Kohl, 1,100'e Kadar Satışlarda 2 Milyar Dolara Sephora Güzellik Mağazaları'nı 2025 Mağazanın Tümüne Açacak

Kohl's Corp., perakende sektörünün çoğunu etkileyen ve hazır giyim gibi ihtiyari kategorilere çok az para bırakan zayıflayan makro ortam, durgun tüketici harcamaları ve aşırı enflasyonun ortasında 30 Temmuz'da sona eren ikinci çeyreğe ilişkin sonuçları bugün açıkladı. Ancak Kohl's CEO'su Michelle Gass, bugün perakendecinin kazançları hakkında yaptığı açıklamada, Sephora ortaklığının başlangıçta iki dalga halinde açılan 1,100 mağazadan 600'den fazla mağazaya yayılacağını duyurdu. Gass, Kohl'un vagonunu Sephora'ya bağlayarak uzun vadeli sonuçlar elde etmek için mağazalara güveniyor.

Gass, analistlerle görüşmemin ardından bana, "Bugünkü duyuru, her iki şirketin de ortaklık konusunda ne kadar harika hissettiğinin ve yalnızca yakın vadede neler sunduğunun değil, aynı zamanda uzun vadede de fırsatın sağlandığının bir kanıtıdır" dedi. "İşe yarıyor. Bu ortaklık bir kazan-kazan durumudur ve bunu Kohl'ün bakış açısından düşünürseniz, şu anda makroekonomik açıdan karşı karşıya olduğumuz bazı olumsuzluklara rağmen Sephora oldukça dirençli olduğunu kanıtlıyor.

Gass, "Sephora'ları yerleştirdiğimiz mağazalarda performansta önemli bir artış görüyoruz" dedi. “Çok güzel Sephora mağazaları açıyoruz ama başka birçok şeyi de değiştiriyoruz. Yenileniyoruz, yeniden şekilleniyoruz ve bu bizim geleceğimiz. Sephora, sonuçları dramatik bir şekilde etkileyecek kadar büyük bir taban yüzdesine sahip değil (henüz), ancak fırsat önümüzde. Bunu yılın geri yarısında ve gelecek yıl göreceğiz.”

200'de açılan Sephora'lı 2021 Kohl's mağazası, zincirin dengesine göre tek haneli yüksek satış artışını sürdürdü. Gass, bu yıl açılan yaklaşık 400 mağazada "ilk 200 mağazadaki ilk performansla tutarlı olarak orta tek haneli yüzde satış artışı görüyoruz" dedi.

Bununla birlikte Gass, 2022 yılının tamamına yönelik rehberlik konusunda hâlâ temkinli davranarak hem üst hem de alt satırları revize ediyor. Net satışların artık önceki yıla kıyasla (%5 ila %6) aralığında düşmesi bekleniyor. Faaliyet marjının artık %4.2 ila %4.5 aralığında olması bekleniyor ve tekrarlanmayan masraflar hariç, hisse başına kazancın artık 2.80 ila 3.20 ABD Doları aralığında olması bekleniyor.

Wall Street, ikinci çeyrek ölçümlerinin analistlerin aşağı yönde revize edilen beklentilerini aşması nedeniyle Kohl's'u cezalandırdı. Karşılaştırılabilir satışlar %7.7, net satışlar ise %8.5 azaldı. İkinci çeyrekte seyreltilmiş hisse başına kazanç beklenen 1.11 $'a karşılık 1.03 $ olarak bildirildi. Gelir, analistlerin 4.09 milyar dolarlık tahminine kıyasla 3.85 milyar dolar oldu. Kohl'un ikinci çeyrekteki net geliri %63 düşüşle 382 milyon dolardan 143 milyon dolara düştü.

Gass, "Bu büyük ölçüde satışlarımızın düşmesinden kaynaklanıyor ve brüt kar marjı baskısını, mal maliyetlerimizdeki enflasyonu ve daha fazla tanıtım ortamını hesaba katıyoruz" dedi. "Bununla birlikte, uzun vadeli çerçevemiz konusunda hâlâ inancımız var.

