GE üç parçaya ayrılıyor. Sağlık biriminin CFO'su, 2023 stratejisini özetliyor

Günaydın,

CFO Helmut Zodl, "İki yıldır GE Healthcare'deyim" diyor. "Ve gerçekten buraya gelme motivasyonum şirketi hazırlamak ve yan ürünü yapmaktı." Bu nedenle, GE Healthcare'in Perşembe günü New York City'deki ilk yatırımcı günü konferansına katılmak, "Super Bowl veya Dünya Kupası finallerinde olmak" gibi hissettirdi, diyor.

Aslen Avusturyalı olan Zodl, son 25 yıldır dünya çapında finans alanında çalıştı. Engin deneyimi, 15 yıl boyunca hem Lenovo hem de IBM'de çeşitli finans ve bölümsel CFO rollerini kapsıyor, diyor. Şimdi, endüstriyel şirketler grubu General Electric'in sağlık hizmetleri bölümünün finans şefi ve onu yeni bir çağa taşıyor.

Tıbbi görüntüleme ekipmanı ve teknoloji cihazları üreten GE Healthcare'in, GEHC kısaltması altında 4 Ocak'ta Nasdaq'ta işlem görmeye başlaması bekleniyor. Geçen ay, yönetim kurulu bölünmeyi ve GE Healthcare'in tedavüldeki hisselerinin en az %80.1'inin GE hissedarlarına dağıtılmasını onayladı. Bir bireyin şu anda sahip olduğu her üç GE hissesi için GE Healthcare'den bir hisse alacak.

2021'de GE'nin bir toplam gelir 72.4 milyar dolar. Sağlık hizmeti yan ürünü, GE'nin halka açık üç şirkete ayrılma planlarının ilk adımı. 2024'ün başlarında yenilenebilir [hotlink ignore=true]enerjisini, gücünü ve dijitalini tek bir işletme altında birleştirmeyi planlıyor. Ardından GE, "uçuşun geleceğini şekillendiren havacılık odaklı bir şirket" olacak. şirkete göre.

Zodl'a bu makro ortamda tek başına ilerlemenin bir endişe kaynağı olup olmadığını sordum.

2000 dot com çöküşüne veya 2008'deki durgunluğa dönüp baktığında, "ekonomik gerileme dönemlerinde bile sektörümüz oldukça istikrarlı" diyor. "Müşterilerimizden hâlâ güçlü bir talep görüyoruz" diye açıklıyor. GE Healthcare'in gördüğü uzun vadeli trendler arasında, daha iyi bakıma ihtiyaç duyan büyüyen orta sınıftaki yaşlanan bir nüfus ve piyasaya çıkan yeni ilaç türleri yer alıyor, diyor. Zodl, "İnsanlar hala acil servise gitmek zorunda" diyor. "İnsanların hala prosedürleri yapması gerekiyor."

Ancak Zodl'un, müşteri talebini karşılamak için maliyet yapısını optimize etmeyi ve yeterli likidite olmasını sağlamayı içeren bir durgunluk oyun kitabı var. "Bilançoda 1.8 milyar dolarlık nakit ve bir yavaşlama olması durumunda bize gerçekten yardımcı olacak 3.5 milyar dolarlık bir krediyle güçlü bir likidite ile ayrılacağız."

Dört alan—görüntüleme, ultrason, hasta bakım çözümleri ve farmasötik tanılama—şirketin yaklaşık 18 milyar dolarlık yıllık gelirini oluşturuyor.

Zodl, "CT, MRI ve X-ray'den herhangi bir şey olan görüntüleme işi en büyük iştir - 9 ila 10 milyar dolar" diyor. GE Healthcare, hizmetler ve cihazlar aracılığıyla her yıl 1 milyardan fazla prosedürle 2 milyar hastaya hizmet veriyor, diyor.

Zodl, önümüzdeki üç ila beş yıl boyunca şirketin organik orta tek haneli gelir artışına baktığını söylüyor. Ve bir organizasyon olarak orta ila yüksek gençlerden %20'ye marj artışı ve yaklaşık %85 ​​ücretsiz nakit akışı dönüşümü, diye açıklıyor. "Borç ödemek, işe yatırım yapmak ve mantıklı olan yerlerde stratejik M&A için disiplinli bir sermaye tahsis çerçevemiz olacak" diyor.

BT bölümünün kendisine bağlı olduğu Zodl, "Dijital katman, sektörümüzde giderek daha önemli hale geliyor" diyor. Yakın zamanda Jahid Khandaker'ı yeni baş bilgi sorumlusu olarak işe aldı. Khandaker, bir veri depolama çözümleri şirketi olan Western Digital'den GE Healthcare'e katıldı.

Zodl, "Dijital hakkında iki şekilde düşünmeniz gerekiyor: cihazda veya yapay zekanın etkinleştirilmesiyle daha iyi klinik sonuçların elde edilmesine yardımcı olduğu bulutta," diye açıklıyor Zodl. Bu, kalp kapakçığının ölçümü veya hala rahimde olan bir bebeğin ölçümü gibi bir şey olabilir, diyor.

Dijitalin diğer kullanımı, klinisyenler için üretkenliğe yardımcı olmaktır. Zodl, "Müşterilerimizin karşılaştığı pek çok zorluk, gerçekten personel eksikliği ve daha az malzemeyle daha fazlasını yapmak zorunda kalmayla ilgili." diyor.

Devam ediyor, "Finans, BT ve strateji organizasyonlarını oluşturmak için çok zaman harcıyorum. Ancak [GE Healthcare CEO'su Peter Arduini] ile genel organizasyonu bir ekip olarak oluşturmak için de çok zaman harcadım."

Zodl'a kendi liderlik tarzını sordum. “Ben buna hizmetkar liderlik derdim” diyor. "Takımların bana yardım etmesi için değil, takımlara yardım etmek için buradayım."

İyi hafta sonları.

Sheryl Estrada
[e-posta korumalı]

Bu hikaye ilk olarak servet.com

Fortune'dan daha fazlası:  Rishi Sunak'ın eski hedge fon patronu bu yıl kendisine günde 1.9 milyon dolar ödedi Büyük İstifa'ya katılmak isteyen 29 yaşındaki dört dereceli öğretmenle tanışın 400,000 dolarlık bir ev satın almak için ne kadar para kazanmanız gerekiyor? Elon Musk, rapçinin gamalı haç tweet'ini 'şiddete teşvik' olarak değerlendirdikten sonra Kanye West'i 'yumruklamak istedi' 

Kaynak: https://finance.yahoo.com/news/ge-splitting-three-parts-cfo-113946268.html