John Talty'nin Çok Mükemmel 'Nick Saban'ın Liderlik Sırları'

NFL, genel olarak profesyonel ve üniversite spor ligleri gibi taklit bir ligdir ve bunun en kesin kanıtı, başarılı baş antrenörlerin asistanlarını işe almak için yıllık yarıştır. Bill Belechick, modern zamanların (ya da gerçekçi olmak gerekirse herhangi bir zaman) en başarılı NFL baş antrenörüdür, bu da onun, personelinin her yıl kaçak avlanmasına katlandığı anlamına gelir.

İşin ilginç yanı, NFL taraftarlarının daha sonra Belichick öğrencilerinin çalıştırdığı genel olarak zayıf takımlara katlanmak zorunda kalmasıydı. Matt Patricia, Romeo Crennel, Al Groh, Jim Schwartz ve Eric Mangini'yi düşünün. Büyüklüğe yakından tanık olsalar da, büyüklüğü diğer takımlara taşıyamadılar.

John Talty'nin çok mükemmel ve çok eğlenceli eserini okurken bütün bunlar aklıma geldi. Nick Saban'ın Liderlik Sırları: Alabama'nın Koçu Nasıl Gelmiş Geçmiş En İyi Koç Oldu?. Talty, okuyuculara kitabını okuduktan sonra Saban gibi olma becerilerini vaat etmeme konusunda Saban'a çok benziyor olsa da, kitabın başlığı anlaşılır bir şekilde önemli bilgilerin aktarılmasını ima ediyor. Açıkçası insanlar bu son derece bilgilendirici kitabı satın alacak ve kendi kişisel ve mesleki yaşamlarında derlenen içgörüleri uygulamaya çalışacaklardır.

İşe yarayacak mı? Söylemesi zor. Saban'ın koçluk ağacının Belichick'inki gibi kusurları olduğunu düşün. Bulldogs'un Saban'ın 2015 ulusal şampiyonu Jeremy Pruitt'ten savunma koordinatörünü işe almasının ardından Kirby Smart geçen sezon Georgia'da ulusal bir şampiyonluk kazanmış olsa da, Tennessee'de öfkelenen Butch Jones da benzer şekilde Knoxville'de işe yaramadı (Tennessee'nin büyük bir güç olduğunu unutmayın) 21 ne zaman^st Yüzyıl başladı), Mike Locksley'in Maryland'deki geleceği tartışmasız belirsiz. Bazıları Texas A&M'den Jimbo Fisher'ı işaret edecek, ancak buradaki iddia şu ki A&M taraftarlarının Fisher karşılığında alacağı antrenörler listesi çift haneli rakamlarda. Steve Sarkisian, Saban yönetiminde başarılı olduktan sonra Teksas'taki işi aldı, ancak hiçbir ciddi futbol taraftarı, Austin'deki hayal kırıklığı yaratan ilk sezonundan sonra koltuğunun biraz sıcak olmadığını söyleyemez.

Bütün bunlar dehanın genellikle taklit edilemez olduğunu hatırlatıyor. Bu da tek bir Nick Saban'ın olduğu anlamına geliyor ve bu durumun yakın zamanda değişmeyeceğine dair ihtimaller var. Onun parlaklığının tadını çıkarın. Üniversite futbolunun en rekabetçi çağında, eleştirmeninizin endişelendiği şey şu: bitmek üzere Sporun üzücü profesyonelleşmesi nedeniyle Şaban yedi ulusal şampiyonluk kazandı. Bu John Wooden, sadece Wooden'den daha büyük biri.

Bütün bunlar Talty'nin kitabını elinizden bırakmanın neden bu kadar zor olduğunu açıklamaya yardımcı oluyor. Okuyucular Şaban olamasa bile onun nasıl çalıştığına dair bir fikir edinmek ne kadar ilginç. Talty, Alabama Medya Grubu'nun çeşitli mülklerinde uzun süreli Alabama futbol muhabirliği yapıyor ve hem takımın kompleksini hem de onlarca yıldır Saban'la yakın çalışan veya yakından izleyen antrenörleri, oyuncuları ve mütevelli heyetini biliyor. Talty'nin kitabından çok şey öğrenilebilir ve öğrenilebilir.

