Şirketler Zaman Hırsızlığından Endişeleniyor – Ama Kim Kimden Alıyor?

İş yerindeyken hiç kişisel bir iş yaptın mı?

Veya belki de Amazon'da alışveriş yaparak, Facebook'taki en son gönderileri kontrol ederek veya gelirinizi artıran ek bir işte çalışarak çok fazla mesai saati harcadınız.

İşverenler bunu "zaman hırsızlığı" olarak görüyor ve özellikle uzaktan çalışma, işçilerin ne yaptığını yakından takip etmeyi zorlaştırdığından, birçoğu için ciddi bir endişe haline geliyor. İşverenler, zaman hırsızlığını nasıl kontrol altına alacaklarını buldukça, yazılım izleme sistemleri bile yardımcı olmak için ortaya çıktı.

Ancak zaman hırsızlığı her iki şekilde de çalışabilir.

Nasıl bir çalışan, izin verilenden daha uzun molalar vererek veya bir zaman çizelgesindeki bilgileri uydurarak şirketten zaman çalabiliyorsa, şirket de çalışanlardan zaman çalabilir. Bu genellikle, onlardan normal saatlerinin ötesinde ek işler yapmalarını isteyerek yapılır ve bunun için ödeme yapılmaz. Ayrıca ücretsiz ve normal çalışma saatleri dışında gerekli eğitimlere katılmaları da mümkündür.

Ve ne yazık ki, bu tür bir zaman hırsızlığı, ilerleme fırsatları için değerlendirilmek üzere diğerlerinden daha çok çalışması ve fazladan yol kat etmesi istenen marjinal insanları daha sık etkiler.

Yönetimin Devasa Hatası

Bunu öğrenmek hayal kırıklığı yaratabilir, ancak şaşırtıcı olmamalıdır. Tarihsel olarak, beyaz olmayanların, cinsiyet azınlıklarının ve engellilerin bitkin, bitkin ve günlük mikro saldırganlıklarla mücadele etseler bile baskın gruptan iki kat daha fazla çalışmaları bekleniyordu. O zaman bile, çalışmaları genellikle gözden kaçabilir ve hafife alınabilir.

Çalışanlarını, kendilerinden fazladan iş yapmalarının ve fazladan mesai yapmalarının beklendiği durumlara sokan şirketler, akıllıca bir şekilde çalışanlarından en iyi şekilde yararlandıklarını düşünebilirler. Ama gerçekte onlar, peşini bırakmamak ve nihai sonucu baltalamak için geri dönebilecek muazzam bir hata yapıyorlar.

Neden?

Çünkü bazı çalışanların fiziksel, zihinsel ve mali refahları pahasına ağır işlerde çalışmak zorunda oldukları fikri, liderliğe, diğer çalışanlara ve bir bütün olarak işyerine zararlıdır. Zaman geçtikçe bu işçiler, çalışma sürelerinin kişisel zamanlarını bu kadar sinsice çalmasından bıkıyorlar. Artık ilgisiz ve merhametsiz olarak görebilecekleri liderlik için fazladan çaba sarf etmeye daha az istekli hale gelirler. Parlama arzularını kaybederler ve bunun yerine kendilerini korumaya odaklanırlar. Birdenbire, şirketin güvenebileceği mükemmel bir çalışanın büyüsü bozulur; aşırı yüklenmiş ve yeterince takdir edilmemiş hisseden biri - çünkü öyleler.

Başka bir deyişle, yönetim bu işçileri daha fazla zorlayarak daha az alıyor.

Elbette, birçok işletme şikayet etmeden günde 12 saat çalışabilen hırslı insanları işe almayı tercih ediyor. Ancak her insan - yöneticilerin A-oyuncu olarak gördüğü her çalışan bile - tükenmeden sonsuz saatler çalışamaz.

Zaman Hırsızlığı Kurbanı mı yoksa Fail mi?

İnsanların işlerinin dışında da hayatları var. Aileleri, arkadaşları ve iş günü sona erdikten uzun süre sonra iş istasyonlarında veya evde dizüstü bilgisayarlarının başında durmazlarsa, görevlerinden kaytarıyor olarak görüleceklerinden endişe duymadan ilgilenmeleri gereken şeyler var. üzerinde.

İşçiler, şüpheli nedenlerle özel zamanlarının bir anda ellerinden alınabileceğini ve bu ek saatleri koymakta tereddüt ederlerse, organizasyonda ilerleme şanslarının tehlikeye gireceğini hissetmemelidirler.

İşverenlerin kendilerine uzun uzun bakmaları gereken yer burasıdır; olduğu gibi biraz iç gözlem yapın.

Bir CEO veya yönetici olarak, aslında bir fail olabileceğiniz halde, zaman hırsızlığının kurbanı olmaktan endişe duyuyor musunuz?

Görevleri tamamlamanın tek yolunun normal saatlerden daha uzun çalışmak olduğunu bile bile ekiplerinize mantıksız iş yükleri mi yüklüyorsunuz? Kişisel zaman ile çalışma zamanı arasındaki sınırlara saygı duymuyor musunuz? Ve bunları marjinal gruplarla daha sık mı yapıyorsunuz?

Eğer öyleyse, bir hesaplaşma zamanı geldi.

Liderlik tarafında zaman hırsızlığına son vermenin zamanı geldi; her çalışanın kuruluşa getirdiklerine değer vermeye ve - en az bir o kadar da önemlisi - onlara insan olarak değer vermeye geri dönmek.