Gap logosu, 25 Nisan 2023'te Los Angeles, California'daki bir Gap mağazasında sergileniyor.
Mario Tama | Getty Resimleri
Boşluk dört markasında bir çeyrek daha net zarar ve azalan satış bildirdi, ancak perakendeci ilerleme kaydettiğinde ısrar etti ve marjlarını önemli ölçüde artırmayı başardı, bu da hisselerin uzun süreli ticarette yükselmesine neden oldu.
Refinitiv'in analistlerle yaptığı bir ankete göre, Wall Street'in öngördüğüyle karşılaştırıldığında, giyim perakendecisinin mali ilk çeyrekteki performansı şöyle:
- Hisse başına kazanç: 1 sent, düzeltilmiş, vs. 16 sent kayıp, bekleniyor
- Gelir: 3.28 milyar $ vs 3.29 milyar $ bekleniyor
29 Nisan'da sona eren üç aylık dönem için şirketin net zararı, önceki yıldaki 18 milyon $ veya hisse başına 5 sentten 162 milyon $'a veya hisse başına 44 sente geriledi. Düzeltilmiş bazda, şirket 3 milyon dolar veya hisse başına 1 sent kazanç bildirdi.
Satışlar, bir yıl önceki 3.28 milyar $'dan %6 düşüşle 3.48 milyar $'a geriledi.
Hisse senetleri, brüt kar marjlarındaki iyileşme üzerine mesai sonrası işlemlerde %15'ten fazla arttı.
Kendi markası Old Navy, Banana Republic ve Athleta'yı bünyesinde bulunduran Gap, işi yeniden yapılandırmak, müşterilerini daha iyi anlamak ve karlılığa geri dönmek için çalışırken yaklaşık bir yıldır CEO'suz kaldı.
Perakendeci, çalışmaların iyi gittiğini söyledi ve buna uzun süredir ihtiyaç duyulduğunu kabul etti.
"Son birkaç çeyrekte bizden duyduklarınızla tutarlı olarak, Gap Inc.'de kritik değişimi yönlendirmek, işimizin gidişatını daha da iyileştirmek ve bizi tekrar başarılı olma yoluna sokmak için gerekli adımları atmaya devam ediyoruz. tutarlı sonuçlar,” geçici CEO Bobby Martin yatırımcılara bir kazanç görüşmesinde söyledi.
"Bu sorunları daha önce ortaya çıkardığımızı anlıyorum ve şunu söyleyebilirim ki, bu iş çok uzun süredir raydan çıktı ve ciddiyetle bunun peşinden gitmemiz şart" dedi.
Geçen ay Gap, yatırımcılara, maliyetleri düşürme ve operasyonları düzene sokma amaçlı geniş bir çabanın bir parçası olarak, Eylül ayında duyurduğu 1,800 işten çıkarmanın üç katından fazla olan yaklaşık 500 çalışanı işten çıkaracağını söyledi.
Şirket, bu yıl ile geçen yıl arasında, genel merkez rollerinin %25'ini azalttı, bu da her bir yöneticinin sahip olduğu doğrudan rapor sayısını ikiden dörde çıkardı ve yönetim katmanlarını 12'den sekize düşürdü.
Şirket, kesintilerin bürokrasi ve bürokrasi katmanlarını ortadan kaldırarak Gap'in karar vermede daha çevik olmasına ve yaratıcı çabalarına odaklanmasına olanak tanıyacağını söyledi.
Mart ayında ayrıca büyük bir liderlik değişikliğini duyurdu. Athleta CEO'su Mary Beth Laughton şirketten ayrıldı ve baş büyüme sorumlusu rolü kaldırıldı. Gap, baş insan sorumlusu Sheila Peters'ın da yıl sonunda da olsa ayrılacağını duyurdu.
Yatırımcılarla yaptığı bir kazanç görüşmesi sırasında Martin, yeni bir CEO arayışının sürdüğünü ancak pozisyonun ne zaman doldurulacağına dair bir zaman çizelgesi paylaşmadığını söyledi.
Martin, "Temmuz ayında geçici CEO rolünü üstlendiğimde, sizinle ilk çeyrek kazanç görüşmemizde hala konuşacağımı beklemiyordum," dedi. "Ancak bu, yönetim kurulunun tutkusu, güçlü vizyonu ve bu şirketi ileriye taşıyacak müşteri takıntısı olan doğru kişiyi bir sonraki CEO'muz olarak atamaya ne kadar kararlı olduğunun altını çiziyor."
Martin daha önce bir sonraki CEO'nun dışarıdan bir aday olacağını söylemişti.
En son çeyreğinde, karşılaştırılabilir satışlar geçen yıla göre %3, mağaza satışları ise %4 düştü.
Toplam net satışların %37'sini temsil eden çevrimiçi satışlar da yıldan yıla %9 düştü, ancak şirket bunun nedeninin satış eğilimlerinin pandemi öncesi ölçümlerle daha uyumlu hale gelmesi olduğunu söyledi. Ancak şirket, dijital satışların 39 mali yılının ilk çeyreğine kıyasla %2019 arttığını da sözlerine ekledi.
Yılın önceki döneminde, birçok perakendeci hala salgınla ilgili tedarik zinciri sorunlarıyla mücadele ediyordu ve Gap'e, sezon dışı veya modası geçmiş olduğu için satış yapmakta zorlanan bir envanter bolluğu getirdi.
