Enerji Krizi, Enerji Geçiş Stratejileri Hakkında Şüpheleri Artırıyor

Ukrayna savaşı, on yıllardır ilk kez iklim değişikliği ve çevre aktivizmi yerine petrol ve doğal gaz üretimine öncelik vererek, enerji güvenliğini Batı için gündemin en üst sırasına çıkarıyor.

Bu, uzun vadede iyi bir haber, çünkü daha yumuşak ve daha uygulanabilir bir enerji geçişini sağlayacak - geleneksel fosil yakıtları aniden terk edip henüz kullanıma hazır olmayan yenilenebilir enerji kaynaklarına geçmeyecek.

Bu, yeşil enerjiye geçişin en ileri düzeyde olduğu Avrupa'da bile geçerlidir. Brüksel'de ve kıtanın dört bir yanındaki başkentlerde, en acil kaygının boru hattıyla Rusya'dan gelen enerji arzından geçişi tamamlamak için alternatif petrol ve doğal gaz arzı bulmak olduğu kabul ediliyor.

Uluslararası petrol şirketleri üzerindeki etkileri çok büyük.

Ukrayna'daki savaştan önce, Avrupa'nın petrol şirketleri, “Kapsam 3” sera gazı emisyonlarını azaltmaları için yatırımcıların muazzam baskısı altındaydı. Kapsam 3, fosil yakıt tüketicilerinden kaynaklanan emisyonları ifade eder.

Üreticileri tüketicilerin emisyonlarından sorumlu tutma fikri her zaman tam bir aptallıktı. Ne de olsa, petrol ve gaz şirketleri yalnızca bu yakıtlara yönelik tüketici talebini karşılıyor. Eğer toplumlar ekonomilerini düşük ya da sıfır karbonlu kaynaklara çevirmek istiyorlarsa, bunu politika ve mevzuat yoluyla gerçekleştirmek, özel şirketleri yükü taşımaya zorlamamak, hükümetlerinin elindedir.

Bununla birlikte, son yıllarda Shell, BP ve TotalEnergies gibi Avrupa'nın en büyük petrol şirketleri, Kapsam 3 emisyonlarını ele almadıkları için hissedarlar ve daha geniş toplum tarafından eleştiri altında kaldılar. Ve Kapsam 3 emisyonlarının yoğunluğunu azaltmak için hedefler belirleyerek yanıt verdiler.

Bu, pratik anlamda, Avrupa'nın en büyük petrol ve gaz üreticilerinin önümüzdeki yıllarda büyüme oranlarını düşürme ve hatta petrol ve gaz üretimlerini azaltma sözü vermesi anlamına geliyordu. Gerçekten de, Kapsam 3 emisyonlarını azaltmak, üretimi azaltmak için bir kod haline geldi.

Bu durum en çok BP'de belirgindi. Birleşik Krallık enerji devi, yatırımcıların Kapsam 40 emisyonlarını ele alma taleplerini karşılamak için petrol üretimini 2030 yılına kadar şaşırtıcı bir şekilde %3 oranında azaltma sözü verdi. BP'nin bunu petrol üreten varlıkları diğer şirketlere satarak başarmayı planladığını boşverin - büyük olasılıkla fosil yakıt sektöründen çıkmak için aynı iklim baskısıyla karşı karşıya olmayan şirketler.

Tatbikatın tamamı gülünçtü ve Rusya geçen yıl Ukrayna'yı işgal edip bir enerji krizine yol açtıktan sonra Avrupa bunu zor yoldan öğrendi.

Geçen yıl boyunca yatırımcılar, Avrupa petrol şirketleri üzerindeki iklim değişikliği baskısını hafifletti - Birleşik Krallık gibi bazı hükümetler beklenmedik kar vergileri gibi politikalarla enerji güvenliğini alay konusu yapmaya devam etse bile.

Kapsam 3 baskısı finansal piyasalarda hafifledi ve Avrupalı ​​petrol şirketlerine anın siyasi gerçekleriyle başa çıkma konusunda daha fazla özgürlük sağladı.

BP, o zamandan beri, Ukrayna sonrası bir dünya için yeniden düzenleyerek enerji geçiş stratejisini yeniden düşündü. Şirket, üretim varlıklarını elden çıkarma planlarını uzattı ve şimdi bunları 25 yılına kadar %2030 azaltma sözü verirken, üretime dönük petrol ve gaz üretimine yılda fazladan 1 milyar dolar yatırım yapma sözü verdi.

Yatırımcı tepkisi yıldız oldu. BP'nin hisse senedi fiyatı geçen ayki duyurudan bu yana %17 arttı.

Shell'in yeni CEO'su Wael Sawan'ın, şirketinin petrol üretimini bu on yılda her yıl %2'ye kadar azaltma planını gözden geçirmesi şaşırtıcı değil.

Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, Shell kısa süre önce hisselerini Birleşik Krallık borsasından çıkarma ve ABD'ye taşıma planını değerlendirdi.

Avrupalı ​​petrol şirketleri, ABD'li emsallerine göre çok yüksek bir indirimle ticaret yapıyor - bu, anlaşılır bir şekilde hüsrana uğramalarına neden olan bir gerçek.

Avrupa'daki aktivist yatırımcılar, oradaki petrol şirketlerine radikal geçiş stratejileri uygulayarak onları düşük getirili yenilenebilir elektriğe büyük yatırımlar yapmaya sevk etti. Euro majörlerinin değerlemeleri sonuç olarak zarar gördü.

ExxonMobil gibi ABD merkezli ana şirketlerXOM
, ŞevronCVX
, ConocoPhillipsCOP
ve Occidental, iş modellerini değiştirmeye yönelik sosyal baskılara karşı daha dirençli olduklarından, Avrupalı ​​rakiplerinden daha iyi hisse senedi değerlendirmelerine sahip oldular.

ABD'li yatırımcılar, en iyi yaptıkları şeyi yapmak için petrol ve gaz şirketlerini tercih ettiler - mümkün olan en düşük karbon ayak izi ile en düşük maliyetle petrol ve gaz üretmek. ABD merkezli büyük şirketler, mümkün olduğunda operasyonlarını karbondan arındırmaya ve üzerinde kontrolleri olmayan tüketici emisyonlarını değil doğrudan kontrolleri olan Kapsam 1 ve Kapsam 2 emisyonlarını azaltmaya odaklandı. ABD'li büyük şirketler, petrol ve gaz üretimi, rafinaj ve petrokimya operasyonlarındaki mevcut operasyonlarını tamamlayan yeni işlere yatırım yaptı. Bunlar, fosil yakıtların çevresel performansını iyileştiren karbon yakalama ve depolama (CCS), biyoyakıtlar, hidrojen ve diğer ileri teknolojileri içerir.

ExxonMobil'in en başından beri stratejisi buydu ve kimse onları dünyanın en iyi petrol şirketi olmayı istemekle suçlamamalı. Aynı zamanda, güneş enerjisi tarlaları satın alan veya rüzgar türbinleri kuran pek çok ABD petrol şirketi bulamayacağınızın da nedeni budur. En iyi yaptıkları şey bu değil.

Hisse senedi piyasaları, petrol şirketlerine ve politika yapıcılara, ABD modelinin tercih edilen enerji geçiş stratejisi olduğuna dair açık bir sinyal gönderiyor. Ben de bunun en uygun olduğunu iddia ediyorum. Avrupalılar bunu anlamaya başlıyor. Ne yazık ki, onlara ulaşmak için bir savaş ve bir enerji krizi gerekti.