yerde satmayı tercih etmeleri anlamına gelebilir.
Grove bir sonraki Joly olabilir, ancak Bed Bath & Beyond, ölüm sarmalındaki bir perakendeci gibi görünüyor. Bu, son iki ayda %72 düşen stokunu, neredeyse kesinlikle uzak durmanız gereken bir gümrükleme rafı ürünü haline getiriyor. Perakende mucizeleri olur, ancak bunlar genel olarak istisnadır, kural değildir.