Macy's 2022'nin İkinci Çeyrekini Raporladı ve Yedi Eylem Noktasını Açıkladı

Çeyreklik satışlar, sahip olunan bazında %1.5 ve sahip olunan artı kiralanan bazında %1.6 düştü. Şirket, beklentilerin üzerinde olan 5.6 Milyar Dolarlık satış gerçekleştirdi. Hisse başına seyreltilmiş kazanç, geçen yıl 0.99 dolara kıyasla 1.08 dolardı. Güçlü kontrol sergileyen envanter, yalnızca %7 arttı.

Macy's başkanı ve CEO'su Jeff Gennette, “İkinci çeyrekte zorlu ortama rağmen sağlam sonuçlar elde ettik” dedi. "Ekiplerimiz, işimizin sağlığını ve istikrarını sağlamak için disiplinli, veriye dayalı eylemlerle dinamik manzaraya sürekli olarak yanıt verdi. Değişen tüketici davranışlarına yanıt vermek için iyi konumlarda olduğumuza inanıyoruz. Enflasyonist baskılara rağmen, tüketiciler stil kaynağı ve önde gelen hediye destinasyonu olarak Macy's'ten alışveriş yapmaya devam ettiler. Ek olarak, Bloomingdale's ve Bluemercury lüks markalara olan talebi yakaladı ve her iki isim plakasının da çeyrekte daha iyi performans göstermesine neden oldu.”

Yönetim konferans görüşmelerinde gelecek hakkında konuştu. Jeff Gennette, Bloomingdale's'in 150. yılı kutlayacağını belirtti.^th Eylül ayında yıldönümü kutlaması. Özel etkinlikler olacak ve lüks tasarımcılara yer verilecek. Bloomingdale'deki heyecan, çok kanallı büyümeyi yönlendirecek.

Gennette'in özetlediği girişimler önemliydi. Bunları aşağıda listeledim:

1. Rampa dijital yetenekleri. Kişiselleştirme dahil. Dijital platform, müşteri deneyimini geliştirmek için optimize edilecektir.

2. Macy's Marketplace önümüzdeki haftalarda piyasaya sürülecek ve evcil hayvanlar, ev, çocuklar, bebek, doğum, güzellik, sağlık ve elektronik ürünleri içerecek.

3. Macy'nin Medya Ağı büyüyor. Son zamanlarda şirket, daha ilgi çekici bir reklamcılık deneyimini test etmeye başladı. Önemli gelir kaynağı.

4. Özel Markalar yeniden tasarlanacak. 2023 yılından itibaren şirket farklılaştırılmış markalardan oluşan bir portföye sahip olacaktır.

5. Toys “R” Us, 15 Ekim 2022'ye kadar ve tatil ve hediye sezonu için tam zamanında tüm Macy'lerin lokasyonlarına yayılacak. Bu çok büyük bir fırsat ve çocuğun işinde de gelişebilir. Şirket daha uzun vadeli 1 Milyar Dolarlık satış planlıyor.

6. Müşterilere daha iyi hizmet vermek ve çok kanallı pazar satışlarının büyümesini desteklemek için fiziksel mağazaları yeniden konumlandırın. Macy's için St. Louis'deki ilk değiştirme dahil olmak üzere Macy's ve Bloomingdale's için daha küçük mağazalar.

7. Sosyal amaçlı platform, ikonları ve stili yenileyerek çeşitli tasarımcılarla artan ortaklık yoluyla daha adil ve sürdürülebilir bir gelecek yaratacaktır. Şirket Better Cotton'a katıldı. Pamuk çiftçiliğinde daha iyi standartları ve uygulamaları teşvik eden bir kuruluş.

Şirket, Jeff Gennette'in "zorlayıcı" olarak nitelendirdiği tüketici ortamı konusunda endişeli. Tüketici kategoriler ve kanallar arasında geçiş yaptı. Ayrıca yoğun makro baskılar hissediyor. Gennette, ekonomik baskılara rağmen disiplinli hareket etmeye işaret ediyor.

SONRAKİ: Macy'nin daha küçük mağazalara geçişi mantıklı. Ürün çeşitliliğinin düzenlenmesini gerektirir - belki de büyük sınıflandırmaları ortadan kaldırır. Omnichannel, önümüzdeki yıllarda satışlara güçlü bir katkıda bulunmaya devam edecek. Ortam şu anda zor, ancak bunun uzun sürmeyeceğini umuyor.