Üretken Yapay Zeka ve Diğer Araçlar Hukuk Endüstrisi İçin Ne Kadar Dönüştürücü Olacak?

Hukuk endüstrisi hızlı bir şekilde gelişmeye devam ettikçe, üretken yapay zekanın hukuk hizmetlerinin nasıl sunulduğu konusunda dönüştürücü bir rol oynayacağı giderek daha açık hale geliyor. Sözleşme inceleme sürecini kolaylaştırmaktan belge keşfini otomatikleştirmeye kadar üretken yapay zeka, hukuk mesleğinde verimliliği artırmak ve maliyetleri azaltmak için zaten kullanılıyor. Bununla birlikte, bu teknolojinin potansiyel etkisi söz konusu olduğunda, bu buzdağının sadece görünen kısmıdır. AI ilerlemeye devam ettikçe, avukatların çalışma biçiminde devrim yaratma ve yasal manzarayı temelden değiştirme potansiyeline sahiptir.

Bunlar benim sözlerim değil; bunlar ChatGPTistemine 'ın yanıtı:

Forbes Contributor'dan Mark A. Cohen'in tarzında dönüştürücü üretken yapay zekanın hukuk sektörü için nasıl olacağına dair bir makalenin açılış paragrafını yazın.

ChatGPT'nin yanıtı saniyeler içinde verildi, ancak etkisi uzun süre devam edecek. Kuşkusuz, bu, OpenAI'nin ChatGPT'sini kurcalayanlar arasında yaygın bir yanıttır. DALLE-2, veya diğer üretken AI araçları. Ve bu sadece başlangıç….

OpenAI CEO'su Sam Altman, GPT'nin mevcut sürümünün devam eden bir çalışma olduğunu düşünüyor. O son zamanlarda tweeted: "ChatGPT inanılmaz derecede sınırlı, ancak bazı şeylerde yanıltıcı bir büyüklük izlenimi yaratacak kadar iyi. Şu anda önemli herhangi bir şey için ona güvenmek bir hata. ilerlemenin bir önizlemesidir; sağlamlık ve doğruluk konusunda yapacak çok işimiz var.”

Belki de Bay Altman'ın kullanıcılara verdiği "hevesinizi azaltın" mesajı, ChatGPT'nin bir prototip olduğunu ve ara sıra gerçeklere dayalı yanlışlıklar ve anlamsız sözler içeren kusurların gayet iyi farkında olduğunu hatırlatmak içindir. Veya belki de GPT-4'ün yakında piyasaya sürüleceğini ve çok daha gelişmiş bir versiyon olacağını vaat ettiğini bilmesinden kaynaklanıyor.

Yapay zekaya odaklanan bir Forbes yazarı olan Rob Toews yazdı: "ChatGPT ile ilgili son zamanlardaki abartılı tezahürat ne kadar çılgınca olsa da, GPT-4 piyasaya sürüldüğünde halkın tepkisinin yalnızca bir başlangıcı olacak. Kemer bağlamak." Toews, yeni sürümün metne ek olarak resimler, videolar ve diğer veri yöntemleriyle çalışabilen çok modlu olabileceğini tahmin ediyor. Bu, girdi olarak bir metin isteminin bir görüntü üretebileceği veya girdi olarak bir video alabileceği ve bununla ilgili soruları metin biçiminde yanıtlayabileceği anlamına gelir.

AI teknolojisindeki gelişmeler, üretken AI ile sınırlı değildir. Örneğin, tahmine dayalı ve karara dayalı modellerin çoklu, büyük veri kümelerinde çalıştırılan eğitim algoritmalarından geliştirildiği ilgili makine öğrenimi alanında, Yönetmelik'nin AIR Platformu şimdi piyasaya çıkıyor. AIR, daha güçlü AI modellerini daha hızlı oluşturmak için büyük veri kümelerinde çok şirketli işbirliğine olanak tanır. Geleneksel gizlilik, izlenebilirlik, güven ve güvenlik engelleri, blok zinciri ve akıllı sözleşme özellikleriyle birleştirilmiş merkezi olmayan eşler arası bilgi işlem yoluyla ele alınır. Bu, veri sahiplerinin, verilerinden hareket etmeden veya gözetim ve kontrollerini bırakmadan içgörüleri paylaşabilmelerini sağlar.

Tüm Buzz'ların Arkasında Ne Var?

