'Yapacak bir şeye ihtiyacım vardı': Emeklilikte çalışmak yaşlı yetişkinler ve şirketler tarafından nasıl benimseniyor?

McManus, "Evde olmayı seviyorum ve karda işe gidip gelmek zorunda değilim" diyor. “Sadece benim için gerçekten iyi çalışıyor.”

Ülkenin bebek patlaması kuşağının 72 milyon üyesi, Amerika şirketlerinin ve küçük işletmelerin onlara her zamankinden daha fazla ihtiyaç duyduğu bir zamanda emeklilik yaşına giriyor. Ülke genelinde 11.3 milyon iş olanağıyla işverenler, ne yaptığını bilen işçiler için can atıyor. Sonuç olarak, şirketler ve küçük işletmeler 60'lı yaşlarındaki insanları pickleball sahalarından ve golf sahalarından çekmeye çalışıyor.

Birçok yaşlı Amerikalı da çalışmanın sağlıklı bir emekliliğin parçası olabileceğini düşünüyor. İşgücüne ilk kez 1962'de giren nesil, genellikle onu bırakmak konusunda isteksiz görünüyordu. Son zamanlarda, bazı üyeleri çalışma emekliliğine sahip olmanın yollarını buluyor. Daha uzun çalışmanın ve emekliliğe geçişin kolaylaşabileceği fikriyle hareket ediyorlar. insanların daha uzun ve sağlıklı yaşamalarına yardımcı olmak.

Bazıları sadece ekstra gelire ihtiyaç duyar veya bunu takdir eder. Tom Brady futbol oynamaya devam edebilirse Zoom toplantıları gerçekten ne kadar zor olabilir? Emeklilikte En İyi Yeni Fikir biraz daha çalışmak olabilir.

Los Angeles'ta yaşayan kariyer geçiş koçu John Tarnoff, “Gördüğüm şey, bu geleneksel emeklilik fikrini geride bırakan insanlar” diyor.İkinci Perde Gösterisi"canlı yayın. “'Emeklilik' kelimesi bu yaşam tarzını tam olarak tanımlamıyor, pek çok insan buna dönüşüyor”.

Giderek artan sayıda işveren, McManus gibi kişilerin emeklilikte yarı zamanlı çalışmasına izin vermenin işleri için de iyi sonuç verdiğini görüyor. 

Iowa Üniversitesi Halk Sağlığı Koleji profesörü Brian Kaskie, “Bu yaş dahil stratejilerin bazılarının [pandemi sırasında iş için zorlu bir dönemden sonra] onları nasıl tekrar ayağa kaldıracağını görmeye başlıyorlar” diyor. ayrıca Colorado'daki Yaş Kapsayıcı Yönetim Stratejileri programını da yönetmektedir.

İnsanları emeklilikte yarı zamanlı olarak çalıştırmak, Janine Vanderburg'un “yetenek paradoksu” dediği şeyi çözmeye yardımcı olur. İnsanların yaşlanma ve yaşlı ayrımcılığı hakkında düşünme, konuşma ve hareket etme biçimlerini değiştirmek için Denver merkezli bir kampanya olan Changeing the Narrative'i yürütüyor.

Vanderburg, “Tüm 'Kiralık' işaretlerine sahibiz ve tüm [olası] yaşlı işçilere sahibiz” diyor. “Tabii ki, daha yaşlı işçiler!” dediği işverenlerin sayısında bir artış görmeye başlıyor.

“In Control at 50+” adlı yeni kitabın yazarı Kerry Hannon şöyle diyor: “Yaşlı işçiler için evde çalışabilmek çok büyük ve uzaktan çalışmanın bu kadar kabul görmesi artık onlar için çok daha fazla fırsatın kapısını açıyor. ”

neler oluyor ve neden

Geçen yıl, Susan Weinstock, AARP'nin finansal dayanıklılık programlamasından sorumlu başkan yardımcısı olarak işinde büyük bir değişiklik olduğunu fark etti. Şirketler kayıt olmaya başladı AARP İşveren Rehin Programı, deneyimli işçilerin değerini teyit ediyor. Taahhütler ilk başta damladı ve daha sonra 1,000'den fazla işverenin kaydolmasıyla hızla bir sele dönüştü.

