Kompass Music Group'un Sanatçı Yönetimine Yenilikçi Bakışı

Kompass Müzik Grubu tipik bir yönetim şirketi olmanın ne anlama geldiğinin ötesine geçer. Müzik endüstrisinde rehberlik sunmanın yanı sıra şirket, sanatçıların markalarını geliştirmelerine, topluluklarını büyütmelerine, seslerini bulmalarına ve kendi şartlarında başarılı olmalarına yardımcı olmaya da kendini adamıştır. Buna ek olarak, Kompass Müzik Grubu ayrıca, sanatçıların turne yapmak ve müzik yaratmak arasında sınırlarını zorladığı günümüz müzik dünyasında bir gereklilik olan çeşitlilik, katılım ve müşterilerinin ruh sağlığına da öncelik vermektedir.

Müzisyen Chee, “Bir şirket olarak vizyonları, yalnızca sanatçılar olarak nihai formumuzu elde etmemize yardımcı olan ileri görüşlü bir ses geliştirmeye odaklanmakla kalmıyor, aynı zamanda her zaman ve her şeyden önce zihinsel sağlığımıza öncelik veriyor” diyor. "Geleneksel bir soğuk iş yapısından çok destekleyici bir aile gibi hissettiriyor."

Sanatçı G Jones, “Ekip, müşterilerinin sanatsal kimliğini ve vizyonunu anlamaya öncelik veriyor ve çalışmalarını birlikte çalıştıkları kişilerin belirli yaşam ve kariyer hedeflerine ulaşmaya yönlendiriyor” diyor. “Bence bu, büyük bir yöneticinin belki de en önemli ve değerli özelliğidir.”

Jay Rogovin, Blake Coppelson, Jade Gaines ve Alec Donkin tarafından kurulan şirket, Rogovin'in C3 Management'taki geçmişinden ve Coppelson'ın aynı zamanda şirketin kurucu ortağı olan Proximity'deki çalışmalarından yararlanıyor. Dijital Serap Festivali. Yönetim şirketinin kadrosunda EPROM, GoldFish, NotLö, Shades, Vintage Culture, KOAN Sound ve Carola yer alıyor. Gerçekten de Kompass Müzik Grubu, bilgili bir ekibe, etkileyici bir müşteri listesine ve kayda değer bir misyona sahiptir.

Burada, Rogovin ve Coppelson, Forbes sektörde görmek istedikleri, sanatçının ruh sağlığını desteklemek, sektör içinde kendi kültürlerini yaratmak ve daha fazlası.

Bu transkript, uzunluk ve netlik için düzenlenmiştir.

Lisa Kocay: Kompass Müzik Grubu'nu kurmanın ardındaki motivasyon neydi?

Jay Rogovin: “Motivasyonun bize özgü bir kültür yaratmak olduğunu söyleyebilirim. Bu, müzik endüstrisinde somutlaştığımızı hissettiğimiz veya müzik endüstrisinin temsil etmesini istediğimiz şeyi somutlaştırmaya yardımcı olabilecek bir şey yaratmak için müzik endüstrisindeki bir dizi farklı, gerçekten harika insan ve deneyimin doruk noktasıydı. olmak. Daha dikkatliyiz, daha az acımasızız, gerçekten daha çok kurumsal bir ortamda deneyimlerimize odaklanıyoruz ve olaylara daha insani bir dokunuş katıyoruz.”

Kocay: Kendine özgü bir kültür oluşturmaya ve sektörde görmek istediğini yapmaya çalışıyorsun. Kendi kültürünüz olarak tanımladığınız ve sektörde görmek istediklerinizden bahseder misiniz?

- Rogovin: “İnsanların birbirine insan olması [için]. Bunun bir iş olduğunu anlıyoruz ve teknik olarak birbirimizle rekabet halinde olsak da hepimizin birlikte yaşayabileceğimizi ve birbirimize yardım edebileceğimizi anladığımızı düşünüyorum… profesyoneller olarak. Bence işin insani yönü çok önemli.

“Hepimizin bu işe neden girdiğimizi anlıyoruz: çünkü müziği ve konserleri seviyoruz. Bir konserdeyken aldığımız duyguyu seviyoruz, birlikteyiz ve bu deneyimi paylaşıyoruz. Sanatçı yönetiminde ve buna karşılık vermede, birbirine yardım etmede ve bunu sadece birbirlerinin şirketlerinin sınırlarının dışına çıkarmada sanat vardır.”