Okuyucuların tavırlarından da anlaşılacağı üzere Şaban titiz bir insandır. Büyürken Nick Sr. ona şöyle dedi: "Bir şeyi doğru yapmak için zamanınız yoksa, yeniden yapmak için zamanı nereden bulacaksınız?" Talty buna Nick Sr.'ın Jr.'a değerler aşılaması olarak yaklaşıyor, ancak buradaki tahmin şu ki Jr. is Sr. Babanın oğluna verdiği dersler işe yaramazdı çünkü Sr.'ın Jr.'ın Alabama'daki oyunculardan ve asistanlardan beklediğine inandığı şeyde aynı "katılım" vardı. Aslında Talty analiz ettiği kişi konusunda net. Kitabının başında belirttiği gibi, "amansız bir tutumun Saban'ın kolej futbolunun zirvesine tırmanmasına nasıl güç verdiğini ve daha etkileyici bir şekilde onun bu zirvede nasıl kaldığını" ele alıyor.

Şaban'ın bugün nerede olduğu konusunda beklenmedik derecede büyüleyici olan şey, bunun ne kadar zaman aldığıdır. 1989'a kadar (Toledo'da) baş antrenörlüğe yükselemedi. Nick Saban derhal. Talty, Michigan State'teki ilk üç sezonunda 19-16-1'lik bir performans sergilediğini hatırlatıyor. Bu en azimli adam, durmaksızın kendini değerlendiriyor ve her zaman hatalarına koşuyor. Talty'ye göre en sevdiği sözlerden biri şu: "Asla bir başarısızlığı boşa harcamak istemezsin." Tek başına bunu okuduğunuzda, kendinizi çoğunlukla siyasi olmayan Saban'ın (bu konuda birazdan daha fazlası olacak) politikacıların dinlemeye eğilimli olduğu ekonomistlerin yanı sıra Kongre üyelerine de talimat vermesini dilerken buluyorsunuz. Politikacılar ve ekonomistler, ekonomik durgunluklarla müdahale yoluyla "mücadele etmenin" kendi işleri olduğuna inanırken, Saban'ın olağanüstü başarısı bize "durgunlukların" hatalarımızı ele aldığımızın veya "bir başarısızlığı" boşa harcamadığımızın mutlu bir sinyali olduğunu hatırlatıyor. Durgunluklar iyileşmedir. Hükümetler bazen gerekli olan ekonomik acıyı dindirmeye yönelik önlemler alırken bizi iyileştirmiyorlar.

Şaban'ın her hatayı, daha iyi bir yarın kuracak bir "öğretme anı" olarak gördüğünü söylemeye gerek yok. Kendini her zaman her alanda geliştirmeye çalışıyor. Futbol operasyonlarının her yönüne ilişkin "aciliyet duygusu" kitaba nüfuz ediyor ve en azından bunun nedenini kişinin ötesindeki nedenlerle görmenin kolay olduğu söylenmelidir. Şimdi hayal etmesi ne kadar zor olsa da, asistan olarak geçirdiği zamanın da gösterdiği gibi, Saban uzun yıllar boyunca yukarıya baktı; Ohio Eyaleti'nden aşağılayıcı bir işten çıkarmanın da dahil olduğu yıllar (Talty, Saban'ın Earl Bruce ile daha üst düzey bir asistan arasındaki bir anlaşmazlığın kurbanı olduğunu belirtiyor) ve bu da onu Donanma'ya getirdi. Ancak Şaban orada bile rütbe indiriminden kazançlı çıkmayı tercih etti. Donanmadayken, uzun süredir Donanma asistanı olan ve Bill'in babası olan Steve Belechick ile tanıştı. Saban ve Bill bu güne çok yakınlar. Konuşmalarını dinlemek ne güzel olurdu.

