Bir Broadway Yıldızından Liderlik Bilgeliği

Aralık 20 üzerindeth, üreticileri Neredeyse ünlü Cameron Crowe'un 2000 yapımı aynı isimli filminden uyarlanan Broadway müzikalinin kapatılacağını duyurdu. Kısa bir süre sonra aktör Anika Larsen - Elaine Miller rolünü kim oynadı?Crowe'un kendi annesinden esinlenilen ve filmde Frances McDormand tarafından canlandırılan film. samimi ve halka açık bir mektup meslektaşlarına ve işbirlikçilerine, beş yıl süren yaratıcı bir çabanın aniden sona ermesinin acısını anlattı. Artık Larsen'in güçlü ve son derece kişisel sözleri, yalnızca birbirine sıkı sıkıya bağlı Broadway topluluğunda değil, birçok liderin aklında keder ve kaybın olduğu endüstriler ve bağlamlarda da yankılanıyor.

İşten çıkarmalar, birleşmeler ve satın almalar yoluyla, maliyet yönetimi, organizasyonel konsolidasyon ve yeniden yapılanma, kurucuların ayrılması veya iş ve iş dışı yaşamın entegrasyonunun ilk yıllarını takiben yeniden tasavvur edilmesi gibi hizmetlerde ilham veren projelerin erken sonlandırılması yoluyla olsun. Kovid salgını ve makroekonomik belirsizlikle mücadele eden iş dünyası liderleri, birçok kişinin kariyerlerinde, hatta yaşamlarında deneyimlediğinden daha dramatik bir değişimin merkez üssünde kalmaya devam ediyor. Bu değişimler, kariyerin her aşamasında ve kurumsal yaşamın her seviyesindeki insanların, genellikle yönetilmesi acı veren ve işyerinde düzenli olarak kabul edilmeyen veya tartışılmayan şekillerde kayıp ve keder yaşamasına neden oldu. Ve tüm bunların yanında liderlerin, meslektaşlarının aniden ortadan kaybolmasıyla, hayatlarının yıllarını adadıkları işlerinin sona ermesiyle, üretkenlik ile evden çalışmanın bağımsızlığı arasındaki duygusal mücadeleyle ve iş arkadaşlarının aniden ortadan kaybolmasıyla başa çıkan ekip üyelerini desteklemek için bir plana ihtiyaçları var. iş arkadaşlarından ayrı kalmanın izolasyonu, kaderleri üzerindeki kontrolü kaybetme hissi ve daha fazlası.

Bu daha geniş çalışma bağlamı, Larsen'in mektubunun sanatçılar, zanaatkârlar, tüccarlar ve doğrudan konuştuğu diğer meslektaşlarından oluşan topluluğun ötesinde yankı bulmasına yol açtı. Ocak 2023'te yaptığı bir röportajda "Sanırım [bu tepki] o kadar da şaşırtıcı değildi" dedi. “Bir kayıp örneği, size özel bile olsa, diğer insanlar için de anlaşılabilir bir durumdur. Kayıp kayıptır ve keder kederdir. Sanatçılar olarak bize çalışmalarımız hakkında çok sık sorular soruluyor; yaratmanın nasıl bir his olduğu konusunda röportajlar yapıyoruz. Açılış gecesi hakkında ne hissediyorsun? Ama kimse size bir gösteriyi kapatmanın nasıl bir his olduğunu, bir şey bittiğinde nasıl bir his olduğunu sormuyor. Kimse bundan bahsetmiyor."

Tony, Carole King biyo-müzikalinde Cynthia Weil rolünü canlandırdığı için aday gösterildi GüzelLarsen geçmişte çok sayıda yüksek profilli projeyle derinden meşgul oldu, ancak daha önce hiçbir zaman bir son hakkında kamuya açık bir şekilde yazma zorunluluğu hissetmemişti. Bu sefer farklıydı çünkü "sadece iş olağanüstü değildi, aynı zamanda pandemi ve tamamen kontrolümüz dışındaki diğer faktörler nedeniyle kapanmaya zorlanmamız haksızlıktı." Bu kontrol kaybı, işlenmemiş kolektif kedere yol açtı ve Larsen'in eline bir kalem alma arzusunu tetikledi.

Broadway'e giden yolda yaklaşık beş yıl boyunca yaratımın yolunu sevgiyle çizen Larsen'in mektubu, yalnızca sanatsal işbirliğinin çalışmasını değil, aynı zamanda kendi deneyimine özgü ama genelleştirilebilir ortak bir vizyon hizmetinde bir araya gelmenin içerdiği duyguyu da aktarıyor. herhangi bir organizasyon. “Bir takım oldunuz” diye yazıyor. “Ve sen buna cesaret eden insanları seçtin. . . gelip sana ne yaptığını göstermeye geldim. Bu [insanlar] her şeylerini sizin yaratılışınıza verdiler - umut ederek, umut ederek, umut Bu riskli çabanın başarılı olabilecek az sayıdaki riskli çabadan biri olabileceğini düşünüyorum.”

