Gri Saç Yükseliyor. Yaşlı(lar)ı Tehlikeye Atın.

Lisa LaFlamme kurumsal yaş ayrımcılığı tartışmasına attığı yangın bombası için mükemmel bir isme sahip. Kanada'da 35 yıllık, ödüllü kıdemli sunucu CTV News, LaFlamme şanlı işinden kısaca kovuldu. CTV'nin haber programı ülkenin en önemli haber programlarından biriydi. En popüler akşam şovları ve reytingler zirvelerinde. Profesyonel performans ölçülebilir bir şekilde tehlikede değilken, ani işten çıkarılmanın açıklamaları hızla günahların en görünür olanına döndü: gri saç. Bir kadında.

Gri Güç

LaFlamme, dünyadaki birçok kadın gibi, Covid sırasında saçlarını boyamayı bırakmış ve doğal grisinin (çekici bir şekilde) parlamasına izin vermişti. Bu, BELL Media'nın haber başkan yardımcısı Michael Melling için sakıncalı görünüyordu. O bildirilmiştir LaFlamme'nin 'saçının griye dönmesine' kimin izin verdiğini ve ardından ışıkların altında mor göründüğünden şikayet ettiğini merak ediyordum. Bunun kendi (belki de henüz grileşmemiş) kafasını talep eden bir twitter fırtınasına yol açacağını kesinlikle tahmin etmemişti (bkz. #FireMichaelMelling). O sadece bir duyurdu izinli olmak işinden.

REKLAM

Cinsiyete dayalı yaş ayrımcılığı, bir iyi araştırılmış kadınlar için çifte darbe, şüpheli bir şekilde ayakta görünüyor. LaFlamme'in selefi, çok beğenilen, gümüş saçlı Lloyd Robertson özenle hazırlanmış bir uğurlamayla 77 gibi seçkin bir yaşta emekli oldu. LaFlamme 58 yaşında ve twitter'da kalbi kırık olsa da zarif olduğunu ifade etti. vedalar. Onun mesajı 4.5 milyondan fazla izlendi. Perde arkasında olup bitenlerin gerçekliği, maliyet düşürme ve kurumsal öncelikler gri saçtan çok, ama optik hakkında bilgisi olan varsa, bunun bir medya şirketi olacağını düşünüyorsunuz. Fesih, tüm zamanların en büyük ton-sağır, ham eli, kalın tenli, dar görüşlü, soğuk kalpli, domuz kafalı, zambak karaciğeri, yanlış ayaklı, beyin ölümü gerçekleşmiş şirket kararı olabilir mi? zaman?" sorar Toronto Sun.

Akıllı Şirketler Yaş İçeriyor

Bu, 2022'de şirketler için değerli bir ders. #MeToo hareketini hatırlatan tepkilerde ülke, saygın bir ulusal şahsiyete yönelik muameleyi internette gürültülü bir şekilde onaylamama konusunda birleşti. Toplumlar ve işgücü hızla yaşlandıkça ve gençlerin yetenek havuzu da küçülmeye devam ediyor, yaş 21 olacakst 20. yüzyılın cinsiyeti neydith yüzyıl – önemli bir küresel yetenek ve pazar kayması. İş gücünün yarısı şimdi kadın. Neredeyse% 40 ABD işgücünün 50'nin üzerinde (ve artıyor). Şirketler, yaşlı çalışanları nasıl elde tutacaklarını ve geliştireceklerini öğrenmek isteyeceklerdir. Onlara LaFlamme gibi görünür, ilham verici rol modelleri sağlamak, başlamak için iyi bir yerdir.

Akıllı şirketler zaten uyum sağlıyor. hazırlayan bir şirket olan Unilever uzun ömür stratejileri bir süre için, Bell Media'nın kriz vagonuna neşeyle atladı. Küresel demografik değişimi sağlayan politikaları farklılaştırmanın daha iyi yolu nedir? Güzellik markaları Dove, bir #griyi koru kampanya, yaşlı kadınların değerini kutluyor. Diğer güzellik şirketlerinin bu konuda neler yaptığını görmek ilginç olacak. Saç rengi bir $ 21.4 milyar pazarın 36 yılına kadar 2027 milyar doların üzerine çıkması bekleniyor. New Yorker kapağı gibi medyanın yeni griyle ilgili kutlamaları Gümüş Astarlar, kadınların Kovid döneminden saç boyasından kurtuluşunu alkışlayarak, boyayı çökertmek mi? Bir fast-food zinciri olan Wendy's Canada, Dove'un alametifarikası olan genç kadını çabucak grileştirerek (olgunlaşmasa da) grileşme hareketine yığıldı. maskot.