Modern zamanlarda herkes Şaban'a hayranlık duyuyor. Sırlardan bazıları nelerdir? Birincisi, Şaban'ın yanılgıya düşmeye ya da ayak uyduramadığını itiraf etmeye istekli olduğu açık. Bunun en ilginç hale geldiği yer, Talty'nin hücum dehası Lane Kiffin'i işe alması ve onunla olan ilişkisine ilişkin incelemesidir. Buradaki bahis, bir gün Talty'nin veya bir başkasının, Kiffin'in Alabama'da Saban yönetimi altında geçirdiği üç yıla bir kitap ayıracağı yönünde. Eski Alabama asistanı Lance Thompson'ın bir röportajda belirttiği gibi, "Dünya ve Neptün gibiydi", ikisi birbirinden çok uzaktı. Bu da birçok açıdan Saban'ı çok iyi anlatıyor.

Öncelikle Saban, Kiffin'in itibarı zayıfken Kiffin'i işe aldı. Eğer bu incelemeyi okuyorsanız, onu çökerten koşulları zaten biliyorsunuzdur. Önemli olan şu ki, Kiffin'in futbolu tükenmiş olmasına rağmen, Saban ona şunları itiraf etti: “Biz uçurumun kenarından atmaya hazırlanan bir Mercedes'iz. İyi görünüyor, hoş görünüyor ama artık çalışmıyor.” Kolej futbolunun en büyük koçu, itibarı biraz zayıf olan eski bir baş antrenörün "Alabama'nın profesyonel tarzdaki konseptleri daha hızlı tempo ve daha geniş seçenekli bileşenlerle birleştirmesine" yardımcı olabileceğini hissetti. Saban, görünüşte eski Alabama tarzında olduğu gibi "tek stil" ile dört şampiyonluk kazandı, ancak ona dört şampiyonluk kazandıran bir yaklaşımı düzeltme cesaretini gösterdi. O zamandan beri “tamamen farklı bir şekilde” üç şampiyonluk kazandı. Ve yeni bir sözleşme uzatmasıyla, Alabama'nın güçleri Saban'ın daha fazla unvan kazandığına inanıyor gibi görünüyor, bu da muhtemelen gelişmeye devam eden bir oyuna yaklaşımını ayarlama konusunda süregelen bir istekliliğin sinyalini veriyor. Başarılı liderler kesinlikle zayıflıkları veya beliren zayıflıkları kabul eder ve onları düzeltmek için bir kez daha acele ederler.

İkincisi, Şaban'ı yetenekli bir yatırımcı olarak düşünün. Analist programı üniversite futbolunda çok popüler oldu. Saban, Kiffin'i ve diğer şanssız eski koçları yıllık 35,000 $ karşılığında işe aldı. Talty, sıklıkla eski baş antrenörlerden diğer okullardaki "maddi zararlar" olarak söz ediyor. Temel olarak, kolej futbolu modern açıdan o kadar kazançlı hale geldi ki, okullar sırf yeni işe alımları kaçıramayacakları baş antrenörü (ve asistanları) kenara çekmek için büyük satın almalar ödüyor. Talty, diğer okulların esasen Saban ve Alabama'nın masraflarını sübvanse ettiğini ve Saban'ın ucuza satın almasını mümkün kıldığını mükemmel bir şekilde vurguluyor. Kiffin ve diğer eski başantrenörlerin geçmişteki işlerinden dolayı milyonlar kaybetmesi nedeniyle, itibarlarını onarırken 35,000 dolar almayı göze alabiliyorlardı.

Bilindiği gibi Kiffin, Alabama'da geçirdiği zamanı baş antrenörlük saflarına (Florida Atlantic ve şimdi Mississippi), Butch Jones'un (Arkansas Eyaleti) ve en ünlüsü Teksas'taki Steve Sarkisian'ın yaptığı gibi değerlendirdi. Sarkisian, kendisini USC'de başarısızlığa uğratan neden (alkol bağımlılığı) göz önüne alındığında bariz bir sürprizdi, ancak Saban'daki değer yatırımcısı “halihazırda oluşturduğu kültüre ve bunun Sarkisian'ın tekrar ayağa kalkması için gerekli yapıyı sağlayacağına güçlü bir şekilde inanıyordu. ” Bu konuda çok şey söylenebilir.