ChatGPT birçok nedenden dolayı heyecan yaratıyor. Teknik olmayan kullanıcılar için yapay zekayı erişilebilir, pratik, kullanımı kolay ve çok yönlü hale getirir. Çok çeşitli bilgi alanlarında ayrıntılı, akıllı yanıtlar (yukarıya bakın) sağlar. Olağanüstü hızlı, bilgili, akıcı, düşünceli ve karmaşık sorulara nüanslı yanıtlar verme yeteneğine sahip. İçerik ustalığı, yönlendirildiğinde belirli bir sanatsal üslup veya edebi sesle yanıt verme yeteneğiyle rekabet eder.

Gözden geçirmek, alaka düzeyini gözden geçirmek ve sentezlemek için bir kaynak listesi oluşturan Google gibi arama motorlarının aksine, ChatGPT dilbilgisi açısından doğru, iyi yazılmış ve disiplinler arası bir çalışma ürününü saniyeler içinde derler, birleştirir, sentezler ve üretir.

ChatGPT'nin bu kadar heyecan yaratmasının daha içten bir nedeni var. Teknolojinin kapasitesini insan yaratıcılığı alanına iten bir araçtır. Makineyi insandan ayıran çizgileri bulanıklaştırır. Etkileşim, kodlama yeteneği veya teknolojik altyapı gerektirmez. Bilgi istemleri kadar geniş veya derinlemesine olabilen "sohbet" yapabilir. Her şeyden önce, tepkisi insani bir niteliğe sahiptir.

ChatGPT bizi şaşırttı. Değişimin giderek daha hızlı ve sabit hale geldiği bir dünyada, ChatGPT menzili, hızı ve zekasıyla öne çıkıyor. Ürkütücü insan kalitesi, gerçek akıllara durgunluk verendir. ChatGPT'nin piyasaya sürülmesinin böylesine bir hayranlık, korku ve heyecan karışımı yaratmasına şaşmamalı.

ChatGPT İlk Sayfa Haberleri

ChatGPT, San Francisco merkezli Open AI tarafından 30 Kasım 2022'de prototip lansmanından bu yana orman yangını gibi yayıldı. Yayınlandıktan sonraki beş gün içinde 1 milyon kullanıcıya ulaştı ve o kadar hızlı büyüdü ki, kullanıcılar genellikle aşırı sunucu talebinden kaynaklanan erişim gecikmeleriyle karşılaşıyor. Bunun yarısı değil.

New York Times rapor Google CEO'su Sundar Pichai, ChatGPT'nin Google'ın arama işine yönelik oluşturduğu tehdide yanıt olarak bir "kırmızı kod" yayınladı. Finansal Zamanlar göre OpenAI'ye 3 milyar dolar yatırım yapmış olan Microsoft'un 10 milyar dolar daha yatırım yapmak için görüşmelerde bulunduğu bildirildi. Teknoloji devleri bu şekilde yanıt verdiğinde, iş dünyası ve dünyanın geri kalanı bunu fark eder.

Hızlı Bir Şirket göre Danica Lo'nun yazdığı, üretken yapay zekanın yetenekleri ve kullanımları hakkında yararlı bir ön bilgi sağlar. Örneğin, çok çeşitli bilgi alanlarındaki karmaşık soruları yanıtlama yeteneğinin yanı sıra, bu bilgi tabanlarını entegre edebilir. Doğru bilgi istemi, günümüz pazarında gıpta ile bakılan bir insan kalitesi olan "noktaları birleştirmesini" sağlar. Bilgisayar programlarını yazabilir ve hatalarını ayıklayabilir, müzik besteleyebilir, öğrenci kompozisyonları yazabilir ve derecelendirebilir (aralarında alarma neden olabilir). okul sistemleri ve akademisyenler) ve şiir yazmak. Bilim adamları, yeni protein dizileri oluşturmak için GPT'nin daha eski bir sürümünü kullandılar. Duygu ile bir kez daha: bu sadece başlangıç… ..

Büyüyen önde gelen danışmanlık şirketleri arasında yer alan McKinsey, deklare GPT ve diğer teknolojik gelişmeler gibi üretken AI araçlarının işi temelden değiştirebileceğini. Pazarlama ve satış, BT/mühendislik operasyonları, risk ve hukuk, İK ve modern müşteri hizmetleri dahil olmak üzere çok çeşitli kullanım örnekleri belirlediler. Ancak makinelerin gücü tek başına insanlığın kötü sorunlarını çözmeyecektir. İnsanlar da önemli bir rol oynayacaktır. Bu, önemli ancak genellikle hafife alınan bir bileşen olan adaptasyonu gerektirir. dijital dönüşüm.