Hem AARP hem de kâr amacı gütmeyen kuruluş Yaşlı Dostu Enstitü (yaş dostu programları ve hizmetleri yükselten ve hızlandıran), kendilerine “yaşlı dostu” işveren atamaları almak için gelen işverenlerin sayısında çarpıcı bir artış gördü. Weinstock, “2022'de yavaşlamadı” diyor.

İşverenlerin taahhüdü imzalamayı sevmelerinin bir nedeni, Weinstock, “o zaman [onların] işlerini iş panomuzda yayınlayabilmemizdir” diyor. 

Dev eczane zinciri CVS Health'in çeşitlilik şefi David Casey şöyle diyor:
özgeçmiş,
+ 0.84%,
AARP'ın Yaşlı Dostu İşverenlerinden biri: "Olgun işçiler, müşterilerimize daha iyi hizmet vermemize ve ekiplerimizi geliştirmemize yardımcı olabilecek iş gücümüze çok sayıda benzersiz deneyim, beceri ve bakış açısı katıyor."

AARP taahhüdünü imzalayan kuruluşlardan, çok nesilli bir işgücüne ve yaş çeşitliliğine olan bağlılıklarını göstermek için iki yıl içinde iki eylemde bulunmaları isteniyor - ancak zorunlu değil. Şu anda 120'ye yakın işveren Sertifikalı Yaşlı Dostu İşverenler, 50 yaş ve üzerindeki iş arayanlara yardımcı olmak için Yaşlı Dostu Enstitüsü tarafından verilen bir atama. Sertifika değerlendirmesini başarıyla tamamlayan kuruluşlar daha sonra RetirementJobs.com sitesinde listelenir.

Age-Friendly Institute'un kurucusu ve RetirementJobs.com'un CEO'su Tim Driver, “Son iki veya üç yılda keskin bir gidişat oldu” diyor. Driver, mevcut başvuru akışına ve boru hattına dayanarak, “bu program bu yıl iki katına hatta üç katına çıkacak” diyor.

WAHVE'nin CEO'su ve kurucusu Sharon Emek, yaşlı çalışanlarını işe almak isteyen işverenlerden gelen talep karşısında bunalıma girdiğini söylüyor. Şu anda WAHVE, çoğunlukla uzun vadeli görevler için yaklaşık 300 sözleşme pozisyonunu doldurmaya çalışıyor. 

Emek, “Her yıl %20 büyüyoruz” diyor. İş arayanlar için bir devlet kurumu olan Workforce Boulder County'de kariyer hizmetleri program yöneticisi olan Lisa Jensen şöyle diyor: “Mutlaka ileriki yıllarında çalışmak isteyen insanları buluyorum. Ya finansal olarak emekli olmaya hazır değiller ya da profesyonel olarak hazır değiller.”

Sıkı iş piyasası, daha fazla işverenin yaş dostu olarak görülmek istemesinin ana nedenlerinden biridir. İşte bu yüzden emeklilikte çalışmak üzere insanları işe alıyorlar ve emekli olan çalışanların tam zamanlı işlerden yarı zamanlı işlere geçmesine izin veriyorlar. Çoğu zaman, işi yapmak için yeterince genç insan olmadığını keşfederler.

“Süper Çağ”ın yazarı Bradley Schurman, bunun onlarca yıl sürecek demografik bir eğilim olduğunu söylüyor. Boomers'ın, işverenlerin mevcut açık pozisyonları doldurma arayışına cevap olabileceğine inanıyor. “Bir süredir doğum oranlarımız düşüyor. Yani Gen Z, bin yıllık nesilden daha küçüktür. Ve bunu takiben, Gen Alpha daha da küçük” diyor Schurman. “ 'Beş, 10 yıl sonra düzelir' diyemeyiz. Bu aslında çok daha kötüye gidecek.”