REKLAM

Ancak şirket dünyasındaki yaş ayrımcılığının birçok tonuyla ilgili daha geniş mesele, sürmekte olan devasa eğilimleri görmezden gelmeye devam ediyor. Yıllar boyunca şirketler, dünün demografisinin piramit şekilleri etrafında organizasyon sistemleri tasarladılar. Hiyerarşinin en altında bir sürü daha ucuz genç insan ve en üstte birkaç daha pahalı, yaşlı insan. Şu anda şirketler, daha yaşlı ve daha pahalı meslektaşlarından kurtulmaya çalışırken, genç işçileri işe almak için çılgın bir mücadele içindeler. Muhtemelen LaFlamme'nin görevden alınması bu şekilde etkinleştirildi. Bu kararlar sadece modası geçmiş olmakla kalmıyor ve daha yaşlı çalışanları yetiştirme, güçlendirme ve geliştirme ihtiyacı konusunda tekneyi gözden kaçırıyor. Artan düzeyde itibar ve dava riskleri getiriyorlar.

Markalar ve Sonuçlar Yaş ayrımcılığının Artan Riskleriyle Karşı Karşıya

LaFlamme etrafındaki twitter fırtınası, tüm yaş gruplarında yaşlanma karşıtı hareketlerin artan gücünü gösteriyor. İnsan yönetiminde veya pazarlama yaklaşımlarında gözle görülür şekilde yaş ayrımcılığı yapan markaların itibarı hızla artacaktır. 50 yaş üstü canlı ve sosyal medyada iyi durumdalar ve bunun gibi hikayeler aracılığıyla kolektif güçlerini keşfedecekler.

Yaş ayrımcılığı davalarındaki artışa yansıyan dava masraflarının riskleri de artmaktadır. PWC ve herhangi bir danışmanlık firması, yaş ayrımcılığını çalışma ilkelerine derinlemesine yerleştiren piramidal bir yaş öncülüne dayanmaktadır. Ancak bu, firmayı işe alımlara karşı ayrımcılık yapmaktan mahkemeye çıkardı. 40'tan fazla çalışan. IBM yaş ayrımcılığı iddiasında bulunan 50 yaş üstü dokuz çalışan hakkında devam eden bir toplu davaya sahiptir. Eli Lilly bin yıllık işe alımlar için kota ilan etmek için başı belaya girdi. Citigroup şu anda 50'nin üzerinde bir Genel Müdür'ün görevden alınmasıyla ilgili davada Mattel yaşlı bir çalışana yönelik yaş ayrımcılığına dayalı saldırıların kötü bir hikayesinin ortasında.

REKLAM

Şirketinizi sağlam bir sistem geliştirmeye nasıl başlatabilirsiniz? uzun ömür stratejisi?

1. Veri almak: Kaç çalışanınızın 50'nin üstünde ve altında olduğunu ölçün. Aynısını yüksek potansiyelli havuzlar, ardıl planlama listeleri ve yönetim geliştirme programları için yapın. Peter Drucker, 20 yıl önce işgücünün bu iki yaş grubuna ayrılacağını öngörmüştü. Farklı ihtiyaçları, motivasyonları ve güçlü yanları var. Farklılıkları görmezden gelmek yerine kucaklayın. Nesil dengesi, cinsiyet dengesinin yaptığı değerin aynısını sunar. Kullan.

2. Esnek olun: Esneklik ve gelişim fırsatlarını bütünleştiren insan yönetimi stratejileri hazırlayın. Y kuşağı ve genç ebeveynler gibi yaşlı insanlar da daha esnek çalışma seçenekleriyle ilgilenecekler. Çok sayıda beceriye, ancak farklı motivasyonlara ve finansal gereksinimlere sahip kişiler için ücret politikalarını, emeklilik planlarını ve iş programlarını güncelleyin.

REKLAM

3. Beceri, yeniden beceri ve değer: 50 yaş üstü insanlara yatırım yapmaktan ve onları geliştirmekten vazgeçmeyin. Kurumsal iş gücünün önemli bir parçası olabilirler. Hala düzenli gelişim ve öğrenme istediklerini kabul ederken uzmanlıklarından, bilgilerinden ve ağlarından yararlanın. Yaşlanan müşteri segmentlerinin devasa pazar fırsatları haline geldiğini kabul edin. Hizmet etmeye çalıştığınız pazarı yansıtacak yeteneğin içeride olduğundan emin olun.


CTV'deki haber fiyaskosunun ardındaki şirket olan Bell Media, web sitesinde, 2025 yılına kadar kadınların üretimde eşitliği sağlama hedefini gururla duyuruyor.Cinsiyet Paritesi Eylem Planı.' Belli ki bazı kadınların en iyi kariyer on yıllar 50 yaşın üzerinde olanlar saçlarının griye dönebileceği kişilerdir. Veya yaş ve cinsiyet sorunları arasındaki birçok kesişme. LaFlamme'de planları için görünüşte mükemmel bir poster çocuğu vardı. Onun getirebileceği değeri ve artık meşhur ayrılışının yaratacağı maliyeti hafife aldılar.

Onların kaybı diğer şirketlere ders olsun. Uzun ömür çağına hazır olun. Ya da saçınızı griye çevirebilir.

Kaynak: https://www.forbes.com/sites/avivahwittenbergcox/2022/08/27/companies-beware-grey-hair-rising-fire-the-older-at-your-peril/