Saban sadece çökmüş ama aynı zamanda gerekli dış sesleri de getirmeye istekli değil, sadece kararmış bireyler üzerinde kuşkusuz düşük maliyetli riskler almaya istekli değil, hepsinin bir amacı var. Ve bu incelemenin başında bundan bahsediliyor: Başarılı baş antrenörler, her yıl kadrolarından yeteneklerin kaçırılmasına katlanıyorlar. 35,000 dolarlık işe alımlar, diğer her şeye ek olarak, bir bireyin Saban'ın sistemine uygunluğunu değerlendirmenin düşük maliyetli bir yoluydu; ayrıca bir analist olarak programda geçirdikleri süre, asistan rolüne geçişin biraz daha sorunsuz olmasını sağlıyordu.

Peki ya yönetici olarak Saban? Okuyucular onun her konuda oldukça deneyimli olduğunu hayal edebilirler. Eğer amaç bir şeyi ilk seferde doğru yapmaksa, gözetimin olması gerekir. Aynı zamanda Talty, "Saban tek lider ve insanları sorumlu tutmaya çalışan tek kişi olsaydı" "zaman içinde sesini kısmanın kolay olacağını" yazıyor. Saban'ın asistanlarının yanı sıra oyuncularına da ihtiyacı var. Özellikle takım kaptanlarına çok önem veriyor. Eski Michigan Eyaleti oyuncularından birinin Talty'ye açıkladığı gibi, takım kaptanları "sahada ve her antrenmanda tam birer köpek olmalı", ayrıca saha dışında ve kompleksin dışında da örnek teşkil etmeliler. Saban'dan beklenti, kaptanların sanki Şaban "yanlarındaymış gibi" davranmaları. Bu adamların ne kadar genç olduğunu unutmayın.

Yine de kaptanlar işlerini yaptıklarında, kazanılması kesin olan şey daha da kesin hale geliyor. 2020 ulusal şampiyonunun kaptanlarını düşünün: Mac Jones, Landon Dickerson, DeVonta Smith ve Alex Leatherwood. Görünen o ki, Saban'ın öğütlerini fazlasıyla benimsemişler, ancak başantrenör 2020 şampiyona sezonunda "Amerika'daki en kolay işi ben yaptım" demiş.

Oyuncular önemlidir ve bu o kadar açıktır ki basmakalıp gelebilir. İncelemenin sonuna doğru işe alım daha ayrıntılı olarak tartışılacak olsa da, ortak tema Saban'ın "boktan oyuncularla oynamaktan" nefret ettiği yönünde. Saban'ın kendi deyimiyle “Vasat insanlar yüksek başarılıları sevmez, yüksek başarılılar da vasat insanları sevmez.” Bunun çok önemli iş uygulamaları var. Mark Zuckerberg, PayPal'ı yaratan kişiler ve Blackstone kurucu ortağı Stephen Schwarzman da hemen hemen aynı şeyi söyledi. "As", "As"ı işe alır, ancak "B"ler sıklıkla "C"lerin yerine geçer. Personelinize karışamazsınız. Özellikle Saban'ın 2020 ya da 2021'de siyasete yönelme kararıyla bu aklıma geliyor. Oy haklarıyla ilgili bir şeydi bu. Talty ayrıca George Floyd cinayetini de gündeme getiriyor. Buradaki iddia şu ki Şaban her iki durumda da pek politik değil. Aynı zamanda dünyanın en iyi futbol programını yönetirken nasıl olabilir? Yine de, eleştirmeninizin yanında yer alan merkezin sağındaki kalabalığı rahatsız eden ve spor ile siyasetin ayrı kalmasını isteyen bir yorumda bulundu. O zamanki analizim, Saban'ın yorumlarının kendi görüşlerinin bir ifadesi olmadığı, daha çok en iyi oyuncuları almakla ilgili olduğu yönündeydi. Her şeyin ne yazık ki politik olduğu bir dünyada, sürekli bir üstünlük arayışı içinde olan koçlar daha sözlü hale gelebilir.