Gap, diğer perakendeciler gibi, envanteri temizlemek için özellikle Old Navy'de promosyonlara güvendi, ancak son çeyreğinde indirim çizgisini tutmayı başardı ve daha iyi marjlara yol açan azaltılmış hava taşımacılığı giderlerinden faydalandı. endüstri genelinde perakendeciler.
Brüt kar marjları yıldan yıla 5.6 puan artarak %37.1'e yükseldi ve marjların %33.6 olduğu önceki çeyrekte de iyileşti.
Şirket, marjlardaki artışı, devam eden enflasyonist maliyetlerle kısmen dengelenen hava taşımacılığı giderlerindeki düşüşe ve indirimdeki yavaşlamaya bağladı.
Gap'in markaları nasıl başarılı oldu?
- Old NavyGap'in gelirinin çoğunu oluşturan , net satışların %1 düşüşle 1.8 milyar $'a düştüğünü ve karşılaştırılabilir satışların %1 düştüğünü gördü. Kadın ve bebek kategorilerinde satışlar güçlüydü, ancak kazançlar, aktif ve çocuk kategorilerindeki yumuşaklık ve tüketici talebinde devam eden yavaşlama ile dengelendi. Düşük gelirli bir tüketiciye hitap eden Old Navy, makroekonomik koşullara karşı daha savunmasızdır.
- Boşluk 692 milyon dolarlık satış, yıldan yıla %13 düşüş ve karşılaştırılabilir satışlarda %1 artış bildirdi. Old Navy'ye benzer şekilde, aynı adı taşıyan afiş de kadın ve bebek kategorilerinde güç, spor giyim ve çocuk kategorilerinde yumuşaklık gördü. Şirket, satışların Gap mağazalarının kapanmasından da etkilendiğini söyledi.
- Ekonomisi meyve ihracatına dayalı küçük ülke yıldan yıla %432 düşüşle 10 milyon $ satış gördü. Şirket düşüşü, bir önceki yıl satışlarda "çok büyük" %24'lük bir artışa bağladı. Karşılaştırılabilir satışlar %8 düştü.
- Athleta tüketicilerin aradığı şey söz konusu olduğunda hala işareti kaçırıyor. Net satışlar, yıldan yıla %321 düşüşle 11 milyon $'a geriledi ve karşılaştırılabilir satışlar %13 düştü. Satış düşüşü, renk, baskı, desen, siluette "eksiklikler" ve markanın "performans DNA'sından" uzaklaşma dahil olmak üzere devam eden ürün kabul zorluklarına bağlandı.
Gap ayrıca, çeyrekte bir yıl öncesine göre %27 düşüşle 2.3 milyar $ olan envanter seviyelerini iyileştirmeye devam ediyor.
Gap finans şefi Katrina O'Connell, şirketin hâlâ promosyonlar ve indirimler uyguladığını, ancak marjların artık stoklar temizlendiğinde olduğu gibi düşmediğini söyledi.
"Envanterdeki azalma, işin çok fazla müşteri değeri sağlamayan indirimli kısmını temizlememize gerçekten izin verdi, değil mi? O'Connell bir kazanç görüşmesinde, "Bu sadece geçen yıl tüketici tarafından iyi yanıt verilmeyen envanter ve verilen fazla envanter, yanlış envanter yoluyla satmak zorunda kaldık" dedi.
"Marj, bu indirimi temizlemenin sağladığı avantajlardan yararlanmamıza izin veriyor; bu, tüketiciye değer sunmanın daha iyi bir yolu olan ve şu anda hala önemli olan, promosyon yapmaya devam etmemizi sağlıyor."
Gap, markaları genelinde tüketicilerini daha iyi anlamak ve böylece istedikleri ürünleri sunmak, pazar payını yeniden kazanmak ve satış düşüşlerini tersine çevirmek için araştırmalar yürütüyor.
Gap'in tüm yıl görünümü, Mart ayında verdiği tahminden büyük ölçüde değişmedi. Şirket, ikinci çeyrek net satışlarının orta ila yüksek tek haneli aralıkta düşmesini bekliyor.
Tüm yıl için, net satışların düşük ila orta tek haneli aralıkta olmasını beklemeye devam ediyor.
Görünüm kısmen şirketin Gap China satışından etkileniyor. 2022'nin mali ikinci çeyreğinde, Gap China'dan 60 milyon $'lık net satışlar ve 2022 mali yılında 300 milyon $'lık satışlar dahil.
Mali 2023, satışları 53 milyon $ artırması beklenen 150. haftayı da içerecek.
Gap, brüt kar marjının artmaya devam etmesini ve sermaye harcamalarının önceki 500 milyon $ - 525 milyon $ aralığına kıyasla 500 milyon $ - 550 milyon $'a düşmesini bekliyor. Düşüş, mali yıl boyunca yaklaşık beş tane daha az Old Navy ve Athleta mağazası açma kararıyla gerçekleşti.
Şirket, mali yılda üçte biri Old Navy olmak üzere net 25 ila 30 Old Navy ve Athleta mağazası açmayı planlıyor. Yarısından fazlası Gap olacak olan 50 ila 55 Gap ve Banana Republic karakollarını kapatmayı bekliyor.
Kazanç açıklamasının tamamını okuyun.
Source: https://www.cnbc.com/2023/05/25/gap-gps-q1-earnings-report-2023.html