Üretken yapay zeka ve robotik ve veri içgörü sağlayan platformlar gibi diğer araçlar, insan deneyimini olduğu kadar işi de iyileştirme potansiyeline sahiptir. Bu potansiyelin farkına varmak, insana yatırım yapmayı gerektirir; değişim yönetimi, kültürel uyum, ömür boyu öğrenme, çeşitlilik, işe alma kriterlerinin yeniden değerlendirilmesi, beceri geliştirme, çapraz işlevli iş gücü ve tedarik zincirinin entegrasyonu bunlardan birkaçıdır.

Teknolojik değişimin hızlanan hızı, bu insan direktiflerinin önemini ve aciliyetini artırdı. Büyük şirketler, dijital dönüşümün insani yönüne önemli ölçüde yatırım yapıyor. Dijital yolculuğun başarısının yalnızca teknoloji ve veri analitiğine değil, aynı zamanda insan adaptasyonuna, yaratıcılığına, meraklılığına, çevik işbirliğine ve ekip çalışmasına da bağlı olduğunu biliyor. Bu süreçte yasal işlevin oynayacağı önemli bir rol vardır. Gecikme değil yol göstermeli. Ama olacak mı?

Hukuk Sektörü GPT Gibi Araçlara Nasıl Yanıt Verecek?

Hukuk endüstrisi nadiren birleşir. Değişime karşı direnci bir istisnadır. Law'un eski paydaşları - kadrolu akademisyenler, hukuk firması ortakları, kıdemli kurumsal danışmanlar, yargıçlar ve düzenleyiciler - maddi değişime karşı muhalefetlerinde birleşmişlerdir. Her birinin kendi savuşturma tarzı vardır; hepsi statükoyu kararlı bir şekilde savunurken "yeniliğe" sözde bağlılık gösteriyor. Kabul ettikleri artımlı değişiklik, nadiren son kullanıcılara veya genel olarak halka fayda sağlar.

Hukuk bunlardan biridir dijital dünyada son zanaat endüstrileri. Halkın avukatlara olan güveninin aşınması; opak, eziyet verecek kadar yavaş, uzun süren, maliyetli, avukat merkezli, öngörülemeyen adli süreç; hukuk eğitiminin birçok başarısızlığı - üretmek ekonomik olarak sağlıklı ve pazara uygun mezunlar aralarında; the adalete erişim krizi; hukukun üstünlüğünün erozyonu; ve demokrasiye saldırı hukukun durağanlığının sonuçları arasındadır. Yine de hukuk sektörü istikrarsız seyrini sürdürüyor.

Yasal piyasa, iki ayrı bölümün hikayesidir: “insanlar hukuku” (bireyler ve KOBİ'ler) ve “şirketler hukuku” (büyük şirketler ve zenginler). Kısa vadede, ChatGPT her birini farklı şekilde etkileyecektir. Bu, özellikle ChatGPT gibi araçlar erişilebilir ve uygun fiyatlı olmaya devam ediyorsa, insanlar hukukunda böyledir. Hukuk hizmetlerinin sunumunu demokratikleştirme, avukatların rolünü değiştirme ve arkaik yargı sistemini dönüştürme potansiyeline sahipler.

Richard Susskind, seçkin "yasal fütürist" ve iyi bir arkadaş teklif etti: “Burada küresel adalete erişim sorununa yönelik bir çözümün oluşumlarını görüyoruz – hukuk bilgisi olmayan kişilerin yasal haklarını anlamalarını ve uygulamalarını sağlayacak araçların ortaya çıkışı; insanların kendi belgelerini hazırlamalarına, avukatlar olmadan yasal rehberlik sağlamalarına ve kendi yasal risklerini değerlendirmelerine olanak tanıyan sistemler. Hala yokuşlardayız ama önümüzde yol açık. “

ChatGPT, Legal Zoom, Rocket Lawyer, ve Ödeme Yapma, her biri milyonların hızlı, uygun fiyatlı ve avukatlar tarafından incelenmiş ancak avukatlar kadar hafif yardım almasını sağlamak için teknolojiden yararlandı. ChatGPT, teknoloji akıcılığı gerektirmeyen, kullanıcıların eline güçlü bir araç sağlar. Avukat tutmanın şeffaflığını ve masrafını azaltmalarına yardımcı olabilir. Ayrıca yasal süreci, prosedürleri ve dil.