Oyuncular hakkında daha geniş anlamda en eğlenceli bölümlerden biri, Alabama'nın eski büyük oyuncusu Rolando McClain'in tartışıldığı Bölüm 4'tür. Alabama'dayken McClain, "savunmayı o kadar iyi bilen, sahadaki her oyuncuya ne yapması gerektiğini söyleyebilen" futbol bilginlerinden biriydi. Bu tür uzmanlaşmaya izin veren ne kadar harika bir dünyada yaşıyoruz! Soru ne olursa olsun McClain'in cevabı vardı. 2018 kitabımda vurguladığım bir noktanın altını çiziyor: İşin Sonu. Bu yazıda, ilk bölümden itibaren kolej futbolcularının kolej futbolunda -evet- uzmanlaşmalarına izin verilmesi gerektiğini savundum. Spor inanılmaz derecede karmaşıktır, dolayısıyla eğer birisi bu karmaşık sporu oynamak için çok pahalı bir bursu derecelendirecek kadar yetenekliyse, bu kişi bu sporu ana dal olarak seçmekte özgür olmalıdır.

Bazıları buna, çoğu kişinin kolejde futbol oynadıktan sonra NFL'ye giremediğini söyleyecektir ve bu, Alabama için bile geçerlidir. Yanıt: saçmalık. Çok daha fazla işletme uzmanı asla Goldman Sachs'ta iş alamayacak (ya da yatırım bankasıyla röportaj bile yapamayacak), ancak biz onları işletme alanında uzmanlaşmaları nedeniyle eleştirmiyoruz. Bazıları buna, iş dünyasının bir "ticaret" öğrendiğini, üniversite futbolunun ise sadece bir "oyun" olduğunu söyleyecektir. Tamam, ama eski bir Alabamalı oyuncuyla "gerçek bir iş" için röportaj yapıyorsanız, bu kişinin muhasebe dersinde ne öğrendiğiyle mi yoksa Nick Saban'dan ne öğrendiğiyle mi daha çok ilgilenirsiniz? Soru kendi kendine cevap veriyor ya da vermesi gerekiyor. Talty'nin kitabının bir "iş vaka çalışması" olduğunu asla unutmayın. Saban'ın oyuncularının ondan öğrendikleri, sınıfta öğrendiklerinden kat kat daha değerli, ama futbolda öğrenilenler onlara çok daha yararlı olsa da, futboldan sonraki hayata sınıfta hazırlanmaları gerektiği varsayımıyla bu oyuncuların dehasına hakaret ediyoruz. futboldan sonraki hayat Düşünülmesi gereken bir şey.

Sadece antrenmanları ve oyuncuların onlardan neler öğrendiğini düşünün. Ve bunları antrenmanda oynanan “futbolu” dikkate almadan düşünün. Saban sayesinde oyuncuların her türlü çalışma ortamında işlerin nasıl yapılması gerektiği konusunda çok şey öğrendikleri aşikar. Beklenti, işlerin ilk seferinde doğru yapılması olduğu için, bazı şeyleri bir dahaki sefere yapmak için zamana gerek yoktur. Eski All-American Antoine Caldwell'in, Saban'dan önce antrenörle (Mike Shula) hatırladığı gibi, “Mike'la çok sıkı çalıştık; Nick'le çok verimli çalıştık. İki saatlik antrenmanı kırk beş dakikada bitirirsin.” Dolayısıyla, Saban yönetimi altında acemi olanlar için kış şartlandırması "şimdiye kadar yaptığınız en zor şey" olsa da, aktarılan izlenim, çok zor olanın sıkıştırıldığıdır. Bu en parlak sistemlerde acı bile uzamıyor.

