Bir Zemine İhtiyacımız Var mı?

ABD-Çin ekonomik ve ticari ilişkileri konusundaki tartışma, ABD'deki hem politikayı hem de iş çevrelerini yönlendirmeye devam ediyor. bu konuya birkaç ay önce değinmiştim yeniden dengeleme olmasına rağmen gerçek bir ayrışma olmadığını gözlemlemek için.

Bu tartışma, Biden yönetiminin ABD-Çin karşılıklı tarife indirimlerini keşfetmesiyle son günlerde yeniden canlandı; bu, her iki ülke için de ekonomik bir kazanç olacak, ancak amacı tahriş olanları rahatsız edecek bir hamle. Dolayısıyla, ABD ekonomisine yardım etmek istiyorsanız, tarife indirimi çok mantıklı. Ancak birincil hedefiniz Çin ile sürtüşme yaratmaksa, tarife indirimi çekici değildir.

ABD'nin ekonomik faaliyeti Çin'den “ayrılma” ile azaltması gerekip gerekmediği konusundaki daha geniş tartışmaya bakalım. ABD, Çin ile normal ticari ticareti yasaklayacak mı? Yoksa izin verilmeli mi, ancak vergi veya diğer teşvikler yoluyla alternatif kanallar aktif olarak teşvik edilmeli mi? Yoksa şirketler orantısız bir şekilde Çin'den kaynak sağlıyorsa, ayrıştırma yoğunlaşma riskine dikkat etmek anlamına mı geliyor? Yoksa esas olarak Çinli teknoloji şirketlerine pazar erişimi sağlamak veya Çin'den ABD savunma sanayi üssünde kullanılabilecek malzeme ithal etmek gibi ulusal güvenlik sorunlarıyla mı ilgili?

Tüm bu endişelerin bir miktar geçerliliği olabilir, ancak karşı savlara da dikkat etmeliyiz. Çin ile genel ekonomik angajman, fedakarlık veya saflık yoluyla değil, Çin pazarına girme arzusuyla, parça tedarik etme veya (giderek artan bir şekilde) mal satma arzusuyla üstlenilir. Bunu normal ekonomik faaliyet olarak tanımlayabiliriz ve ulusal güvenlik kaygısıyla bu sorunlardan ayırt edilebilir. Bilgilendirme adına, bu alanda çalışıyorum. Şirketim ABD'li tüketici markalarının Çin'e satış yapmasına yardımcı oluyor ve her gün pazarda başarı görüyorlar. Çinli tüketiciler bu ürünleri Amerikalı tüketicilerin sevmesiyle aynı nedenle seviyor: Nike'dan Coke'a ve Fender Gitarlarına kadar, Amerikan şirketleri harika ürünler üretiyor. İlgili sorunları göz önünde bulundurarak Çin'e satış yapmaya devam etmeli miyiz? Bazı yönergeler sunayım:

Birincisi, ABD ve Çin arasındaki ekonomik ilişki, her iki ülkeye de önemli faydalar sağlıyor. Çin girdileri daha ucuzsa, nihai Amerikan ürününü daha rekabetçi hale getirir ve ABD ihracatını artırır. Doğru, Çin'den yapılan ithalat ABD'de istihdam yaratabilir ABD ve Çin, bu normal ekonomik aktivitenin piyasa tarafından belirlenmesine izin vermelidir. Çin ve ABD, ticari faaliyet için dış ticarete ve yatırıma mümkün olduğunca açık olmalıdır. Bu, ABD'nin otomobil ve diş macunu satmasından Çin'e, Çin'e çelik ve iPhone satan ABD'ye kadar uzanmaktadır. Bu karışıma hizmetleri de dahil etmeliyiz, böylece bir ABD muhasebe firması Çin'de denetim hizmetleri satabilir, böylece Çinli bir animasyon stüdyosu çizgi film üretebilir ABD'li bir müşteri için. Bu ekonomik katılım ruhu içinde, Başkan Biden'ın karşılıklı tarife indirimi tartışmasını alkışlayalım ve bu girişimi ileriye taşımasını umalım. Ve iki ülke arasında ara sıra işbirliği kalıplarının yeniden kurulmasında tali faydalar olabilir.

İkincisi, Çin bu geleneksel ticaretin önünde ABD'den daha fazla engeli elinde tutuyor ve ticaret uygulamalarını dünya normlarına uygun hale getirmek için çalışmalı. Çin'den açıklama artık canlı hayvan testi gerektirmez kozmetik ithalatı için Çin'in engelleri azaltmasına ve insancıl politikaları desteklemesine iyi bir örnek. Ancak gelişmelere rağmen, Çin hala açıklık açısından geride kalıyor. Dünya Bankası bize Çin'in basit ortalama tarife %5.3, AB %1.7, Ve ABD' %2.9, ve bu rakamlar bile damping gibi haksız uygulamaları maskeliyor. Avrupa'da ve ABD'de bu eşitsizliğin yarattığı kırgınlığa kimse şaşırmamalı.

Üçüncüsü, ABD ulusal güvenlik endişeleri meşrudur ve gerektiğinde Çinli teknoloji firmalarının ABD'ye erişimini kısıtlayan önlemler alınmalıdır. Ancak bu kısıtlamaları güvenlik tehditleriyle sınırlayalım ve Çinli firmaların diğer alanlarda rekabet etmesine izin verelim.

Dördüncüsü, yoğunlaşma riski öncelikle ticari bir konudur. Şirketler, münhasıran veya orantısız bir şekilde herhangi bir pazardan kaynak sağlıyorlarsa, maruz kalma durumlarını düşünmeleri gerekir. Bu alternatifler marjinal olarak daha pahalı olsa bile alternatif üretim kaynakları oluşturarak bir “sigorta politikası” geliştirmek Çin'den tedarik eden şirketlere düşüyor. Bu marjinal fark sigorta maliyetidir.

Özetle, tüm sürtüşmelere ve şikayetlere rağmen, ilişkide bir düzeyde işlevsellik sağlamak ABD'nin çıkarınadır. ABD-Çin ticaretini bağlam içinde tutalım ve bunun tüm katılımcıların faydalanmasına izin verdiğini hatırlayalım. Ticaretin çift taraflı doğası, ticaretten her zamankinden daha fazla fayda gördükçe, aynı zamanda her zamankinden daha fazla ticaret sorunu gördüğümüz anlamına geliyor.

Çin ve ABD, bazı unsurların faydalı, bazılarının rekabetçi ve bazılarının düşman olabileceği çok yönlü bir ilişkiyle karşı karşıya. Ancak devlet yönetimi, faydalı ilişkiyi geliştirmek için elimizden geleni yaptığımızı, diğer alanları kontrol altına almayı ve istikrara kavuşturmayı belki biraz daha kolaylaştırdığımızı savunuyor. Başka bir deyişle, ilişkinin altında bir zemin gereklidir.

Kaynak: https://www.forbes.com/sites/franklavin/2022/07/05/us-china-social-relations-do-we-need-a-floor/