İşten çıkarmalar artıyor ve Main Street hâlâ kimseyi iş bulamıyor

Maaş söz konusu olduğunda, küçük işletme sahipleri genellikle daha büyük şirketlerle aynı ligde oynamazlar.

Artan ücretler ve daha fazla eyalet ve belediye ile sıkı bir işgücü piyasasında şimdi daha da zor. maaş aralıkları gönderme, bu da küçük işletmelerin maaş açısından daha az çekici görünmesini sağlar.

Ekonomi yavaşlarken bile küçük işletmelerin hala işe alma modunda olduğu ve işçi bulmanın hiç de kolay olmadığı göz önüne alındığında, riskler özellikle yüksektir. Çalışan planlama şirketi Homebase'in Ekim ayında yaptığı bir ankete göre, küçük işletme sahiplerinin yüzde seksen altısı önümüzdeki bir veya iki yıl içinde bir veya daha fazla işçiyi işe almayı planladığını ifade etti. Bu arada, ana küçük işletme ticaret grubu olan Ulusal Bağımsız İşletme Federasyonu, geçen hafta, daha fazla işçi alma ihtiyacında çok az değişiklik olmasına rağmen, geçen hafta Main Street'te bir güven düşüşünün art arda onuncu ayında olduğunu bildirdi.

NFIB Baş Ekonomisti Bill Dunkelberg, en son aylık anketiyle yaptığı açıklamada, "Sahipler, gelecekteki satış büyümesi ve iş koşulları hakkında karamsar bir görüş sergilemeye devam ediyor, ancak yine de yeni işçileri işe almak istiyor" dedi. “Enflasyon, tedarik zinciri aksamaları ve işgücü kıtlığı, birçok küçük işletmenin ürün ve hizmetlerine olan talebi karşılama yeteneğini sınırlamaya devam ediyor.”

NFIB'nin ayrı işler raporu, işe alınan şirket sahiplerinin %90'ının pozisyonlar için çok az nitelikli başvuru sahibi olduğunu veya hiç olmadığını bildirdi.

İşte küçük işletmelerin en iyi yetenekleri çekmek için oyun alanını eşitleyebilecekleri beş yol.

Pencerede ücretlerden daha fazlasını vurgulayın

Edelman Finansal Hizmetler'de emeklilik planları bölümü müdürü Jim Marx, geçenlerde vitrinde "rekabetçi avantajlar" reklamı yapan ve şirketin emeklilik planı, tıbbi yardımlar ve öğrenci kredisi yardımı teklifi gibi avantajları vurgulayan bir marketten geçti. “Bunu görmek beni yere serdi. Belli ki kapıda iyi yetenekler almak istiyorlar ve altını çizdikleri şey de buydu” dedi.

Önemli nokta: Küçük işletmelerin, adayların, halihazırda muhtemelen daha da yükselmiş olan bir başlangıç ​​ücretinin ötesinde, kendileriyle çalışmaya başlamanın faydalarını bilmelerini sağlamaları gerekir.

Refah, profesyonel gelişim ve ekip oluşturmaya odaklanan tamamen uzak bir şirket olan Bundle Benefits'in kurucusu ve CEO'su Kayla Lebovits, faydaların iş tanımlarında vurgulanması ve işe alım sırasında ve eğitim sırasında her bir görüşmede tartışılması gerektiğini söyledi. "İş tanımında bahsediliyorsa ancak iş görüşmelerinde terfi ettirilmiyorsa, [bir aday] bunun gerçek olmadığını düşünecektir." 

Mevcut personeli işe alma sürecine dahil edin

Lebovits, şirketin çeşitli avantajlarını aktif olarak kullanan çalışanları görüşme sürecine katılmaya davet etmeyi etkili buluyor. Bu şekilde, adaylar, şirketin ev ekipmanı maaşı ve ortak çalışma üyelik sübvansiyonu gibi faydaların nasıl olduğuna dair gerçek hayattan bir fikir edinirler.

Lebovits, "Bunlar büyük fiyat etiketi kalemleri değil, ancak çalışanlar bunlardan yararlanıyor" dedi. 

Avantajlar hakkında önceden bir diyaloğa sahip olmak ve adaylar için neyin önemli olduğunu bulmak, geleceğin gidişatını belirlediği için çok önemlidir. Sosyal yardım yönetimi yazılım şirketi PeopleKeep'in CEO'su Victoria Hodgkins, "Adayın kuruluş için önemli olduğunu gösteriyor" dedi. "Bu çalışma ortamında adaylar bunu bilmek istiyor ve bu onlara soru sorma ve daha bilgili olma şansı veriyor."

Çalışan kullanım modellerini inceleyin, popüler avantajlardan yararlanın

Küçük işletmeler genellikle büyük şirketlerin sağlayabileceği tüm avantajları sunamazlar, ancak çalışanların düzenli olarak kullandığı çok arzu edilen bir dizi avantaj sunabilirler. Lebovits, "İnsanların gerçekte ne kullandığını belirleyin ve tanıtımını yapmanız gerekenler bunlar çünkü insanların en çok değer verdiği şeyler bunlar," dedi.

