Banka Dışı Bir Başlangıç ​​Ne Kadar Hızlı 50 Milyon Dolar Yakabilir?

Teksas merkezli GloriFi, muhafazakarların "paralarını değerlerinin olduğu yere koymaları" için anti-uyanık bankacılık alternatifi olmayı hedefleyen bir finansal teknoloji girişimiydi.

Kurucu Toby Neugebauer, 2022 yazında, fosil yakıt endüstrisinden daha yeşil borçlulara doğru trilyonlarca yatırım doları akmaya başladığında konseptini halka açtı. O ve eşi, aralarında milyarder Peter Thiel, Ken Griffin ve Vivek Ramaswamy'nin de bulunduğu 50 muhafazakar destekçiden 84 milyon dolar topladı. The Daily Wire'ın talk-show sunucusu Candace Owens kurucu ortaklardan biriydi; Kıdemli bir iş ortağı olan Mike Pence'in danışmanı Nick Ayers.

GloriFi, üst düzey yöneticilerinin askeri ve savunma geçmişi olan ve iş kültürlerini "Özel Operasyonlar" olarak nitelendiren bir SPAC olan DHC Acquisition Corp. ile birleşerek 2023 İlkbaharında halka açılacaktı. Ancak halka açık duyurudan sadece aylar sonra GloriFi kapandı.

İletişim sorumlusu Cathy Landtroop'un çalışanlara gönderdiği e-postada, kapanışın "başlangıç ​​hatalarıyla ilgili mali zorluklar, başarısız ekonomi, itibar saldırıları ve çok sayıda olumsuz hikaye" nedeniyle olduğu söylendi. Bahsedilen pek çok ayrıntı, Ekim ayı başlarında yayınlanan bir Wall Street Journal gazetesinde vurgulandı. maruz operasyonel suistimaller, finansal yanlış adımlar ve CEO aşırılıkları.

Bir dakika ne? Sadece dört ay içinde "başarısız" bir ekonomi mi? Yıkıcı bir niş için, medyanın olumsuz ilgisinin olması beklenmemeli miydi? Belki de ücretsiz reklam olarak kutlandı? Ve başlangıç ​​nakit olarak 50 milyon dolar. Orada dur. 50 Milyon Dolar, bir girişimin diş çıkarma sorunlarını gidermek için düzenli bir meblağdan daha fazlasıdır. Bu bir bonanza. Sadece bağlam için, 15 yaşındaki çevrimiçi pazar istihbarat platformu Crunchbase, bu yılın aynı zamanlarında bir D turuna gittiğinde 50 milyon dolar topladı.

Açık olmak gerekirse, sorun GloriFi'nin hedef nişinde de değildi. Neugebauer'in iddia ettiği gibi "yüz milyonlarca" olmasa bile, geleneksel bankaların yetersiz hizmet verdiği veya başarısız olduğu Amerikalılar için pazar oldukça büyük. 2021'de bir FDIC araştırması, 6 MM Amerikalının bankacılık hizmetlerinden yoksun olduğunu gösterdi; ve bazılarının hesap açacak parası yokken, eşit bir sayıdaki kişi bankalara güvenmiyor veya mahremiyetlerine bankacılığın rahatlığından daha fazla değer vermiyor. Ayrıca, iyi tasarlanmış bir fintech, şüphesiz sermaye erişimini genişletebilir ve ayrıca temel kredi işlemlerini daha verimli hale getirerek yerleşik bankaları ciddi şekilde zorlayabilir.

GloriFi'nin başarısız olmasının nedeni, kredi kültürünün olmamasıdır.

Eşantiyon tutarsız mesajlaşmaydı. Bir yandan, GloriFi (herhangi bir kanıt sunmadan) teknoloji yığınının büyük banka eski sistemlerinden daha üstün olduğuyla övündü. Öte yandan, markalaşması, bankaların kredi kartı tekliflerinde kabul oranlarını artırmak için kullandıkları bir pazarlama taktiği olan bir yakın ilgi kartı gibiydi. Bu sahalar çok farklı.

GloriFi, üyelerin yaşam tarzlarına ve değerlerine uygun ürün ve hizmet vaatlerinde yakınlık kavramını yepyeni bir marka hayal gücüne taşıdı. Kredi kartları mermi kovanlarından üretilecekti. Sorumlu silah sahipleri, ev sahibi sigorta indirimleri alacaktı. GloriFi, meşru müdafaa için birini vuran üyelerin yasal masraflarını karşılayacaktı.

Ancak bir tema parkı bir temadan daha fazlasıdır, bir parktır. Affinity kredi kartı bir kulüpten daha fazlasıdır, tüketici kredisidir. Cesur temalı banka dışı bir bankanın hala bir banka gibi davranması gerekiyor. İş hayatında kalabilmek için GloriFi'nin borç sermayesini artırması gerekecek - bunun büyük bir kısmını - çünkü öz sermaye pahalı ve banka dışı kuruluşlar en ucuz borç fonuna, mevduatlara erişemiyor. GloriFi, TransPecos Banks ile yaptığı bir anlaşma kapsamında bazı müşteri mevduatlarına erişime sahipti, ancak onu kendi başına bir banka haline getirmek için gerekli borç sermayesini artırdı, hizmetlerinden net kazanç elde etme kapasitesi ve pozitif ürünlerinde marj, çünkü bankalar bu şekilde para kazanıyor.

İlk artış, parça değişikliği değildi; temel hizmetleri ve ürünleri küçük ölçekte sunacak ve büyüklüğe ulaşacak kadar büyüktü. GloriFi'nin halka arz tarihi boyunca köprü finansmanı davası o zaman çok daha ikna edici olurdu.

Bu arada, 50 milyon dolar nereye gitti? İçmek, alem yapmak, danışmanlara ödeme yapmak... 50,000$ ya da 500,000$'ın gittiğini hayal edebilirsiniz, ama çok daha fazlası?

GloriFi'nin açılıp kapanma durumu, arkasında şu tek solucan deliğini bırakıyor: GloriFi olarak iş yapan ve 23 Eylül 2021'den beri var olan Animo Mortgage Company LLC (TX), aynı adlı 44 ipotek şirketinden oluşan bir zincire sahip. farklı eyaletler. Çevrimiçi veritabanı Open Corporates'e göre hala çalışıyorlar. Bir GloriFi2 olacak mı?

açık şirketler