Rupert Organizasyonel Tasarım firmasının kuruluşların esnek çalışma politikaları ve girişimleri oluşturmasına yardımcı olan Paul Rupert, demografinin işverenlerin yaşlanan işçilere yönelik tutumlarını değiştirdiğini söylüyor. "Onları satın al, 30 yıl boyunca kullan ve fırlat modeli artık organizasyonel olarak mümkün değil" diyor Rupert, aynı zamanda şirketin de yöneticisi. Saygılı Çıkışlar aşamalı emeklilik sosyal savunuculuk kampanyası. 

Rupert, "Endüstriyel bir ekonomiden bilgi tabanlı bir ekonomiye geçiş yaptık, bu da sizin hayati bilgilere sahip olan bütün bir insan sınıfınız olduğu anlamına geliyor" diyor. "Ve böylece, kapıdan çıkan insanların fikri bir şirketi sakat bırakabilir."

Pandemi sırasında, 60'lı yaşlarındaki birçok çalışan (benim gibi) tam zamanlı pozisyonlarından ayrıldı ve bunun yerine yarı emeklilik veya emekli olmama olarak bilinen şeyi seçti - emeklilikte yarı zamanlı, genellikle evden ve genellikle işlerde onlara amaç duygusu yanı sıra gelir. 

50+ kişiler için PBS sitesinin editörlüğünü yapıyordum, Sonraki Cadde, ve Money & Policy ve Work & Purpose kanallarının editörü, ancak hayatımın yeni aşamasına başlamak için Ocak 2022'de bu işten ayrıldı. şimdi yazıyorum MarketWatch için iki haftada bir Emeklilikten Görünüm sütunu, Next Avenue ve diğer medya kuruluşları için serbest çalışma ve 2022 NYU Yaz Yayıncılık Enstitüsü için dijital medya stratejileri programını yürütme. Ayrıca ev sahipliği yapmaya da devam ediyorum. Arkadaşlar Para Konuşuyor podcast'i, emeklilikte çalışmakla ilgili yeni bir bölümü olan.

Ama aynı zamanda emekliliğin tadını çıkarmak için kendime bolca boş zaman tanıyorum - seyahat etmek, gönüllü olmak, TV şovlarını ve filmlerini okumak ve izlemek.

Emeklilikte yaşlı çalışanlar için yarı zamanlı çalışmayı uygun hale getirmek, Denver'daki Colorado'daki Yahudi Aile Servisi (JFS) gibi işverenler için zorunlu hale geliyor. Colorado'daki JFS'den emekli olan çoğu insan orada yarı zamanlı çalışmaya geçer.

Yaşlanma bakımı ve bağlantıları direktörü ve “yaşlanmayı yeniden çerçeveleyen” bir eğitmen olan Kristine Burrows şöyle diyor: “Bu yaşlı işçi grubu, masaya çok fazla yaratıcı enerji, çok fazla beceri ve çok fazla uzmanlık getiriyor. Bu nedenle, bu uzmanlığı mümkün olduğu kadar uzun süre tutmak mantıklı." 

Colorado'nun Arc Thrift Mağazalarında, 10 çalışanın %1,600'undan fazlası 65 yaş ve üzerindedir. Kar amacı gütmeyen kuruluşun CEO'su Lloyd Lewis, bunun kasıtlı olduğunu söylüyor ve "deneyime karşı gerçek bir önyargısı" olduğunu söylüyor. Daha yaşlı işçiler, diyor Lewis, “sıkı çalışmaya değer verir. Zamanında ortaya çıkıyorlar. Şirket genelinde moralin artmasına yardımcı oluyorlar.” 

Lewis ayrıca çalışanların yaşlandıkça daha iyi olma eğiliminde olduğunu düşünüyor. “[Arc Thrift Stores'da] 17. yılımdayım. 17'de yaptığım işte başladığım zamandan çok daha iyiyim” diyor.

