Perakende Dünyası Gelişirken Bloomingdale's Güçlü Duruyor

Geçen yüzyılda, birçok kişinin 'eski güzel günler' olarak kabul ettiği bir zamanda, önde gelen markaların çoğu kaliteli ürünlerini ağırlıklı olarak toptan satış yoluyla sattı. Bu onlara geniş bir dağılım ve genellikle ulusal temsiliyet verdi.

21'e hızlı ileri sar^st yüzyılda – eko havalandı ve ardından pandemi vurdu – perakende sektörü için gerçek bir iki yumruk. Artık doğrudan tüketicilere ve doğrudan zincir mağazalar gibi büyük hesaplara satış yapan markaları büyük ölçüde görüyoruz. Yeni bir dünya haline geldi. Birçok küçük perakendeci işini kaybetti ve büyük mağaza zincirleri doğrudan markalardan satın alma fırsatını sevdi. Artık bu oyuncular arasında yeni ilişkiler, hatta dostluklar ortaya çıktı.

Sonuç olarak, uzun süredir devam eden perakendeciler için mağazacılık stratejileri değişmek zorunda kaldı. Ürünler genellikle dikkat çekmek ve marka odaklı satın almaları motive etmek için göze çarpacak şekilde sergilenir. Özellikle koku ve kozmetikte, bu yeni ve daha yakın ortaklıkların yarattığı heyecan daha fazla ve markalara daha fazla önem veriliyor. Alan talep eden yeni kozmetik şirketleri ile kurulumlar genellikle göz alıcıdır. Birçok yeni şirket, potansiyel müşterilerle arkadaş olmak için genellikle mağazalarda özel etkinlikler düzenler.

Bazı markalar, perakende ortak mağazalarında tavizler vererek gelir paylaşımına geçti. Markalar artık sezon başında toplu sipariş almıyorlar, bunun yerine sezon boyunca mağazalarda küratörlüğünde bir ürün yelpazesini koruyorlar ve gelirleri mağazayla paylaşıyorlar. Fransa'da Galeries Lafayette bu imtiyazların çoğuna sahiptir.

Bloomingdale's, markaları ve satıcılarıyla ticari ilişkilerini yıllar içinde başarıyla uyarlamış bir perakendeci örneğidir. Bu yüzden 150. yılını kutladığını görüyoruz.^th iş yılı (1872'de kuruldu). Ralph Lauren, Armani, Tory Burch ve Chanel gibi önde gelen şirketlerle yakın ilişkileri olmuştur. Yönetim ekibi, müşteri için mümkün olan en güçlü marka ifadesini sağlamak için bu markalarla birlikte çalışır. Bloomingdale'in sunduğu ürün yelpazesinde de tavizler olsa da, bunlar Fransa'daki kadar yaygın olarak kullanılmamaktadır.

150 olduğunu söyleyen Bloomingdale's CEO'su Tony Spring ile konuşma fırsatım oldu.^th Yıldönümü Kutlaması Eylül ayında başlayacak ve yılın geri kalanında devam edecek. Moda şovları, pop-up'lar, özel bir katalog ve birçok heyecan verici etkinlik olacak. Ayrıca tatil kutlaması sırasında öne çıkan 200 özel eşya olacak.

Bloomingdale's yönetimi tüm mağazayı yeniledi. Yeni mağaza düzeni, kadın ayakkabılarına daha fazla önem veriyor ve tasarımı, modanın hızını belirlemede ön planda. Aynı zamanda, New York sadıklarını cezbeden güzel bir ev alanına sahiptir.

Dipnot: Bloomingdale's 150. yılında tebrikler^th Yıl dönümü. Mağaza, etkileyici tarihi boyunca birçok aşamadan geçti. Eski bir yönetimin Fransız kırsalından (fraises du bois) çilekleri ve mağazada sergilenen Hindistan, İngiltere, Çin, Fransa ve diğer ülkelerden gelen tüm abartılı gösterileri aceleye getirdiğini hala hatırlıyorum. Mike Gould, Marvin Traub, Lawrence Lachman ve şimdi Tony Spring'in de aralarında bulunduğu lider CEO'lar altında değişen – etrafındaki değişen dünyaya ayak uydurarak geliştiğini söylemek daha iyi – benzersiz bir kurumdur. Bu liderler özenle ortaklıklar kurmuşlardır. Şirketin ürün yelpazesinde temsil edilen markalar, seçilmek üzere dikkatli bir incelemeden geçmiştir. Cumartesi nesli yaşıyor.