Disney, TV ve akış hakkında zor seçimler yapmak için Iger'e güveniyor

Yaklaşık üç yıl boyunca Bob Chapek'in bir planı vardı. Disney: Bob Iger'in planı.

"Hepimiz [akışta] varız," Iger, Nisan 2019'da söyledi, şirketin amiral gemisi yayın hizmeti Disney+'ı piyasaya sürdüğünde, şu anda dünya çapında 164 milyondan fazla abonesi var. On ay sonra Iger, CEO'luk görevinden ayrılacağını duyurdu. hemen etkili olur.

CEO olarak görevi devraldıktan sonra Chapek, Disney'in kurumsal yapısını akış öncelikli bir dünyayla daha iyi uyum sağlayacak şekilde değiştirdi. Iger, bunu yapma biçimine katılmıyordu, ancak Disney+'ı yeni içerik için milyarlar harcayarak geliştirme genel fikri, Iger'in stratejisiyle uyumluydu. Bir süre bu strateji işe yaradı. disney hisseler yükseldi Pandemi sırasında tema parkları kapalıyken ve filmler sinemalardan uzak tutulurken bile. Yatırımcılar, hiper büyüme gösterdikleri sürece para kaybettiren akış hizmetlerini alkışladılar.

Ama faiz oranları yükseldikçe ve Netflix müşteri büyümesi bu yılın başlarında yatay seyretti, müzik durdu. Disney+ eklendi Bu ay 12.1 milyon abone ve hisseler battı. Chapek (ve diğer medya yöneticileri) abone artışı yerine kârlılığa ulaşmayı zorladığından, anlatıdaki bu değişikliğin çoğu aslında Disney'in kendi eseriydi. Bu değişimin bir kısmı, Disney'in 230 yılına kadar 260 ila 2024 milyon Disney+ abonesi hedefine ulaşamayacağını fark etmesiydi. Chapek, Ağustos ayında bu çıtayı düşürdü. Disney hisseleri yıldan bu yana yaklaşık %40 düştü.

Tabii ki, Iger, Disney'in akışta her şey dahil olduğunu söylerken, gerçek şu ki değildi ve hala da değil. Disney, kablo demetinin temel taşı olarak ESPN'yi elinde tuttu. Bugün, tıpkı 2019'da olduğu gibi, ESPN'nin önde gelen spor etkinlikleri (örneğin ana "Pazartesi Gecesi Futbolu" yayını) yalnızca kablolu yayında izlenebiliyor.

Şimdi, Disney yönetim kurulu, en azından önümüzdeki iki yıl boyunca yeni bir plan bulması veya en azından buna sahip yeni bir lider seçmesi için Iger'e döndü. "Yaratıcı ekiplerimizin ellerine daha fazla karar vermek" için şirketi yeniden düzenlemek. Iger, dün çalışanlara yazdığı notta şunları kaydetti:, kolay ve gerekli bir ilk harekettir. Ancak bu, stratejik bir değişiklikten çok bir süreç değişikliğidir.

LightShed ortaklarından bir analist olan Rich Greenfield, Iger'in en büyük zorluğunun önümüzdeki yıllarda hangi Disney varlıklarının satılacağını veya ayrılacağını seçmek olacağını söyledi. Bu, herhangi bir CEO için kolay olmayacak, ama özellikle modern Disney'i bir amaçla inşa eden Iger için kolay olmayacak. Pixar, Marvel, Lucasfilm ve 21st Century Fox'un çoğunu satın almak için anlaşmalar düzenledi.

Iger'in geçmişte ESPN veya yayın kanalı ABC ve sahip olduğu ve işlettiği bağlı kuruluşları veya Hulu dahil olmak üzere kablo ağlarını atmak için birçok şansı oldu. Geçmişte hiç yapmadı, ancak Greenfield şimdi yapmak zorunda kalacağını düşündüğünü söyledi.

Greenfield, "Bob Iger bu hafta sonu oturup Disney'in elinde tutmasını istediği ve kurtulmak istediği varlıkların bir listesini yapmalı" dedi. “Önümüzdeki beş yılda Disney nasıl görünüyor? Sahip olmamız gereken varlıklar nelerdir? Bunun önce gelmesi gerekiyor ve bundan sonraki her karar cevabı takip ediyor.”

Greenfield, 2023'te yeniden müzakere edilecek olan NBA yayın haklarının yenilenmesi de dahil olmak üzere ESPN'nin kapatılmasını veya maliyetlerin önemli ölçüde düşürülmesini önerdi. Hulu'yu Comcast'e satmaya çalışacağını söyledi yayıncıda kalan %9'lük hisse için Comcast'e 33 milyar dolar veya daha fazla ödeme yapmak yerine.

Iger'in bu kararları bir kez daha halefine vermesi de mümkündür. Rolünün tamamen bir geçiş CEO'su olduğuna karar verirse, Disney'in bir sonraki liderini bulmaya odaklanabilir ve bu kişinin önümüzdeki iki yıl içinde büyük kararları almasına izin verebilir.

Ama bu hiçbir zaman Iger'in tarzı olmadı. O Geçmişte üç kez emekliliği erteledi işi tutmak için. Şimdi tekrar geri döndü.

Iger atını gün batımına doğru çekip gidebilirdi ve geri dönmeyi seçti - herkesin önünde “tekrar eve gidemezsin” dedikten sonra bile."

Bu muhtemelen Disney'i nasıl ileriye taşıyacağına dair fikirleri olduğunun bir işaretidir.

Greenfield, "Eski plan yeni plan olamaz," dedi. "Plan işe yaramadı. Iger bazı zor kararlar vermek zorunda kalacak."

İZLEYİN: Yatırımcı Stephanie Link'in Disney için yükseliş davası