Kohl'un Geleceği Parlak ve Karlı Görünüyor

Kohl's CEO'su Michelle Gass, kıdemli personeli ile birlikte şirketin geleceğini tartışmak için perakende analistleriyle sanal olarak bir araya geldi. CEO ile birlikte Ürün Baş Sorumlusu Doug Howe, Pazarlamadan Sorumlu Başkan Greg Revelle, Teknolojiden Sorumlu Başkan Paul Gaffney ve Finanstan Sorumlu Başkan Jill Timm vardı.

Yöneticilerin heyecan verici fikirler konusunda oldukça yetkin olduğuna dair yönetimi devirmeye çalışan herhangi bir aktivistin sizi temin ederim. Bir ekip olarak konuştular, bu da birlikte çalıştıkları ve daha fazla pazar payı için savaştıkları anlamına geliyor. Yeni projelerinde başarılı olacaklarını düşünüyorum.

Şirketin büyümesi çeşitli faktörlere dayanmaktadır. Sephora güçlü satışlar üreteceklerine (tahmini 2 milyar dolar) ve daha genç bir müşteriyi davet edeceklerine dair yüksek beklentilerle öne çıkıyor. Geçen yıl Kohl's'ta 200 Sephora Mağazası kuruldu, bu yılın ikinci çeyreğinin sonuna kadar 400 Sephora mağazası kurulmuş olacak ve gelecek yıl yılın ilk yarısında en az 250 Sephora ünitesi kurulmuş olacak . Bu 850, ancak yönetim tarafından Sephora mağaza sayısının planlanandan daha yüksek olabileceğine dair güçlü bir ipucu vardı.

Önümüzdeki dört yıl içinde yönetimin açılması bekleniyor 400 mini Kohl's. Bu mağazalar, standart 85,000 ila 90,000 metrekarelik Kohl birimlerinin minyatürü olacak. Boyutları yaklaşık 35,000 fit kare olacak ve çeşitlerin mağazalardaki bir kişiselleştirmeyi yansıtacak şekilde düzenlenmesi gerekecek. Kentsel alanlarda bulunmaları kolay olacaktır. Açıkçası, yönetim kentsel alanlarda ortaya çıkan bazı Target mağazalarını gördü ve pandemi birçok mağazayı kapanmaya zorladığı için ülke çapında iyi yerler mevcut. Yönetim Seattle'da bir test ünitesiyle başladı ve bu yıl ve önümüzdeki üç yıl içinde 25 mini-Kohl açmayı planlıyor. Bu büyük bir hamle ama yönetimin kanaatini yansıtmayan bir hamle. Bu kadar iyi bir fikirse, gelir tablosunu olumlu yönde etkilemek için mini-Kohl's'un açılmasının hızlanması görselleştirilebilir. Bu mağazalar geniş bir ürün yelpazesi taşıyamadıkları için hizmet ettikleri bölgenin zevkini yansıtmalıdır. Açıkçası, mini-Kohl'lar göründükleri kadar iyi olsaydı, dört yıllık planın son yılına kadar daha fazla birim tasarlardım.

Birçok yeni markanın Kohl's'ta Eddie Bauer, Tommy Hilfiger, Calvin Klein, Under Armor Champion ve diğer markalardan hoşlanan bir aktif giyim müşterisi için yönetime yardımcı olan bir evi olsa da. Mağazacılığı güncel ve heyecan verici buluyorum. Mağazalara müşteri trafiği ekleyen Amazon ile ortaklığa hayranım. Amazon'un ürünleri herhangi bir Kohl lokasyonunda iade edilebilir ve bence mini-'Kohl'lar bu yolculukta büyük bir destek olacak. Müşterilerin Kohl's'ta alışveriş yapmaya teşvik edilmeleri için, bir şey iade ettiklerinde alışveriş yaparlarsa kullanabilecekleri 5 dolarlık bir kupon alacaklar.

Sanal yatırımcının günü iyi organize edilmişti ve yönetimlerin Kohl'un dürtüsünü net bir şekilde iletme arzusunu yansıtıyordu. Best Buy'ın analistlerle yaptığı sanal kazanç tartışmasına benzer şekilde, doğrudan temas vardı. Umarım daha fazla firma sanal sunum yöntemine başvurur.

4 için perakende sonuçları^th çeyrek beklentilerin üzerinde gerçekleşti. Satışlar, 5.8 mali yılının tamamında %6.5 artarak 22.9 milyara ve %19.4 artarak 2021 milyara ulaştı. Kazanç, 2.20 mali yılındaki 2.22 $'a kıyasla çeyrekte 2021 $ ve 7.33 mali yılında 2022 $'a kıyasla 0.21 mali yılının tamamında 2021 $'dı.

SONRAKİ: Mağazalarda Sephora'yı barındırmak için mağazalardaki aksaklıktan çok az söz edildi. Yenilenmekte olan mağazalarda aradıklarını bulmak, müşteriler ve çalışanlar için gerçek bir egzersiz olmalı. Bu koşullar altında satışların gücü övgüye değer.