Dramatik organizasyonel değişim yaşayan veya bu değişime öncülük eden diğer kişilerle tavsiyelerini paylaşması istenen Larsen, kibarca itiraz ediyor. "Öğretmeyi cüret etme fikri beni rahatsız ediyor" diyor. “İyi hikaye anlatımı asla bilgiçlik taslayan bir şey değildir. Elbette oyun yazarlarının bir bakış açısı vardır, ancak ders veriyorsanız veya ders veriyorsanız bu kötü bir tiyatrodur. İnsanlara kayıptan dolayı üzülmeleri gerektiğini söylemek istemiyorum. İnsanlara acıyı nasıl hissetmeleri veya nasıl hesaba katmaları gerektiğini anlatmak yerine, kaybın nasıl oluştuğuna ve deneyimlenebileceğine dair çok spesifik örneğimizi paylaşmak istedim.”

Her ne kadar gerçek alçakgönüllülüğüne rağmen, hem Larsen'in orijinal mektubu hem de mektubun yazılması hakkındaki düşünceleri, bir takıma veya bir organizasyona dramatik değişime yön vermede yardımcı olan her lider için çok iyi öğütler içeriyor.

Deneyimin bilgeliğinden yararlanın. "Biliyorum" diyor, "genç meslektaşlarımın henüz bilmediği bir şekilde, bir kariyere dönüp bakmanın ve tüm çalışmalarınızın kariyerinizin zaman çizelgesinde kilometre taşları olmasını sağlamanın nasıl bir şey olduğunu biliyorum. İçinde olduğunuzda çok büyük ve her şeyi kapsayan bir şey. Ancak zamanla bunlar kendi kendine yeten anılar haline gelir. Sizin için neye yol açtıklarını, daha sonra size nasıl hizmet ettiklerini biliyorsunuz, çünkü hepsi bunu yapıyor - acının söz konusu olduğu durumlarda bile. Her şey sana hizmet etti, her şey bir sonraki şeye yol açtı.”

İnsanları bir araya getirmenin, hikayeyi anlatmanın, organizasyonel değişimin ve kaybın acısını birlikte kabul edip işlemenin yollarını bulun. “Kederinizle yalnız kalmak, onu başkalarıyla birlikte işlemekten çok daha zordur. Bu yüzden cenaze ve anma törenleri yapıyoruz. Bunlar ölen kişi için değil. Bu duyguları hissederek bir arada olmamız gerekiyor. Bu, tüm bunların acısını hesaba katmamıza ve ilerlememize yardımcı olur. Hikâye anlatmanın nedeni her zaman ortak noktalarımızı bulma arzusudur ve kederle başa çıkmanın temeli de budur.”

Değişikliği veya sonucunu kişisel olarak algılamayın. Sonuçtan hayal kırıklığına uğrayabilirsiniz, ancak bu asla sadece sizinle ilgili değildir. “Kariyerim boyunca pek çok proje için seçmelere katıldım ve bunların %1'inden azına rezervasyon yaptırdım. Bunu kaldıramıyorsan, oyunculuğu erken bırakırsın” diyor Larsen. “Kararlar, belirli kişilerin özellikle neye ihtiyaç duyduğuna, odada başka kimlerin olduğuna ve uzlaşmanın nasıl gerçekleştiğine göre veriliyor; bu kişisel değil. Kişisel olarak almamayı öğreniyorsun. Sonuç, ne kadar iyi olduğunuzun bir yansıması değil. Bu sistemik düşüncenin faydaları gösteri sanatlarında daha açık olabilir, ancak çerçeve tüm kurumsal yaşamla aynı derecede ilgilidir.

Unutmayın hiçbirimiz yarın ne olacağını gerçekten bilmiyoruz. Larsen, "Bu yılın nasıl geçeceğini bildiğimi sanıyordum" diye açıklıyor. “Ben bir planlamacıyım. Risk genim yok. Benim için aktör olmayı reddetmekten çok daha zor olanı bunun öngörülemezliğidir. Menajerimden her an yarınımın nasıl görüneceğini bile değiştirecek bir telefon alabilirim. Sonuçta bu herkes için her zaman doğrudur; hayat budur. Ancak içinde bulunduğum iş kolunda bu durum daha da belirgin ve çok zor.”

Kaynak: https://www.forbes.com/sites/ericpliner/2023/02/01/surviving-dramatic-organizational-change-leadership-wisdom-from-a-broadway-star/