Japonya, 75,000 Dolarlık Sekmemi Kapatmak İçin Z Kuşağının Daha Fazla İçmesini İstiyor

On yıldan fazla bir süredir Tokyo'da yaşarken, zaman zaman küresel medyayı baştan çıkaran “tuhaf Japonya” hikayelerine alışırsınız. Bir aile kiralamak! intihar ormanı! Z kuşağı sekse ilgi yok! Bu tür kinayelere alışkınız.

Arada bir, biz bile Tokyoluları savaşta test ettiğimiz bir rapor geliyor. yüksek sesle: “Olmaz!” Tokyo'nun genç Japonları daha fazla içki içmeye ikna etmek istediği raporlarına toplu tepki böyle oldu.

Bu doğru, kulağa ne kadar tuhaf gelse de. Yirmili yaşlar çok sık ezilmeseydi, herhangi bir hükümetin şanslı yıldızlarını sayacağını düşünürdünüz. Daha az bar kavgası. Daha az sarhoş veya bisiklete binmek. Daha sessiz mahalleler. Aile içi şiddette düşüş. Daha az alkolizm ve iyileştirilmiş sağlık ana hatları. İyileştirilmiş yaşam kalitesi metriğinizi seçin.

Yine de genç Japonlar, babalarının neslinin yaptığı gibi barlara ve şişe dükkanlarına vurmuyor. Covid-19 yardımcı olmadı ve daha da keskin bir demografik bölünme yarattı. zevk almak değil Son iki yıldan fazla bir süredir patronuyla içki içiyor, çok az sayıda genç işçi, zorunlu Covid öncesi ofis kültürü normlarına geri dönmek istiyor.

Japonya'nın yeni “Viva aşkına!” kampanyası, hükümetin genç Japonları ruha geri döndürmek istediğini gösteriyor. Ulusal vergi dairesi, “genç kuşağa hitap etmek… ve sektörü canlandırmak” istiyor.

20'li ve 30'lu yaşlarındaki Japonları bir beyin fırtınası yarışmasına davet etmeyi planlıyor. Amaç: alkol için “gençler arasında talebi teşvik etmek” için stratejiler geliştirmek. Haber ve promosyon kampanyaları, yenilikçi ürünler ve hatta yapay zeka ve metaverse kullanan fikirler şeklini alabilirler.

Yani Japonya ciddi. Ancak buradaki gerçek itici güç hakkında dürüst olalım: zayıf kamu maliyesi. Gelişmiş dünyanın sigaraya başlamasından yıllar sonra Japonya'nın hala bir kirpi cenneti olmasının nedeni, vergi gelirlerine halkın bağımlılığıdır. Japan Tobacco Inc. Tokyo'ya çok fazla para kazandırıyor.

Big Booze için aynı, bu tuhaf hikayenin neden Ulusal Vergi Dairesi'nin bebeği olduğunu açıklıyor. 2021'de içki üzerindeki vergiler 8 milyar dolardan fazla eklendi. Kabul edilirse, bu miktar 5 trilyon dolarlık bir ekonomi için zor ya da başarısız. Ama kesinlikle karşı koymaya yardımcı oluyor benim 75,000 dolarım biraz sekme.

Buradaki referans, korkunç bir mali dönüm noktasına yöneliktir. Bu hafta açıklanan veriler, Japonya'nın kişi başına düşen devlet borcunun ilk kez 10 milyon yen veya yaklaşık 75,000 doları aştığını gösterdi. Mali dramaya ek olarak, Japonya'nın borcunun tarihçileri Asya'nın 2 No'lu ekonomisiyle ilgili ayrıntıları gözden geçirmesiyle aynı zamanda nüfusta rekor bir düşüş kaydetti.

2021'de, 125.5 milyon nüfuslu bu ulus bazı kanlar aldı. 644,000 kişi— bu tür istatistiklerin 1950'de tablo haline getirilmeye başlanmasından bu yana en büyük düşüşler. Bu, Japonya'nın son on yılda borç ve işçiler arasındaki farklılığı daraltarak ne kadar az ilerleme kaydettiğinin ciddi bir hatırlatıcısı.

12 Temmuz'a kadar olan 1 ayda, toplam ödenmemiş tahviller ve borçlanma 1,255.19 trilyon yen veya yaklaşık 9.3 trilyon dolar ile rekor seviyeye ulaştı. Bu, yalnızca önceki çeyreğe göre kabaca 14 trilyon yen düşüş anlamına geliyor. Sadece üç ay içinde, Tokyo kabaca eşdeğerini ekledi: Ekvador'nin yıllık gayri safi yurtiçi hasılası veya iki Özbekistan.

Şimdi, bu aşırı borçlanmayı tanımlamanın nazik yolu, Covid-19'un Japonya ekonomisi için zor olması. Bu aynı zamanda, Başbakan Fumio Kishida'nın partisinin sonunda 2% enflasyon on yıldır aranıyor, bundan mutlusu yok.

Yine de Japonya'nın borcu, Asya'daki çoğu insanın Wuhan'ı duymasından yedi ila sekiz yıl önce artıyordu. 2012'den 2019'a kadar, Liberal Demokrat Parti lideri merhum Shinzo Abe, gelişmiş dünyanın en kötü borç yükünü ödemenin bir yolu olarak GSYİH'yi hızlandırma sözü verdi.

Sadece daha fazla kamu borcu vermek ve Japonya Merkez Bankası'nı varlık alımlarını artırmaya teşvik etmek daha kolaydı. Giderek kötüleşen bir borç-GSYİH oranı, pandemi vurduğunda Japonya'yı oldukça önceden var olan bir koşulla terk etti. kesinlikle, Kovid-19 yardımcı olmadı, ama Tokyo yıllardır belirsiz bir borç bükücüydü.

Dolayısıyla, vergi gelirlerini mümkün olan her şekilde artırmak isteyen Tokyo ile birlikteyiz. Bu, gençleri barda fazladan tur sipariş etmeye teşvik etmek anlamına geliyorsa, öyle olsun. Bu, en azından, Moody's Investors Service, S&P Global ve Fitch Ratings'in tüm bu kırmızı mürekkebi fark etmesini önlemek için umutsuz olan yetkililerin zihniyeti gibi görünüyor. Ve burada her birimizin temsil ettiği 75,000 dolar değerindeki borcu nasıl kapatabiliriz - 2003 yılında kişi başına düşen miktarın neredeyse iki katı.

İroni, elbette, Japon vergi gelirlerinin, canlı şirket kazançları arasında geçen mali yılda rekor seviyeye ulaşmasıdır. Ultra düşük faiz oranları ve BOJ'un agresif alımları sayesinde, Tokyo'nun borç finansmanı yükü daha az şiddetli göründü.

Şimdi Federal Rezerv sıkılaşıyor, enflasyon yükseliyor ve şirket karları kuruyor, Japonya hükümeti faturalarını ödemek için gerçekten tuhaf taktiklere başvuruyor. Gençleri şişeye vurmaya zorlayan bir hükümet hakkında başka ne söylenebilir? Başka bir tur, kimse var mı?