Gass'ın bana söylediğine göre, "Orta gelirli bir müşterimiz olan orta gelirli bir müşterimiz olan konu, yiyecek, gaz ve tek kullanımlık ürünler gibi daha gündelik şeyler üzerinde çok fazla baskı hissettiğidir." "Enflasyon son dört yılın en yüksek seviyesinde, bu yüzden gıdaya ödemek zorunda kaldıkları artışlar var; herkes bundan bahsediyor ve benzin istasyonunda fiyatlar sadece bir miktar düştü, ama yine de gerçekten yüksek."

Kohl's aslında yüksek gelirli müşterilerinde büyüme görüyor ve bu müşteriler daha fazla harcama yapıyor. “Fakat işimizin özü bu [baskıyı] hissetmektir. Temmuz ayında müşterilerde yankı uyandıran yeni tanıtım faaliyetlerini sürdürüyoruz. İşlerde bir iyileşme görüyoruz ve bunu tatile de taşıyacağız” diyen Gass, şunları ekledi: “Tatil sezonunu sabırsızlıkla bekliyorum. Bu baskıların devam etmesini bekliyoruz, ancak tatil insanlar için kutlama yapmak için gerçekten önemli bir zamandır ve insanlar yine de yemek masasında veya tatilde biraz keyif yapmak isteyeceklerdir ve Kohl's'un gerçekten parladığı zaman da budur.”

Kohl's ayrıca bugün 500 milyon $'lık ASR anlaşması imzaladığını ve mevcut temettü ödemesine sıkı sıkıya bağlı kaldığını ve uzun vadeli Yatırım Derecesi notunu koruma hedefiyle güçlü bir bilançoyu korumaya odaklandığını duyurdu.

Ocak ayında Kohl's, Acacia Research Corp aracılığıyla aktivist yatırımcı Starboard Value'dan istenmeyen 9 milyar dolarlık bir satın alma teklifi aldı. Teklif, o zamanki kapanış fiyatı olan 64 dolara kıyasla hisse başına 46.84 dolardı. "Yönetim kurulu çok fazla iş yaptı ve çok sağlam ve özenli bir süreçten geçti ve ardından perakende sektöründeki finansal piyasalarda olup bitenlere bakıldığında, sonuçta yönetim kurulunun tepki vereceği tam olarak finanse edilen bir anlaşmanın olmadığı ortaya çıktı. dedi Gass. “Yönetim kurulunun, bugün 500 milyon dolarlık hisse geri alımımızda yaptığımız gibi, hissedar değeri yaratmaya her zaman açık olduğunu söyleyebilirim. Kendimize yatırım yapıyoruz.”

Gass, Sephora ve Kohl ekiplerinin çok iyi bir işbirliği içinde olduğunu söyledi. Bana "Şirketler arası internetten satın alma, mağazadan teslim alma gibi test ettiğimiz bazı yeni inovasyonlarımız var" dedi. “Perakendede böyle bir senaryonun olduğu başka bir örnek bilmiyorum. Fırsat önümüzde ve bu, şirketin büyümemizi geleceğe taşımasını sağlayacak bir numaralı girişim," dedi Gass. “Sanki burada bugünün ve yarının tüketicisi için yeniden keşfetmemiz gereken bir işimiz var ve şu anda aktif ve gündelik yaşam tarzında lider olma vizyonumuzda bu yolculuğa çıkıyoruz.

“Bu bir gecede gerçekleşmiyor ancak aktif ve rahat yaşam tarzı için lider perakendeci olma konusunda iddialı bir vizyona sahibiz, bu nedenle büyük mağazalardan yaşam tarzı konseptine geçiyoruz ve müşteriler hayatlarını bu şekilde gündelik kıyafetlerle yaşıyorlar. Bu bir keşiftir, bu bir spor giyimdir” dedi. “Bir mağazadan odaklanmış bir yaşam tarzı konseptine doğru evriliyoruz.”

Gass, "Bazı olağanüstü rakamları geride bıraksak da bu trend devam edecek ve deneyimin kolay ve ilham verici olmasını istiyoruz" diye ekledi. “Keşif markalarıyla çok şey yapıyoruz. Bir gecede ölçeklenecek kaynaklara sahip olmayan bu yeni markalar için inanılmaz bir platformuz. Bu henüz keşfedilmemiş bir fırsat. Sephora'dan Tommy Hilfiger'a, Eddie Bauer'dan Calvin Klein'a kadar tüm bunları bir araya getirmek gibi. Müşterinin Kohl's'taki yenilikler hakkında merakını canlı tutacak bir boru hattına sahip olmak istiyoruz."