Blake Coppelson: “Bence yapmaya çalıştığımız şey, müzik endüstrisinin rekabetçi katına başka bir yönetim şirketi eklemek değil, kendimizi benzersiz bir değer sağlayacak şekilde segmentlere ayırmaya çalışmak. Güçlerimizi birleştirmemizin nedeni, Proximity'nin teknoloji ve dijital yönüne sahip olmamız ve ardından C3'te yıllarını geçirmiş bir emektardan geleneksel bir yönetim ajansımız olması."

Kocay: Kompass, sanatçıların ruh sağlığını desteklemek için sağlıklı sınırlar ve kaynaklar oluşturmaya çalışıyor. Zihinsel sağlıklarını desteklemekten ve bunun Kompass Müzik Grubu için neden bu kadar önemli olduğundan bahseder misiniz?

- Rogovin: “Terapi için büyük ölçüde savunuyoruz. Kendimiz dahil tüm sanatçılarımızın terapide olması gerektiğine inanıyoruz. Konuşacak birinin olması kesinlikle faydalıdır. Akıl sağlığı hakkında konuşmayı normalleştirmenin önemli olduğunu düşünüyorum - [bu] hasta olduğunuz anlamına gelmez. Bu, sende bir sorun olduğu anlamına gelmez. [Tur yapmak] çok yorucu ve sanatçı olmak ya da müzik endüstrisinde olmak… eğer bundan bahsetmiyorsak ve proaktif olmuyorsak, o zaman aslında bir tür felakete doğru gidiyoruz, kişisel bir çöküş mü yoksa sanatçı tarafında da korkunç bir şey mi oluyor?

“Özellikle uğuldayan ve popüler bir sanatçıysanız, biraz ara vermeyi unutmayın - herkes size teklifler gönderir ve onaylamak, onaylamak, onaylamak kolaydır ve sonra aniden, tüm yılınız kitap olur. aşağı ve kendin için zamanın yok. Bu yüzden sanatçılarımızla bağımlılık, zihinsel sağlık, kişisel yaşam hakkında çok açık bir şekilde konuştuğumuzdan emin olun - eğer [bunu] yayınlamak istiyorlarsa - [ve] bunun yöneticiler olarak işimizin bir parçası olduğunu anlamak, kontrol etmek, açık ve şeffaf olmak ve insanların bu konu hakkında rahatça konuşabilecekleri bir aile dinamiğini oluşturun.”

Kocay: Gelecekle ilgili planlarınız neler?

- "Planımız, kafalarımızı ve şirketlerimizi bir araya getirme konusunda sahip olduğumuz bu küçük fikri almak ve bunu gerçekten genişletmek. Sanatçılarımızın her birinin bağımsız plak şirketlerine sahip olmasını ve işletmesini çok isterim - bağımsız yayınlarından Instagram'da içerik oluşturmaya ve kendi şovlarını oluşturmaya kadar. Kendi markalarının en büyük yaratıcısı olmalarını istiyorum. Bunu bağımsız olarak ve her konuda, hatta müziğin ötesinde yapabileceklerini hissediyorum. Bu yüzden, geleceğimiz, sahip olduğumuz harika fikirler ve değerler üzerine genişliyor ve daha çok benzer düşünen insanları, vizyonumuza dahil olan ve bizimle birlikte büyüyen yöneticiler veya sanatçılar olsun, getiriyor gibi hissediyorum. ”

Kocay: Bilmem gerektiğini düşündüğün başka bir şey var mı?

- Rogovin: “Örnek olmaya çalışıyoruz. Bence şirketimizde bulunan insanlara, kim olduklarına ve neyi temsil ettiklerine bakmak yeterli diyor - 'Hey, bizde bu kişi ve bu var' gibi insanlar olmak istediğimizi sanmıyorum. ve bu yüzden insanlara yatırım yapıyoruz çünkü muhtemelen %100'e yatırım yapmayı hak ediyorlar.'

“Söyleyeceğim şu ki, sadece yöneticiler olarak değil, bizimle birlikte şirketin bir parçası olan sanatçılar da, azınlıkları, kadınları ve renkli insanları işe alırken, yaparken, önceliklendirirken çok dikkatliyiz. ”

Editörün Notu: Bu makale daha önce Kompass Müzik Grubunu Kompass Yönetim Grubu olarak tanımlamıştır.