Muhtemelen Saban ve sisteminin en büyüleyici yanı, hiçbir şeyin rastgele olmamasıdır. Her durum önceden oyun planlanmıştır. Tua Tagovailoa'yı düşünün. Bugüne kadar çoğu kişi (bu incelemeyi okuyanlar da dahil) muhtemelen Saban'ın 8 Ocak 2018'de Jalen Hurts'u yedek kulübesine alma kararının Ulusal Şampiyona maçının devre arasında yaşanan çaresizlikten doğan anlık bir karar olduğunu düşünüyor. Daha gerçekçi olmak gerekirse, tüm sezon boyunca "Tagovailoa, Alabama'nın güçlü savunmasına karşı antrenmanda yapabilecekleriyle takım arkadaşlarını ve koçlarını büyülemişti." Hatta konuşmalar bile vardı CBS spiker Gary Danielson, sezon ilerledikçe ve Tagovailoa'nın dehası giderek daha belirgin hale geldikçe Hurts'un güvenini kaybettiğini söyledi. Saban, Tagovailoa'nın muazzam yeteneğine ve bu yetenekle neler yapabileceğine dair açık bilgisine dayanarak ikinci yarıda birinci sınıf öğrencisiyle birlikte gitti.

Saban'ın kesinlikle sonuç odaklı OLMAYAN ve "ulusal şampiyonluk ya da fiyasko" zihniyetini bütünüyle reddeden bir "Süreç"i benimsemesi de bir o kadar büyüleyici. Saban "Süreç"i Michigan Eyaleti'ndeyken oradaki profesör Lionel Rosen ile birlikte geliştirdi. Ohio State'i yenecek yeteneğe sahip olmadığının farkında olarak Rosen'a devlere karşı oyunlara nasıl yaklaşması gerektiğini sordu. Bu, "oyunları kazanmak" yerine "oyunları kazanmak"la ilgili hale geldi. Saban, "sonuçlara" odaklanmanın "gerçek iyileşme sürecini gölgeleyebileceğini" hissetti ve hissediyor.

Bütün bunlar, Saban'ın neden 4.maçta kenarda bağırıp durduğunu açıklıyor.^th patlamaların çeyreği. Onun görüşüne göre her oyun, oyuncularının ve yardımcılarının gelişme şansıdır. Odak noktası "kazanmak" ise, geçmiş bir zafer ya da gelecekteki bir oyun düşüncesine kapılmak kolaydır. Şaban buna izin vermez. Hedefimiz her gün, her antrenmanda ve her maçta daha iyiye ulaşmaktır. Pes etmek yok. Saban'ın dikkat çekici sözleriyle, “İnsanlar her yıl ulusal şampiyonluk kazanmanız gerektiğini düşünüyor, eğer kazanamazsanız sezon boşa gider. Bu çocuklara bunu öğretemeyiz. Amacımız bugün dünden daha iyi olmaktır” dedi.

Talty, futbola sonuç almak için değil sürekli gelişim için yaklaşmanın Alabama'yı utanç verici üzüntülerden büyük ölçüde kurtardığı yönünde. Hiç şüphe yok ki Saban'ın ilk sezonunda Louisiana-Monroe vardı, ancak o zamandan bu yana üzüntüler çok az oldu. Her gün bir önceki güne göre gelişme gözlendiğinde, oyuncuların daha küçük okullara karşı oyun oynama veya play-off oynama olasılıkları azalıyor. Bunu yaparlarsa “kıç çiğnemeye” maruz kalacaklar.

Bunların hepsi bizi işe alıma getiriyor. İki nedenden dolayı sona saklandı. Öncelikle Saban, Alabama kompleksindeki kapıcılar ve sekreterler de dahil olmak üzere ilk günden itibaren herkese şunu açıkça ifade etti: “Yaptığımız her şey işe alımla ilgili. Yaptığımız her şey.” Bazıları ikincisinin apaçık bir ifade olduğunu söyleyecektir, ancak Alabama'nın dikkatini değerlendirmeyen acemilerle Saban'ın kazanabileceği bir dava var, onun "süreci" o kadar iyi ki. Ancak daha önce de ayrıntılı olarak belirtildiği gibi, Saban "boktan oyunculardan" nefret ediyor ve iyi oyuncuların da onlardan isyan ettiğini düşünüyor.

