Bud Grant, Vikingler İçin Hiç Eşleşmeyen Standardı Belirledi

Çoğu insan, Bud Grant'in Metropolitan Stadyumu'nda kenarda durup metanetli bir ifadeyle Nirvana'nın futbol versiyonuna yaklaşan ancak Super Bowl olayını asla tam olarak yakalayamayan bir takımın lideri olduğunu hatırlar.

Grant, kendine ve yeteneklerine o kadar güvenen bir adamdı ki, meslektaşlarının işlerini nasıl yürüttüğünü umursamıyordu ve kendisini kimseyi örnek almıyordu. Takımını her maça hazır hale getirmek için elinden geldiğince kapsamlı bir iş yapmakla her zaman ilgilendi, ancak bunu sabah 4'te ofise gidip oyun planının ayrıntılarını mide bulandırıcı bir şekilde tekrarlamakla 18 saat geçirerek yapmadı.

Takımını hazır hale getirmek için gerektiği kadar hazırlanırdı - ama bir dakikadan fazla veya eksik değil. Grant'in futbol dışında bir hayatı vardı. Bir eş ve altı çocuk, buz gibi bakışlarının hikayenin tamamı olmadığını dünyaya anlattı. Onun için futbol koçluğu yapmak kadar önemli olan, doğaya ve doğaya karşı olağanüstü bir sevgisi vardı.

Bunu, Vikinglere liderlik etme konusunda elinden gelenin en iyisini yapmaktan başka bir şey yapmadığı şeklinde anlamayın. "Benim yolum ya da otoyol" tipi gibi görünmüş olabilir. Onaylamadığını tek bir bakışla iletebilen, kenarda doğal bir liderdi.

Oyuncularını çabuk tanıdı ve onlara imkanları ölçüsünde davrandı. Grant bire bir röportajda, "Bazılarını ikna edip öpmeniz, bazılarını sürmeniz gerekiyor," dedi. "Takım arkadaşlarının önünde bir adamı asla küçük görmemelisin. Onu bir kenara çek, önce iltifat et, sonra neyi yanlış yaptığını ona söyle.”

Bir oyun planı tasarlama felsefesine gelince, tek bir yaklaşımı yoktu. 1960'ların sonundaki koçluk görevinin ilk bölümünde, Vikingler, Bill Brown ve Dave Osborn'u destekleyen güçlere sahipti ve Grant, onların etrafında bir müdahaleler arası saldırı tasarladı.

Vikingler, Fran Tarkenton'ı New York Giants ile bir ticarete geri getirdiğinde ve dinamik Chuck Foreman'ı seçtiğinde, Grant kısa bir pas oyunu uyguladı. Daha sonra Ahmad Rashad ve Sammy White'a bir çift büyük oyun alıcısı eklediler ve oyun planı yeniden değişti. Daha çok sahadan geçen bir takım haline geldiler.

“Bence bir koçun yapabileceği en büyük hata, 30 yıl boyunca aynı oyun kitabına bağlı kalmak ve her oyuncuyu önceden belirlenmiş bir role sığdırmaya çalışmaktır. Foreman'ın Osborn'la aynı türden oyunları yönetmesi benim için aptalca olurdu, tıpkı tersi de doğru olduğu gibi.

Bu, en iyi koçların sıklıkla kullandığı bir yaklaşımdır, ancak pek çoğu kullanmaz. Grant'in Vikings'te teknik direktör olarak son yılı 1985 olmasına rağmen, bu felsefe hala çalışıyor. Pek çok koç, oyuncularının futbol maçlarını kazanma konusundaki benzersiz yaklaşımlarını takip etmelerini istediği için evrensel olarak kabul görmemiştir. Bu çalışmıyor.

Grant genellikle disiplinle ilişkilendirilirdi, çünkü ekibi her zaman milli marş sırasında düzgün ve düzenli bir şekilde hazır bulundu. Ancak iş hataları düzeltmeye ve verimsizlikleri düzeltmeye geldiğinde, oyuncularının bu adımları birbirleriyle birlikte atmasını istedi.

Yapmak istediği son şey, takım arkadaşlarının önünde bir oyuncuya bağırmaktı. Grant, "Takımdaki diğer adamlar bunu görüyor ve sonra o oyuncudan şüpheleniyorlar," dedi. Koçun onu çiğnediğini gördükten sonra ona nasıl güvenecekler? Bu yüzden bunu asla yapmadım.”

Grant, Vikings tarihindeki en büyük koçtu, takımı dört Super Bowls'a getiren bir Onur Listesiydi. Buz gibi bakışlarına rağmen göründüğü gibi değildi. Oyuncularına ve tabii ki ailesine değer verdi. Oyunun dışında pek çok ilgisi vardı ve dolu dolu bir hayat yaşadı.

Grant Cumartesi günü 95 yaşında öldü ve henüz eşleşmemiş bir franchise standardı belirledi.