Yaşlı işçileri savunan birçok kişi gibi, Lewis de onlar hakkındaki popüler varsayımların - üretken olmadıklarına, teknofobik olduklarına - efsane olduğuna inanıyor. “Yaşlı işçiler, ortalama olarak, muhtemelen Daha deneyimleri nedeniyle üretken” diyor. "Çok kararlılar."

Gerontolog Tracey Gendron yeni kitabı “Ageism Unmasked”de dijital bilgi sahibi olmamakla ilgili olarak “sayısız araştırma gösteriyor ki çoğu yaşlı insan interneti kullanıyor ve her zamankinden daha fazla dijital olarak bağlı.” Hannon'un notları: "Dijital yerli değiliz ama oldukça yakınız."

İnsanların emeklilikte yarı zamanlı çalışmasına izin verilmesindeki büyümenin arkasındaki faktörlerden biri: Bazı işgücü piyasası analistlerinin “Büyük Yeniden Düşünme” veya “Büyük Değişiklik” olarak adlandırdığı Büyük İstifa.

Pek çok yaşlı işçi nasıl çalışmak istediklerini, ne kadar çalışmak istediklerini ve nerede çalışmak istediklerini yeniden değerlendiriyor. 

Daha genç olanlar, Ocak 2022'ye göre davayı takip etmeyi beklediklerini söylüyorlar. Ekspres İstihdam Uzmanları için Harris Anketi. Bu ankette, çoğu çalışan, esnek bir çalışma programı, bir danışmanlık rolüne geçiş veya daha az saat çalışarak daha az fayda ile yarı emeklilikle ilgileneceklerini söyledi. (Bununla birlikte, işverenlerinin beşte biri yarı emeklilik seçeneği sunuyor.)

Boston College'daki Emeklilik Araştırmaları Merkezi araştırmacıları, ülkedeki 300,000 ila 15 yaşları arasındaki 50 milyon emekliden 70'den fazlasının, ekonomik bir toparlanma sırasında tipik olarak olacağından daha fazla işgücüne geri dönebileceğini tahmin ediyor. 

Boston Koleji profesörü ve Merkezde araştırma görevlisi olan Geoffrey Sanzenbacher, “Normalde göreceğimizden daha fazla işçinin geri dönmesini bekliyoruz” diyor.

Çalışmak isteyen emekliler için popüler programlar

Esnek çalışma ve yarı emeklilik arayışı, Principal Financial Group'taki iki sosyal yardım programının, Des Moines, Iowa merkezli finansal hizmetler şirketinin çalışanları arasında son zamanlarda neden bu kadar popüler hale geldiğini açıklıyor.

Bunlardan biri, 57 yaş ve üstü ve en az 10 yıllık hizmet süresi olan Asıl çalışanların tam zamanlı işlerden yarı zamanlı çalışmaya geçişlerini sağlayan “emekliliğe kolay rampa” olarak bilinen aşamalı bir emeklilik programıdır. Diğeri, Müdür emeklilerinin en az altı aylık emeklilikten sonra şirket için yarı zamanlı çalışmaya geri dönmelerini sağlayan bir "bumerang" programıdır. Haftada 20 saat veya daha fazla çalışmayı kabul eden asıl emekliler, sağlık ve emeklilik yardımlarından yararlanmaya devam eder.

Kıdemli başkan yardımcısı ve insan kaynakları sorumlusu Jon Couture, “Nüfusumuzun emekli kesimini genel yetenek stratejimizin inanılmaz derecede önemli bir parçası olarak görüyoruz, özellikle de şimdi piyasada meydana gelen yetenek dinamiklerine baktığınızda” diyor. Ana Finans Grubu
PFG,
+ 3.84%.

Couture, insan kaynakları ekibinin ve yöneticilerinin emekli olmak isteyen yaşlı çalışanlarla daha fazla görüşme yaptığını ve onlara “Hayatınızın bu sonraki aşamasında neyi başarmaya çalışıyorsunuz? Yapmak istediğiniz her şeyi yapmanıza, çok daha fazla zamana ve esnekliğe sahip olmanıza, ancak işten tamamen ayrılmamanıza izin veren farklı bir çalışma programı hayal edebiliyor musunuz?”

