Geç Jack Welch Gibi CEO'lar Kapitalizmin Sonsuz Olasılıklarını somutlaştırıyor

Merhum Roberto Goizueta, Coca-Cola'nın CEO'suyken, saplantılı bir şekilde hissedarlarını zengin etmeye odaklanmıştı. Coca-Cola'nın toplumsal çabaları ya da yaratılan istihdam hakkında "paydaş kapitalizmi"nden söz edilmiyordu. Goizueta, günlerini birikimlerini Coca-Cola'ya yönlendirenler için özenle çalışarak geçirdi ve bunu yaptığı için eleştirildi. İnsanlar yerine kazanca odaklanmak sözde kalpsizlikti…

Aslında Roberto Goizueta'ya şükürler olsun. 1981'den 1997'ye kadar CEO olarak görev yaptığı yıllarda Coca-Cola'nın değeri 4 milyar dolardan $ 145 milyar. Ve bu süreçte Atlanta (Coke'un genel merkezinin bulunduğu yer) dönüşüme uğradı. Robert Woodruff'un (1923-1985 yılları arasında Coca-Cola Başkanı) mirasçılarının hayırseverlik alanındaki muazzam atılımları sayesinde, Woodruff her türden kültürel simge yapıyı iliştirmiştir ve Goizueta'nın zamanında Coca-Cola hisselerinin değerinin yükselişini izlemiştir. CEO. Emory Üniversitesi'nde yürümek, Coca-Cola hisselerine büyük oranda maruz kalması sayesinde dünyanın en büyük bağışlarından birine sahip olan Üniversite nedeniyle, bakılan her yerde Goizueta'yı görmek anlamına gelir; Daha sonra Emory öğrencileri için her türlü bursu finanse eden teşhir. Ve bir de Bill Warren adında bir çocuk doktorunun hikayesi var. Warren'a küçük yaşta Coca-Cola hisseleri hediye edildi, ancak bunların değerinin 1980'lerde ve 90'larda güçlü bir şekilde arttığını gördü. İkincisi ona tıbbi muayenehanesini kapatması için mali özgürlük sağladı, ancak zamanını şehirdeki Atlanta ailelerinin tıbbi mücadelelerine yardım etmeye adadı.

Okurken Goizueta'nın dikkat çekici başarıları aklıma geldi New York Times köşe yazarı David Gelles'in son saldırı merhum Jack Welch'te. adlı yeni kitabının tanıtımını yapmayı hedefliyor Kapitalizmi Kıran AdamGelles'in gerçekte yaptığı tek şey, potansiyel alıcılara daha önce okumadıkları çok az şeyi okuyacaklarının sinyalini vermekti. Ve kâr amacı güden şirket başkanlarının iddia edilen dehşetlerini ilk kez okuduklarında bu onlara çok az şey öğretti. Takıntılı kâr odaklılığa yönelik aynı eleştiri, farklı CEO.

Gelles, basmakalıp ve kolayca taklit edilebilir bir üslupla, Welch'in kariyerinin nasıl "her ne pahasına olursa olsun kısa vadeli kârları maksimuma çıkarmaya bağlılıkla tanımlandığını" yazdı. Bunu daha önce nerede duymuştuk? Eğer özgünlük arıyorsanız, yanlış kitap gibi görünüyor.

Bundan sonra Gelles kendisiyle çelişiyor. Gerçekten de Gelles, Welch'in CEO koltuğunda olduğu dönemde GE'nin değerinin 14 milyar dolardan 600 milyar dolara yükseldiğini kabul ederek farkında olmadan bunun nasıl olduğunu ortaya çıkardı. geleceğe bakan Welch şirketi işletiyordu. Herhangi bir yatırımcının Gelles'e açıklayabileceği gibi, kârların uzun vadeye bakılmaksızın maksimuma çıkarıldığı popüler "üç aylık kapitalizm" kavramı, hissedarların övgüsüne giden yol değildir. Durum böyle çünkü hisse senedi fiyatları bir şirketin gelecekte kazanacağı dolarlarla ilgili bir spekülasyon. Öyle olduğundan, uzun vadeli sağlık pahasına kısa vadeli kazanç için yapılan eylemler mantıksal olarak düşük değerlemelerle karşılanır.

Eğer bundan şüphesi olan varsa tek yapması gereken Amazon'u düşünmek. Gelles, halka açık bir şirket olarak ilk günlerini hatırlayamayacak kadar genç olabilir, ancak popüler bir espri, Amazon'un "Amazon.org" olduğu yönündeydi. Anla? Bunun dışında, uzun vadeli kârsız dönemde, yatırımcıların Jeff Bezos'un şirketi gelecekte güçlü kazançlar elde edecek şekilde hazırladığına dair güveni sayesinde Amazon'un hisseleri oldukça iyi performans gösterdi. Welch'in kontrolü elindeyken GE hisselerinin bu kadar iyi performans göstermesi, Welch'in gözünü yarına çok karlı bir şekilde odakladığının kanıtıydı.