İşin ilginç yanı ise Saban'ın işe alım sürecine ne kadar dahil olduğu. Bilgi toplama işinin büyük bir kısmını asistanlara ve işe alım koordinatörlerine devretmesi gerekse de Talty, "son sözün Saban'a ait olduğunu" ve asistanlar arasında oyuncular konusunda "serbest çalışma" olmadığını belirtiyor. Kendisi için bir rol bulma yolunda “en iyi sporcu” ile ilgilenmiyor. Saban, takımın ilgilendiği her oyuncuya not veriyor ve ihtiyaca göre oyuncu alıyor. Ve takımın "Büyük Kurul"unun tepesindekilerle kur yapıyor.

Alabama'ya en iyi 15 oyuncunun kimler olduğu konusunda Saban ve ekibi arasında fikir birliğine varılsa da, Saban kendisinin ve ekibinin en iyi olduğunu düşündüğü 15 oyuncuya çağrı yapıyor. Bir yıl sonra ilk on beşte anlaşmaya varıldıktan sonra Saban bunlardan 12'sine imza attı.

Bu da başka bir büyük sorunu ortaya çıkarıyor: Kimi işe almalı? Talty'nin burada söylemek istediği şu; koçlar işe alım sıralamalarını ve "5 yıldızlı" atamaları takip etmediklerini iddia etse de doğal olarak öyle yapıyorlar. Onlar zorunda. İyi bir işe alım sınıfı markalaşma açısından önemlidir, ayrıca futbolu bilmeyen mezunlar da sıralamaları yakından takip etmektedir. Şaban olsan ne yapmalısın?

Bu mantıklı bir soru çünkü Talty'nin okuyucuya hatırlattığı gibi, Alabama artık işe alım "satış" yeri değil. ABD'deki en iyi program işe alımları seçebilir, bu da en fazla "5 yıldız"a imza atmanın kolay olduğu anlamına gelir. Bu tehlikeli bir yol. Kolej futbolu taraftarları bunu biliyor. Takımlar işe alma sıralamalarıyla her zaman gelişmezler. Talty, eski Villanova basketbol koçu Jay Wright'ın takımlarının, ilk şampiyonluğundan sonra ve daha üst sıralarda oyuncu almasına rağmen düşüş yaşadığını belirtiyor. Talty, Saban'ın zenginlikten kaynaklanan bu utanç verici duruma cevabının "pazarlık edilemez birkaç şey olduğunu yazıyor: Oyuncu futbolu sevmeli, iyi bir karaktere sahip olmalı ve bir derece almak için akademik çalışmaya istekli olmalıdır." Sıralama peşinde koşmaktan kaçınmak için Saban konuyu daha çok insanlarla ilgili hale getirdi. Film çalışması yoluyla bir oyuncuyu çok hızlı bir şekilde değerlendirebilen Saban, asistanlarından ve işe alım koordinatörlerinden kişiyi değerlendir işe alınıyor. Ve o zaman bile Şaban'ın işi bitmedi. Kendisi ve ekibi özellikle sözleşme imzalamadıkları oyuncuları değerlendiriyor ve en önemlisi, takıma almadıkları ancak rakip takımda parlayan oyuncularda kaçırdıkları şeyleri arıyorlar.

Goldman Sachs'ın sloganı "yetersiz vaat ve gereğinden fazla teslim"dir. Şaban da aynı. Aday ne olursa olsun hiçbir söz vermiyor. Geniş alıcı Julio Jones, lisede olduğu gibi kaçırılmayacak bir insandı, ancak Saban ona "Seninle kazanmayı çok isterim ama sen olmadan da kazanacağım" dedi. Şaban için mesele liyakattir. Onun sözleriyle, “Sonucu almaya hakkınız yok. Sonuca ulaşma fırsatına sahip olmaya hakkınız var.” Saban'ın yaklaşımı açıkça oyuncuların beğenisini kazanıyor. Alabama yalnızca en iyi adayları cezbetmekle kalmıyor, aynı zamanda Tuscaloosa'da da başarılı olma eğilimindeler. Talty, yalnızca 2009'dan 2021'e kadar Alabama'nın 39 oyuncular NFL'nin ilk turunda hazırlandı. Görünüşe göre USC'nin rekoru yakında kırılacak. Soru şu; kimsenin umurunda olacak mı? Şaban mı olacak?