Couture geçtiğimiz günlerde emekli olmayı planladığını açıklayan bir Müdür yöneticiyle bu konuşmayı yaptı. Couture, “Geçmişte sahip olduğu iş yükünü kesinlikle taşımak istemiyor” diyor. 

Yakında emekli olacak çalışanın yapmak istemediği birçok işi yapmak zorunda kalmadan yapmak istediği işi yapabilmesi için bir düzenleme üzerinde çalışıyorlar. Couture, “Onun için ve bizim için anlamlı olan bir şey bulabileceğimizden eminim” diyor.

Lewis yakın zamanda 65 yaşına yeni basan ve 16 yıl orada çalışan bir Arc Thrift Stores çalışanı ile benzer bir konuşma yaptı. Lewis, “Programında haftada beş günden üç güne kadar esnek bir ayarlama yapabildim ve ona istediği kadar izin alabileceğini söyledim” diyor.

ABD'li işverenlerin yalnızca %8'i, belirtilen kriterleri karşılayan tüm çalışanlara açık resmi aşamalı emeklilik programları sunsa da, SHRM'ye (İnsan Kaynakları Yönetimi Derneği) göre bu oran 6'da %2019'ya yükseldi. SAP North America ve Owens Corning ekliyor veya resmi aşamalı emeklilik programları göz önüne alındığında, Bir rapora göre The Wall Street Journal'da. 

Çok daha yaygın ve aynı zamanda büyüyen, işverenin takdirine bağlı olarak geçici olarak sunulan gayri resmi aşamalı emeklilik programlarıdır. Çalışanlar bunları talep etmelidir. SHRM, ABD'deki işverenlerin %23'ünün, 16'daki %2016'dan şimdi gayri resmi aşamalı emeklilik programları sunduğunu söylüyor.

İlaç üreticileri AbbVie gibi şirketler
ABBV,
-0.44%
ve Abbott Laboratuvarları
ABT,
+ 4.40%,
ofis mobilyası üreticisi Herman Miller, yapı ve inşaat malzemeleri firması Owens Corning
OK,
+ 3.81%
ve Scripps Health sistemi yıllarca aşamalı emeklilik teklif etti. 

Microsoft'un
MSFT,
+ 2.03%
İnsan Kaynakları Başkanı Kathleen Hogan, şirketinin tam zamanlıdan yarı zamanlıya geçen çalışanları için faydaların büyük ölçüde aynı kaldığını söyledi.

İşverenler neden özel aşamalı emeklilik programlarını geniş tabanlı resmi olanlara tercih ediyor? Kısmen, fayda kurallarıyla olası karmaşıklıklardan kaçınmak için. Ayrıca, Boston College'dan Sanzenbacher şöyle diyor: “Benim tahminime göre, belirli bir yaş ve görev süresine sahip tüm çalışanlara sunulan bir programla, yanlış türden insanların kalmasına yönelik bir korku var”. 

Resmi bir aşamalı emeklilik maaşı alan bazı çalışanların, çalışmaya devam etmek istedikleri için değil, paraya ihtiyaçları olduğu için bunu yapabileceklerini belirtiyor. Driver ekliyor: "Dürüst olmalı ve performansı düşen bazı yaşlı yetişkinler olduğunu söylemeliyiz."

Sıcak iş piyasası, bazı emeklileri kaldıraçlarını kullanmaya ve işgücüne kendi şartlarına göre yeniden girmeyi müzakere etmeye yönlendiriyor.  

