Yüksek net değerli bağışçılar, 'geri kazanılabilir hibeler' ile etkiyi artırabilir

Bu yıl piyasaları izleyen herkes, inişli çıkışlı bir yolculuk olduğunu bilir.

Ancak finansal piyasalar keskin bir şekilde düştüğü için sıkıntıyı hisseden sadece yatırımcılar ve kurumsal sektör değil. Tahmini olarak %33 ile hayırsever yardım Kasım ve Aralık aylarında gerçekleşecek olan kar amacı gütmeyen kuruluşlar, ekonomik belirsizliklerin hizmetlerine olan talebi artırmasıyla birlikte bir gerilemeden de etkilenecek.

Piyasanın çalkantılı olduğu zamanlarda, varlıklı bağışçılar düşük getiri ortamının portföyleri üzerindeki etkilerini hissettikçe, büyük hayırsever hediyeler azalırken, küçük dolarlık katkılar sabit kalma eğilimindedir. Yine de, birçok yüksek net değerli bağışçı bağlı kalmak yüksek etkili hayırseverliklerine. Bu gibi müşterilere danışmanlık yapan danışmanlar için, kar amacı gütmeyen inovasyonu desteklemek için kullanabilecekleri akıllı bir araç vardır. Buna geri alınabilir hibe denir.

Geri kazanılabilir bir hibe, kulağa nasıl geliyorsa, hayırsever sermayenin "geri alınmasına" izin veren bir verme stratejisidir. bir vakıf veya bağışçı tarafından tavsiye edilen fon, kar amacı gütmeyen kuruluş üzerinde anlaşmaya varılan hedeflere ulaşırsa. Bu sermaye getirisi seçeneği, bağışçıların, aynı fonları gelecekteki hibeler için yeniden kullanarak, hayırseverlik etkilerini uzun yıllar boyunca potansiyel olarak çoğaltmalarını sağlar. Kelimenin tam anlamıyla, vermeye devam etme potansiyeline sahip bir hediye.

Bu hibeler için minimum bağış miktarı, kar amacı gütmeyen alıcıya ve finanse edilen projenin doğasına bağlı olarak daha yüksek olmasına rağmen, birçok yüksek net değere sahip hayırsever için oldukça erişilebilir olan 25,000 $ civarında başlama eğilimindedir.

Bu minimum değerler, bağışın, kâr amacı gütmeyen kuruluşun hibeyi yönetmek, izlemek ve raporlamak için ihtiyaç duyduğu çabayı hesaba katacak kadar büyük olmasını sağlamak için mevcuttur. Ayrıca, hibenin verildiği sırada genellikle tek seferlik sabit bir ücret talep edilir.

Geri kazanılabilir hibeler, hayır kurumları aracılığıyla dağıtıldığından, yapı ve formatın belirli bir vergi etkisi yoktur. Bağışçılar, varsa, hayır kurumuna ilk hediye verildiğinde hayırsever kesintilerini alabilirler.

Geri kazanılabilir hibeler belirli durumlarda idealdir. Kâr amacı gütmeyen kuruluşların bu kuruluşların günlük olarak sağladığı doğrudan hizmetlerin ötesine geçmesine izin veren “katalitik” veya başlangıç ​​sermayesi hibeleri yapmak için çok uygundurlar. Geri kazanılabilir hibeler, köklü sorunlara zeminden yenilikçi, özgün çözümler bulmayı, başarılı programları büyütmeyi veya akut ve geçici finansman boşluklarının çözülmesine yardımcı olmayı destekler.