Özellikle, emeklilik, sağlık ve refahla ilgili yardımlar, işçilerin mali durumlarını iyileştirmede uzun bir yol kat edebilir. Transamerica Emeklilik Araştırmaları Merkezi'nin Ekim ayında yaptığı bir araştırmaya göre, çoğu çalışan bu faydaların önemli olduğuna inansa da, bunların önemini belirtenlerin yüzdesi ile işverenlerinin bunları sunduğu yüzdesi arasında önemli bir boşluk var. Çalışmada, "Bu, işverenlerin ücret ve sosyal yardım paketlerinin rekabet gücünü artırırken, çalışanlarının daha uzun vadeli finansal güvence elde etmelerine yardımcı olma fırsatını temsil ediyor." 

Genel olarak konuşursak, sağlıklı yaşam faydaları da yüksek talep görmektedir. Epignosis ve finansal sağlık şirketleri tarafından desteklenen bir öğrenme yönetim sistemi olan TalentLMS tarafından yapılan yakın tarihli bir ankete göre, çalışanların %68'lik kayda değer bir çoğunluğu, işverenleri finansal sağlık faydaları sunuyorsa mevcut işlerinde daha uzun süre kalma olasılıklarının daha yüksek olduğunu söyledi. Kontrol et ve Zenginleştir'e dokunun. Anket ayrıca, finansal sağlık eğitimi ve kaynakları sunulursa çalışanların %61'inin mevcut işlerinde kalma ihtimalinin daha yüksek olduğunu gösteriyor. 

Ebeveyn izni, dikkate alınması gereken bir diğer önemli avantajdır. Engellilik sigortası sağlayıcısı Breeze tarafından yakın zamanda yapılan bir anket, çoğu çalışanın görme sigortası, işveren tarafından ödenen spor veya akıl sağlığı yardımları, işveren tarafından ödenen sosyal etkinlikler veya öğrenci kredisi geri ödeme yardımı yerine işverenlerinin ücretli ebeveyn izni sunmasını tercih edeceğini ortaya koydu. Anket, 1,000 ila 22 yaşları arasındaki aktif olarak çalışan 40 yetişkini inceledi.

Tüm faydalar eşittir yaklaşımından kaçının

Farklı insanlara hitap edebilecek bir dizi avantaj sunmak önemlidir.

Örneğin, yalnızca yoga veya meditasyon uygulamaları veya spor salonu avantajları sunmayın; Lebovits, çalışanların şarj olabilmesi için birden fazla yol sunduğunu söyledi. "İnsanlar kendilerine çok farklı bakıyorlar." 

Ve Breeze çalışması, 40 yaş ve altındaki işçiler arasında ebeveyn izninin görme sigortasından daha popüler olduğunu bulsa da, "okuma gözlüğü" yaşına geldiklerinde bu durum değişebilir.

Cinsiyet, yaş ve çalışma ortamı türlerine göre çalışanlara hitap eden yan hak türlerinde önemli farklılıklar olabilmektedir.

PeopleKeep tarafından Mayıs ayında 900'den fazla küçük işletme çalışanıyla yapılan bir anket, erkeklerin %70'una kıyasla kadınların %49'inin akıl sağlığı yararlarına “çok veya aşırı” önemli değer verdiğini ortaya koydu. Kadınlar ayrıca esnek çalışma programlarına (%84 ila %70), ücretli aile iznine (%73 ila %61) ve mesleki gelişime (%64 ila %57) erkeklerden daha fazla değer verirken, erkekler internet ve telefon faturası geri ödemesine daha fazla değer veriyor. ankete göre kadınlardan (%40 ila %32) daha fazla.

Mevcut çalışanları referans kaynaklarına dönüştürün

Mevcut çalışanlarınız mutluysa, şirkette açık bir pozisyonu başkalarına tavsiye etme olasılıkları daha yüksek olacaktır. Bu, mevcut çalışanların sunduğunuz avantajlardan heyecan duymasını sağlamak anlamına gelir ve bu sonuca ulaşmak için çalışanların bağlı hissetmelerini sağlamalısınız.

Edelman Financial'ın kısa süre önce yaptığı bir ankete yanıt verenlerin yüzde altmış ikisi, şirketlerinin avantajlarla ilgili mesajlarında “her zaman temsil edilmediklerini” söyledi. Bu duygu, kadınlar arasında daha da öne çıkıyor; %68'i kendilerini her zaman dahil hissetmediklerini söylüyor - erkek meslektaşlarından önemli ölçüde daha yüksek (%58). 

Ankete göre, her zaman temsil edilmediğini hisseden çalışanların %93'ü, kendi özel geçmişlerine ve aile durumlarına göre kişiselleştirilirse finansal sağlık desteğinden yararlanma olasılıklarının daha yüksek olacağını söyledi.

Son olarak, küçük işletmelerin iş arayanları en başta neyin cezbettiğini anlamaları ve bu avantajları adaylarla olan tüm iletişimlerinde kullanmaları gerekir. Homebase'e göre, küçük işletmelerin yüzde yetmişi bir topluluk duygusundan bahsederken, bunu işyeri esnekliği (%69), iş arkadaşlarıyla yakın ilişkiler (%66) ve yöneticilerle daha yakın ilişkiler (%53) izledi.