Halk, ChatGPT'yi açık dizüstü bilgisayarlarla benimsese de, kurumsal sektörden, özellikle hukuk bürolarından bu kadar coşkulu bir yanıt beklemeyin.

Kurumsal segment esas olarak aşağıdakilerden oluşur: hukuk firmaları ve kurumsal hukuk ekipleri (“kurum içi”). Diğer şeylerin yanı sıra amaç, zihniyet, müşteri ve müşterileriyle olan ilişki, başarı ölçütleri ve ekonomi açısından ikisi arasında büyüyen bir ayrım var. Kurumsal hukuk ekipleri genellikle işletmeyi, liderliğini, risk profilini, tedarik zincirini, iş stratejisini, ekonomisini, ürünlerini/hizmetlerini ve diğer risk faktörlerini dış danışmanlarından daha iyi tanır.

Kurumsal hukuk ekipleri, özellikle üst düzeyde, giderek daha fazla iş dünyasının liderleri dar, geleneksel anlamda “avukatlar” olarak değil, yasal geçmişe sahip. İş dilini konuşurlar, işlevler arası çalışırlar, C-Suite ve kilit işletme yöneticileriyle ilişkiler geliştirirler ve ortaklık yapısında değil, kurumsal bir yapıda çalışırlar. "Müşterilerle ortaklık kurmak" onlar için bir slogan değildir; bu bir gerçek. “ gibi kelimeler de öyledir.hiza, ""ekip çalışması, ""değer oluşturma, ""dijital dönüşüm, ""yukarı beceri kazandırma," ve "çeviklik".

Çoğu kurumsal hukuk ekibi, ChatGPT'yi ve diğer araçları, en azından başlangıçta, ihtiyatlı ve merakla "ilk taslak" görevlere devredecektir. üsttekiler gibi DXC hukuk ekibi Bill Deckelman önderliğindeki bu şirketler, dijital teknolojinin ve ilkelerin avukatlar ve müteahhitlik profesyonelleri tarafından erkenden benimsenmesinin önemini uzun süredir kabul etmektedir. Deckelman, üretici yapay zekanın ortaya çıkışını ve yasal işlev için neyi temsil ettiğini coşkuyla kucaklıyor. Şunları paylaştı: "ChatGPT, AI'da bir paradigma değişimini temsil ediyor ve çok yakında daha da gelişmiş modeller ortaya çıkacak. Üretken yapay zeka teknolojisini uygulayan yeni uygulamalar, geleneksel hukuk uygulama biçimlerini bozmak.başlıklı bir kılavuz yayınladı

Çoğu hukuk firması, ChatGPT'yi ve buna benzer araçları faturalandırılabilir saat öldürücüler olarak görecek ve gözlem yoluyla müşteri tarafından finanse edilen genç avukat eğitimine bir son verecektir. Müşterileri "korkutma taktiklerine" başvuracak, onları öngörülemezlik, yanlışlık ve kullanım durumlarına odaklanmak yerine yeni, görece denenmemiş teknolojiye güvenme riski konusunda uyaracaklar. Çok dar görüşlü, çıkarcı ve savunmacı davranışlar, bazı kurumsal hukuk ekiplerinin üretken yapay zeka kullanım durumları evrenini dar bir şekilde kısıtlamasına ve "avukat gözetiminin" gerekli olduğu konusunda ısrar etmesine neden olacaktır. Bu, hukuk firmalarının e-postalara, e-keşfe ve daha geniş anlamda dijital dönüşüme verdiği yanıtın bir varyasyonudur.

Bir yönetici ortak şunları söyledi: “"Benimseme, yalnızca büyük firmalar buna zorlandığında gelir. Hemen hemen her şey vitrin dekorasyonu zımni sözü yerine getirmek için gerçekten yatırım yapmadan bir müşteriyi ikna etmek. Hukuk firmaları arasında çok yaygın olan bu kasıtlı dar görüşlü görüşün birçok nedeni vardır. Danışanlar değişmek için daha fazla baskı uygulayana ve/veya asimetrik rekabet yasal pazara giriyor (aşağıya bakınız).