Geri kazanılabilir hibeleri değerlendiren bağışçılar ve danışmanları, en az üç temel koşulun yerine getirilmesini sağlamalıdır:

1. Fonlar için açık bir kullanım durumu var. Sadece bağışçı tarafından belirlenen amaç için harcanabilen kısıtlı bir hibe gibi, geri kazanılabilir hibe fonlarının belirli kullanım durumları vardır. Bu fonlar tipik olarak belirli gelir getirici programları finanse etmek veya kar amacı gütmeyen bir kuruluşun ne zaman hizmet vermesi gerekebileceği ile finansmanın ne zaman geldiği arasındaki kısa vadeli boşluğu doldurmak için kullanılır. Örneğin, kar amacı gütmeyen bir kuruluş yetersiz hizmet verilen alanlarda sağlık merkezleri inşa etmeye çalışıyorsa, kuruluş binayı finanse etmek için borç finansmanı almak yerine geri alınabilir bir hibe yoluyla bağışçılardan fon toplayabilir.
2. Beklenen geri ödeme için iyi belgelenmiş bir zaman çizelgesi ve kilometre taşları vardır. Kâr amacı gütmeyen kuruluşlar, beklenen geri ödeme yönergelerini belirleme seçeneğine sahiptir. Kısa vadeli mikro krediler için birkaç ay kadar kısa veya yeni bir iklim değişikliği azaltma teknolojisine yapılan yatırım için on yıl kadar uzun olabilir. Kâr amacı gütmeyen kuruluş, geri ödemelerin nasıl ele alınacağını da seçebilir. Toplam fonun sadece bir kısmını geri ödemeyi seçebilirler, daha uzun bir süre boyunca taksitler halinde; projenin sonunda tüm fonlar bir kerede veya tüm fonlar artı küçük bir ek getiri primi.
   Sağlık merkezi örneğine geri dönelim. Kar amacı gütmeyen kuruluş, tesisi inşa etmek için iki yıl artı merkezin kârlı hale gelmesi için iki yıl daha öngörüyorsa, kuruluş dört ila beş yıl boyunca geri alınabilir hibeyi geri ödemeye başlamayabilir. Proje zaman çizelgesi uzarsa, potansiyel hibe geri ödemesi için zaman çizelgesi de uzatılabilir.
3. Geri kazanılabilir hibeyi izlemek ve raporlamak için uygun altyapı mevcuttur. Geri kazanılabilir hibeler, tüm kar amacı gütmeyen kuruluşlar veya her tür proje için uygun değildir. Kuruluşun fonların nasıl tahsis edildiğini, projenin başarısını (veya başarısızlığını) izlemesi ve ilerlemeyi düzenli olarak raporlaması gerekecektir. Kâr amacı gütmeyen kuruluşun ayrıca, hibeyi potansiyel olarak geri ödemek için iyi tanımlanmış bir gelir akışına sahip olması gerekecektir - hizmetlerden elde edilen gelirler veya kısa vadeli bir finansman boşluğunu doldururken, daha sonraki bir tarihte gelmesi beklenen bağışlar için güvence altına alınmış teminatlar.

Geri kazanılabilir hibeler, kâr amacı gütmeyen kuruluşlara ölçeklendirmek ve yenilik yapmak için sermayeye kritik erişim sağlarken, bağışçıların bunların yatırım değil hibe olduğunu unutmaması önemlidir. Bu nedenle, kar amacı gütmeyen kuruluş hedeflerine ulaşamazsa ve geri kazanılabilir bir hibe yoluyla tahsis edilen fonların hiçbirini iade etmemeyi seçerse, para geleneksel bir hibeye dönüşür. Proje amaçlarına ulaşmazsa, bağışçının ek hayır amaçlı kullanım için fonları geri alması için bir rücu yoktur.

Yıl sonu konuşmaları bu yıl zorlu olacak. Ancak hayırsever ailelere hizmet eden finansal danışmanların emrinde gözden kaçan bir araç var. Geri kazanılabilir hibeler, sistemik ve uzun süreli değişimi yönlendiren yüksek etkili hayırseverliğe odaklanmaya yardımcı olur. Bu, hepimizin bu bağış sezonunda kutlayabileceğimiz bir şey.

— Liz Sessler, etki yatırım şirketi Capshift'in baş işletme görevlisi