Eski IBM CEO'su Ginni Rometty'nin yeni kitabı babasının gidişini, çocuk sahibi olmama kararını ve kilo verme baskısını anlatıyor.

Günaydın, Broadsheet okuyucuları! California, kürtaj hapı duruşu nedeniyle Walgreens ile yollarını ayırdığını söyledi, Yum China Holdings Çin'in COVID sonrası patlamasını yakalıyor ve eski IBM CEO'su Ginni Rometty yeni kitabında kişisel yönünü paylaşıyor İyi Güç: Hayatımızda, İşimizde ve Dünyamızda Olumlu Değişime Öncülük Etmek, hangi bugün dışarı Harika bir Salı geçirin!

– Kişisel taraf. Yeni kitabında İyi Güç: Hayatımızda, İşimizde ve Dünyamızda Olumlu Değişime Öncülük Etmek, Ginni Rometty, IBM'e 1981'de giriş seviyesi bir sistem mühendisi olarak geldiğini anlatıyor. Şirketin, Rometty'nin ilk gününden önce lacivert ince çizgili bir takım elbise satın almasına yetecek kadar iyi bilinen bir "ilikli kültür" vardı.

Kırk iki yıl ve bir CEO işinin ardından, Rometty bu resmi kültürün diğer tarafında. Bugün yayınlanan yeni kitabında profesyonel hayatını şekillendiren kişisel hikayelerini paylaşıyor.

Rometty bana özel hayatını paylaşma kararından "Bunu yapmazsam insanlara bir faydası olmayacağını biliyordum" dedi.

"İyi Güç: Hayatımızda, İşimizde ve Dünyamızda Olumlu Değişime Öncülük Etmek" Yazan Ginni Rometty

Ginni Rometty'nin "İyi Güç: Hayatımızda, İşimizde ve Dünyamızda Olumlu Değişime Öncülük Etmek"

Rometty, okuyucularına, 16 yaşındayken babasının ailelerini nasıl terk ettiğini anlatıyor. Annesi, üniversite diploması veya herhangi bir iş deneyimi olmadan Chicago dışında dört çocuğa bakmak zorunda kaldı. Rometty, küçük kardeşlerine bakma sorumluluğunu üstlendi -hiç kendi çocuğu olmamasının bir nedeninin bu olduğunu söylüyor. Annesinin bir yetişkin olarak okula geri dönmesini izlemek, Rometty'nin sürekli eğitim programlarına verdiği desteğe ve geleneksel olmayan kariyer yollarından çalışanları işe almasına ilham verdi.

Tecrübesini kilosuyla paylaşıyor; 1980'lerde meslektaşları, fiziksel görünümünün kariyerini engellediğini söyleyerek ona kilo vermesini söylediler. Rometty, böyle bir yorumun günümüzün kurumsal ortamında uygunsuz olacağını kabul etse de, tavsiyenin "iyi niyetli" olduğunu söylüyor.

2012 ile 2020 yılları arasında yürüttüğü bir iş olan IBM'in "ilk kadın" CEO'su olmakla ilgili karışık duygularını yansıtıyor. Uzun bir süre etiketten kaçınmaya çalıştı, ancak sonunda IBM'in gelişme mücadelesi hakkında vardığı sonuca vardı. eski bir işletmeden modern bir teknoloji şirketine. "Şirketin kim olduğunu ben tanımlamasaydım, onu benim yerime başkaları tanımlardı" diye hatırlıyor; aynısı kendi deneyimi için de geçerliydi.

Rometty, kitabı babasının ailesinden ayrılmasının hikayesiyle açar. Biçimlendirici deneyim, CEO'nun başarılı olma ve kurumsal Amerika'nın zirvesine yükselme kararlılığı da dahil olmak üzere, takip eden neredeyse her şeyi etkiledi. IBM'in CEO'su olarak, sürekli seyahat ederek, karmaşık işlemleri denetleyerek ve zor durumdaki bir işi düzeltmeye çalışırken, ailesinin deneyimi onu temellendirdi. “Bana göre bu, kötü olanın çıtasını belirledi. Diğer şeyler ne kadar kötü olursa olsun, o kadar da kötü olmadığını söyleyebilirim; bunun üzerinde çalışmaya devam edebilirim.

İnsanların, zor şeyleri olumlu bir etkiyle nasıl yapacaklarına dair yeni bir anlayışla kitabından uzaklaşmasını umuyor. "İnsanların öğrenmesi için bir şeyler açığa çıkarmalısın" diyor.

Emma Hinchliffe
[e-posta korumalı]
@_emmahinchliffe

The Broadsheet, Fortune'un dünyanın en güçlü kadınları için hazırladığı haber bültenidir. Bugünkü sayının küratörlüğünü Kinsey Crowley yaptı. Abone okuyun.

Bu hikaye ilk olarak servet.com

Fortune'dan daha fazlası: 

Kaynak: https://finance.yahoo.com/news/former-ibm-ceo-ginni-rometty-130150183.html