Bu da firmalara bir fırsat sunuyor. farklılaştırmak kendilerini yeteneklere, müşterilere ve kurumsal dünyaya Bunu şu şekilde yapabilirler:

> yeni uygulama alanlarının yaratılmasına yatırım yapmak (üretken yapay zeka, veri çevikliği ve gelişen diğer alanlar gibi);

>üst düzey yetenekleri çekmek hukuk, ticaret ve teknolojinin "en uç noktasında" çalışma fırsatı sunarak birden çok disiplinden;

duygusunun sağlanması amaç;

> avukatları, üretici yapay zekanın daha hızlı, daha verimli ve muhtemelen daha güvenilir ve daha iyi yapabileceği "zor işlerden" kurtarmak; ve

>yeni fırsatları belirlemek ve bunlara hazırlanmak için çeviklik eğitimine ve beceri geliştirmeye yatırım yapmak;

>yaratma müşteri odaklı çözümler tek başına "yasal iş" üretmek yerine iş hedeflerini ilerleten ve müşteri deneyimini yükselten.

Global Başkanı Joe Andrew, dünyanın en büyük küresel hukuk firması sık sık, "Büyük hukuk firmaları yeni teknolojiyi benimsediklerinde, yalnızca müvekkillerine daha iyi hizmet sunmakla kalmazlar, aynı zamanda hukukun daha metalaştırılmış bileşenlerinin angaryasını azaltarak en iyi yetenekleri firmalarına çekme olasılıkları daha yüksektir. Her hukuk firmasının geleceği, tam anlamıyla cezbettiği ve elinde tuttuğu yetenektir.”

Büyük dört ve Amazon, Microsoft ve Google gibi teknoloji devleri, yasal endüstri dönüşümü tartışmasında giderek daha fazla kilit oyuncular haline gelecek. EY yakın zamanda, danışmanlık uygulamalarını denetim işlevinden ayırarak ve danışmanlığın bir ortaklıktan kurumsal modele dönüşeceğini duyurarak manşetlere çıktı. Aynı şeyi yapmak için diğer Büyük Dörtlü şirketlerden bir veya daha fazlasını arayın. Hukuki işlevi kuruluş, iş gücü, müşteriler, tedarik zinciri ve ileri düzey işletme ile uyumlu hale getirmek için üretken yapay zeka ve diğer platformlardan yararlanan büyük kuruluşların (ayrıca teknoloji devleriyle iş birliği yapmalarının yanı sıra) yardımcı olmak için iyi bir konumdadırlar. ESG/DEI ve diğer girişimler.

Teknoloji devleri, hukuk endüstrisindeki mevcut ayak izlerini genişletmek için teknolojik güçlerinden yararlanmayı seçebilirler. Tüm yasal ortamı temelden değiştirmek ve bildiğimiz şekliyle hukuku yeniden şekillendirmek için markaya, sermayeye, verilere, müşteri tabanına, savaş sandığına, uzmanlığa, yeteneğe, vizyona ve dönüştürücü deneyime sahipler. Bu sütun, bu olasılığı önerdi Önceden. Ticareti ve hukuku etkileyen yeni teknolojilerin ortaya çıkışı, Big Tech'in hukuk sektörüne girme olasılığını artırıyor. Bu, avukatları ortadan kaldırmayacak, ancak rollerini, görevlerini, organizasyonel ve ekonomik modellerini, geçmişlerini, eğitimlerini ve müşteri yönelimlerini kesinlikle değiştirecektir.

Sonuç

Üretken yapay zeka, veri analitiği, robot bilimi, metaverse ve diğer platformlar, "yasal teknoloji" değil, ticari ve sosyal araçlardır. Hızla iş dünyasının ve toplumun yaygın olarak kullanılan, kabul edilen ve ayrılmaz bir parçası haline gelecekler. Bu, savunmadan hücuma geçmek için yasal işlev üzerinde baskı oluşturacaktır. Hukuk, kullanımlarını kısıtlamak için nedenler yaratmak yerine, iş dünyası, Hükümet ve sosyal savunucular tarafından çok çeşitli zorluklara ölçeklenebilir çözümler oluşturmaya yardımcı olmak için bunlardan yararlanmaya odaklanmaları için kısıtlanacak. Bu, çoğu avukatın düşündüğünden daha erken gerçekleşecek. İş dünyası ve toplum için iyi bir haber ve yasal işlevin gizli potansiyeli avukatlar engel olmazsa