Siz ve Kuruluşunuz İçin Bir Zihniyet Olarak Dahil Etmenin Dört Yolu

“DEI”yi düşünün ve çoğu zaman aklınıza her ten renginden, kültürden ve etnik kökenden insanın görüntüleri geliyor. Ancak DEI çeşitlilikten daha fazlasını kapsar (ve çeşitlilik sadece ten renginden daha fazlasıdır). DEI'deki I, çeşitliliğe dayanan katılımdır; çeşitli insan gruplarıyla çalışmayı başardığımızda, her bireye eşit önem ve önem vermemizi sağlar.

Göre HUDKatılım “değer verilme, saygı duyulma ve desteklenme durumudur. Bu, her bireyin ihtiyaçlarına odaklanmak ve her bireyin tam potansiyeline ulaşması için doğru koşulların mevcut olmasını sağlamakla ilgilidir."

Peki kapsayıcılığı nasıl oluşturacaksınız? Şirketinize dahil olmaya yönelik herhangi bir kararlı çabayı benimsemeden önce, öncelikle dahil olmanın bir zihniyet olduğunu anlamalısınız. Kapsayıcı bir şekilde düşünmediğiniz sürece kuruluşunuzun kapsayıcılığı hayata geçirmesine yardımcı olmayı başaramazsınız.

Bunun anlamı, insanlar olarak beyinlerimizin dürtüsel olarak tanıdık olana doğru yönelmeye, tanıdık olmayan veya farklı aykırı değerleri odak noktamıza çekmeye önceden programlanmış olmasıdır. Kapsayıcılığı uygulamak için beynimizi bu dürtüye direnecek şekilde yeniden eğitmeliyiz, böylece tanıdık olmayanı keşfedebilir ve tanıdık olanın yanı sıra onu da kucaklayabiliriz.

Kapsayıcılığı hem kişisel olarak hem de kuruluşunuzda bir zihniyet haline getirmenin dört yolu:

1. Önce içeriye odaklanın

Değişim içeriden başlar, bu nedenle kuruluşunuzdaki herhangi birini kendi zihniyetini değiştirmesi için etkilemeden önce kendi zihniyetinizi değiştirmeye odaklanmanız mantıklıdır. Kapsayıcı bir zihniyeti benimsemek için, etrafınızdaki insanlara ilgi ve merakınızı ifade etmek, farklılıklara karşı açık fikirli olmak ve sizinkinden farklı geçmişlerden, deneyimlerden ve kültürlerden gelenler hakkında bilgi edinmek için sorular sormak gibi basit egzersizler yapın.

Ayrıca kendinizle sizden farklı olduğunu düşündüğünüz kişiler arasına koyduğunuz engellerin farkında olun. Ancak bu engelleri kabul ettiğinizde onları yıkmak için gerçek bir çalışma yapabilirsiniz.

İnsanları farklılıkları nedeniyle dışlamak yerine onları içeriye çekmeyi amaçlayan kapsayıcı bir zihniyete sahip olduğunuzda, şirket çapındaki katılım çabalarına doğru ilerleme kaydedebilirsiniz.

2. Önyargıyı ortadan kaldıracak araçları uygulayın

İşyerinde kapsayıcılığı artırma fırsatları yalnızca önemli değil, aynı zamanda çok önemlidir. Bir göre Kraliyet Mühendislik Akademisi'nin 2017 raporuDahil olduklarını hisseden çalışanların iş önceliklerini anlama, daha yenilikçi olma, hatalar ve endişeler hakkında konuşma, şirkete daha sadık olma ve başarısına yatırım yapma olasılıkları daha yüksekti. Önyargı engelleyiciler olarak bilinen araçlar, belirli insan türlerini ve demografik özelliklerini, onları kalabalıktan uzaklaştırarak yanlışlıkla dışlamamanızı sağlar. Önyargıyı kesintiye uğratma aracına örnek olarak, çeşitli cinsiyet, engellilik, yaş grubu vb. kişilerin ücretlerini takip eden ve böylece herkes için adil ücret kapsamına dahil olmayı sürdüren bir yazılım verilebilir.

3. Algının farkında olun

Şirketiniz ile ilgili olarak sergilediğiniz şeyler, onun çalışanlar tarafından nasıl algılanacağını şekillendirir. O halde, tüm şirket teminatlarına dahil olduğunuzdan emin olmanız önemlidir. Bu, iş ilanlarında veya şirket markalı içeriklerde cinsiyet ayrımı gözetmeyen bir dil kullanmak kadar kolay olabilir. Bu aynı zamanda şirketinizde sağlıklı insan karışımını içeren görseller sergileme konusunda dikkatli olmanız anlamına da gelebilir: yaşlılar, farklı ırklardan insanlar, kadınlar, engelliler, gaziler vb. kendi organizasyonları. Irkçı olduğu veya cinsiyet ayrımcılığı yaptığı söylenen bir şirketle ortaklık yapmak, çalışanlarınıza yanlış mesaj gönderebilir ve katılım konuşmanızı iptal edebilir.

4. Kuruluşunuzun içine bakın

Şirketinizin kapsayıcılık barometresinde ne kadar iyi performans gösterdiğini ölçmek, liderlik ekibinizi incelemek kadar basit olabilir. Yöneticiler ağırlıklı olarak erkek mi? Beyaz? Her ikisinin birleşimi mi? Belirli çalışanlardan görüş ve geri bildirim mi isteniyor, yoksa daha sessiz olanlar, daha düşük unvanlı olanlar ve engelli olanlar da diyaloğa dahil mi ediliyor?

Kapsayıcılık, en çok gözden kaçırılanlardan en açık sözlü olanlara ve aradaki herkese kadar her bir kişi dahil olmak üzere tüm unvanlara, kültürlere, yeteneklere ve araçlara nüfuz eder. Bu, kuruluşunuzdaki her bir kişinin onurunun korunmasına yardımcı olmak ve onları her şeyden önce bir insan olarak kabul etmek anlamına gelir.

Kapsayıcılığı hem kişisel olarak hem de iş yerinde zihniyetinizin bir parçası haline getirmeye çalışırken, bölücülüğün insan yapımı olduğunu unutmayın. İnsanlar kültürlerin, dinlerin ve stereotiplerin yaratılmasından sorumludur. O halde, bizi yıkmakla tehdit ettiklerinde bu engelleri yıkma sorumluluğu bize düşüyor.

Ancak zihniyetin bir gecede gerçekleşecek bir değişiklik olmadığını unutmayın; ne kendinizde ne de kurumunuzda. Kapsayıcılığı zihniyetinize yerleştirmek ve zihninizi yeniden eğitmek zaman, sabır ve sebat gerektirecektir. Önemli olan yapılacak işin farkına varmak, yola devam etmek ve pes etmemek.