Peter (soyadını açıklamamayı tercih ediyor), Seattle'daki mühendislik işinden 60'da 2019 yaşında emekli oldu, ancak o zamandan beri sözleşmeli iş aramaya karar verdi. Konuştuğu bir şirketteki bir işe alım müdürü, ondan orada tam zamanlı çalışmasını istedi, ancak Peter bir sözleşme pozisyonunu tercih ettiğini söylediğinde, kendisine “Şu anda gerçekten bunu yapmayı düşünmüyoruz” dedi. Peter'ın yanıtı: “Tamam, geldiğinde bana geri dön.”

Bu deneyime ilişkin görüşü: “Kibirli görünmek istemiyorum ve bulunduğum konumu takdir ediyorum - bir seçeneğim olabilir ve tam zamanlı çalışmak yerine istediğim şeyleri yaparak daha fazla zaman harcamayı seçebilirim. ”

AARP'den Weinstock, daha yaşlı iş başvuru sahipleriyle çalışmaya ve neyin işe yaradığını anlamaya istekli işverenleri duyduğunu söylüyor. Yaşlı çalışanların emeklilikte daha az sorumlulukla yarı zamanlı çalışmaya nasıl geçileceğini belirlemek, halihazırda hibrit çalışma ve pandemi kurallarıyla uğraşan yöneticiler için ekstra bir yük anlamına geliyor.

JFS of Colorado'dan Burrows, "Bir tam zamanlı çalışan yerine iki yarı zamanlı çalışanınız varsa, caddenin yönetim tarafında biraz daha fazla iş yapıyorsunuz demektir" diyor. “Şekerleme yapmayacağım; bu yapboz parçalarını bir araya getirebileceğimizden emin olmak zor.”

Colorado işverenlerinin yaşlı işçileri işe almasına ve tutmasına yardımcı olmak için bir ekibe liderlik eden Iowa Üniversitesi'nden Kaskie'ye göre, yarı zamanlı çalışmak isteyen emekliler bulmak, onları çekmek için iş ilanlarını gözden geçirmeyi de gerektirebilir. 

Bir peyzaj mimarı Kaskie'ye yaşlı işçilerin en iyi çalışanları olduğunu ve daha fazlasına ihtiyacı olduğunu söyledi. Kaskie ona, işin ağır kaldırmayı gerektirmediğini ve günde en az 5,000 adım atmalarına izin vereceğini açıkça söylemesini söyledi. Kaskie, "Bu benim gibi bir adamın gitmesini sağlayacak," dedi.

“Emekliler Ne İstiyor” yazarlarından Robert Morison, “Kuruluşlar, insanlara “hız değişikliği ve daha fazla tatmin olma şansı” vererek “geç kariyer gençleştirme” için çok daha fazlasını yapabilirler. "Çoğu kuruluştaki eksik parça budur - emekliyi veya emekli olan kişiyi daha uzun süre kalmaya teşvik etmek."

Waukesha, Wisc.'de bulunan American Transmission Company (ATC), The ATC Retiree Experience adlı yıllık bir günlük programıyla 2019'dan beri tam da bunu yapıyor. Şirket önce 60 yaş ve üstü çalışanları ve bunların eşlerini hedef aldı ve ATC yöneticilerini katılmaya davet etti. İlk programın başarısından sonra ATC, etkinliği 55+ çalışanlara genişletti; 555 yılında 2023 işçinin tamamını davet etmeyi planlıyor. 

ATC'nin toplam ödül müdürü Lori Steckert Casetta, şirketin çalışanların emekliliğe nasıl geçiş yapacaklarından emin olmadıklarını söylediklerini duyduktan sonra programı başlattığını söyledi. 

“Bunu duydukça, 'Bu geçişi, onların organizasyonumuza girmeleri kadar olumlu bir deneyim olarak hayatlarının bir sonraki aşamasına yapalım” diye düşündük. 

Şirketin İK ekibi, sigorta ve 401(k) faydaları ile gelen sabit süreli atamaları da dahil olmak üzere emeklileri için çalışma seçeneklerini açıklamak için olayı kullanır. Casetta şöyle diyor: "Çalışanları bir şekilde devam etmeye teşvik etmenin bir yolu varsa, kesinlikle bunun hakkında konuşuruz."