Gelles, bu gerçeği kabul etmek yerine, kendisini bu kadar rahat hissetmesine neden olan orijinallikten uzaklaşıyor. Welch'in hissedarlara odaklanmasının kendisine "iyilikten çok zarar getirdiğini", "GE'nin büyümesini, GE'yi endüstriyel köklerinden uzaklaştıran ve endüstrilerdeki rekabeti azaltacak bir kurumsal konsolidasyon dalgasını harekete geçiren aralıksız birleşme ve satın almalarla körüklediğini" iddia ediyor. havayolları ve medya kadar çeşitlidir.” Kitaplar yazılabilir, ancak kısa ve öz bir şekilde Welch'in GE'yi modernize ederek onu kurtardığı söylenebilir. Gerçekten, durağanlığın benimsenmesiyle yükselen işler nelerdir? Rekabetin azalmasıyla ilgili olarak, Welch GE'yi devraldığında, uçanlara kıyasla çok daha fazla Amerikalı uçakla uçmamıştı ve televizyon büyük ölçüde üç ağla sınırlıydı. Günümüze hızlı bir şekilde ilerlemek ve herhangi bir yere uçmak ucuz bir normdur; ayrıca "televizyonun" daktilo ve ankesörlü telefonun yoluna gideceğini öne sürmek gerçekçi değildir; sayısız medya kavramı her zaman, her yerde ve her yerde gözbebeklerimiz için yarışmaktadır. aile odalarımızda bulunmayan cihazlar.

Diğer ayak bileğini ısıran iş dünyası gazetecileri tarafından daha önce binlerce kez yazılmamış düşüncelerden rahatsız olan Gelles, Welch'in diğer şeylerin yanı sıra ABD genelinde "maaşların durgunlaşmasına" ve "fabrikaların kapanmasına" yol açan "çarpık önceliklerinden" yakınıyor. Gelles'in iddiası, Welch'in taklitçi CEO'lar arasında düşük maaşlı, fabrika kapatma eğilimi yarattığı yönünde; ama ne demek istiyor olabilir? GE'nin Welch yönetimindeki itibarının “Cömert Elektrik” olduğunu göz ardı edersek, dünyanın herhangi bir yerindeki herhangi bir işletme için iddialı olanların her zaman ve her yerde hedefinin ABD'de pazar payı elde etmek olduğunu da göz ardı edemeyiz. Lütfen bu gerçeği düşünün. Eğer dünya gerçekten Amerikan halkının ihtiyaçlarını karşılamak için mücadele ediyorsa, Welch'in GE'yi devralmasından bu yana Gelles'in "durgun ücretler" hakkında yazdıkları gerçekten doğru olabilir mi?

“Kapalı fabrikalara” gelince, yüz yıl önce New York City, ABD'nin önde gelen üretim merkeziydi. Bugün değil. Gelles'te bu nüans kesinlikle kaybolmuştur, ancak şehirleri, eyaletleri ve ülkeleri mahveden şey bir fabrikanın kapanması değil, geçmişi temsil eden fabrikalara tutunmaktır. New York şehri tam da geçmişi geçmişte bıraktığı için gelişiyor. Yeteneği çeken şey budur. “Fabrikaların kapanması” ABD şehirlerini geride bırakmadı, ancak yetenekli insan sermayesinin daha iyi iş fırsatları arayışına girmesi geride kaldı. Gelles ürperirdi ama "fabrikalar kapandı" diye hayıflanarak Donald Trump'a kanallık ediyor.

Gelles, Welch öğrencilerinin ve onların "dış kaynak kullanımını" benimsemelerine yönelik eleştiriyle bir kez daha Trump'a kanallık ediyor ve bunu yaparken kendininkileri görmezden geliyor. New York Times gazetesinin basımını ABD'deki sayısız tesise yaptırıyor. Neyse ki öyle. Harika bir gazete ve dış kaynak kullanımı, her geçen gün daha fazla sayıda kişinin fiziksel ürünü okuyabileceği anlamına geliyor. İşbölümüne denir ilerleme. Gelles'in sandığı gibi işler sınırlı değil. Bunlar yatırımın bir sonucudur ve yatırım üretkenliği takip eder.

Gelles, Welch'in öğrencilerinin çoğunun CEO koltuğuna oturduklarında "başarısız olduklarını", bunun da tahmin edilebileceği gibi asıl noktayı kaçırdığını ekliyor. Elbette çoğu başarısız oldu. Yaptıkları, Welch'in ve aynı zamanda Goizueta, Jobs ve diğer sayısız kişinin muazzam ücretini açıklıyor. Eğer herhangi biri CEO koltuğunda başarılı olabilseydi, bu durum maaşın azalmasına yansırdı.

Aynı zamanda Welch'in CEO olarak gösterdiği muhteşem görev, yatırımcılar için CEO'ların ne kadar çok şey başarabileceğini yeniden tanımladı. Sonuç olarak, bir sonraki Welch'i arama çalışmaları doğal olarak başarısızlıkla sonuçlandı. Bu, bugün neden bu kadar çok "başarısız" CEO'nun iyi ücret aldığını açıklıyor. Gelles için işleri basitleştirmek adına, çoğu fiyasko olmasına rağmen oyun kuruculara da çok büyük maaşlar ödeniyor. Bir işletmeyi veya ekibi dönüştürme potansiyeline sahip olanlar, çok sayıda talipten keyif alacaklardır.

Gelles, Welch'in eleştirisini yazarken temel ekonomiyi unuttu. Ya da asla öğrenmeye cesaret edemedim. Ama onu en çok utandırması gereken şey onun bu kadar Açık.