Bu sorular üniversite futbolunun değişmesi nedeniyle soruluyor. Eskiden tek elemeli bir sezon olan kolej futbolunun profesyonelleşmenin eşiğinde olduğu açık. Bu üzücü. Geleneği onun hayatıydı: ölümcül olabilecek kayıplarla değişen haftalık sıralamalar, kesişen, kişinin sıralamasını yükseltme anlamına gelen konferans dışı eşleşmeler, konferans şampiyonaları ve ardından bölgelere bağlı Yeni Yıl Günü bowlingleri. Ve sonra kimin gerçekte 1 numara olduğuna dair günler, aylar, yıllar ve onlarca yıl süren tartışmalar. Muhteşemdi.

Kolej futbolu yakında iki "süper lig" olacak ve sezonlar muhtemelen 16 takımın play-off'larından sonra sona erecek. Ne kadar korkunç. Ve buna oyunculara yapılan açık ödemeler dahil değil. Ciddi olabilir miyiz?

Oyunculara verilen multi-milyon dolarlık bursları, NFL'nin kıyaslandığında yoksul görünmesine neden olan tesisleri, okulun en zengin bağışçılarına erişimi, ikincisinden dolayı ömür boyu iş güvenliğini ve oyuncu bunu yapmazsa yüksek profilli bir diplomayı göz ardı edersek. NFL'ye giremiyor, bursu hak edemiyor ya da her ikisi birden; nabzı olan herkes oyunculara ödeme yapıldığını biliyordu. Talty bunu biliyor ve sessiz bir anda mutlaka hikayeleri olur. NCAA'lar fısıltıyla kural "sessiz kal"dı ki bu da doğru kuraldı. Yeteneğin olduğu yerde her zaman para da olacaktır, ancak kurallar ödemeleri bir ölçüde makul tutuyordu.

Bunun anlamı koçların hâlâ işe alım yapması gerektiğiydi. Kolej futbolunu bu kadar eğlenceli kılan şey sadece askere alma savaşları değildi, aynı savaşlar dünyadaki Sabanların dehasını da ödüllendirdi. Saban'ın, Alabama AD Mal Moore'u Miami Dolphins'ten uzaklaştırdıktan sonra Alabama AD'sine söylediği gibi, "Sadece bilmeni isterim ki, saçma sapan bir futbol koçunu işe aldın, ama kimse beni işe alamaz." Güzel. Kolej futbolunun bir başka harika yönü de onu NFL'den çok daha eğlenceli hale getiriyor. Saban hâlâ maaşı açık olan en iyi işe alım uzmanı olacak mı? Dürüst olmak gerekirse, Alabama'nın USC, Michigan, Stanford, Texas ve Texas A&M'dekiler kadar derin ceplere sahip mezunları var mı? Öyle olsa bile, para Şaban'ın dehasını gölgeliyorsa eğlencenin ne anlamı var?

Buradaki bahis, kolej futbolunun popülerlik açısından bir düşüşün eşiğinde olduğudur. Hiç şüphe yok ki Saban uyum sağlayacak ve uyum sağlayacak çünkü şunu biliyor: "Kayıtsızlık, doğru olanı yapma konusunda apaçık bir umursamazlığa yol açar." Tanrım, Saban, Alabama'nın 2010'da kendi yönetimindeki ilk şampiyonluğunu kazanmasından sonra bile çok kızmıştı. Ve bunu geri dönen oyunculara da bildirdi.

Önemli olan da bu. Saban bir dinozor değil (bu harika kitapta harika bir pasaj), bu da onun uyum sağlayacağı anlamına geliyor. Yine de, sahte bir sorun ("sömürülen oyuncular)" arayışına yönelik bir "çözümün", dünyanın en büyük teknik direktörünün dehasını ucuzlatacak olması utanç verici. "En iyi koç" hakkında Talty'nin kitabını okuyan okuyucular için kitabı okuduktan sonra başka bir sonuca varmak zor olacaktır.