Yüzlerce insan ruh sağlığı ve liderliğe ilişkin bakış açıları sağladı.
getty
Akıl sağlığı, çoğumuz için kritik öneme sahip ve akılda kalan bir konudur. Akıl sağlığı hakkındaki dizim yorumlar, fikirler ve tavsiyeler üretti ve ruh sağlığı hakkındaki kolektif düşüncenin liderlerin ve kuruluşların yanıtlarını şekillendireceği tüm yolları düşünmeye değer.
hakkında çarpıcı veriler yöneticilerin ruh sağlığı üzerindeki önemli etkileri sohbetin başlamasına yardımcı oldu. hakkında tartışmalara yol açan yöneticilerin sorumlu olup olmadığı işçilerin ruh sağlığı için; the çalışanların ruh sağlığını dikkate almanın ticari faydaları; ve nasıl şükran, dostluk ve insanların görüldüklerini hissetmelerini sağlamak, ruh sağlıkları üzerinde olumlu etkileri olabilir.
Kapsamlı araştırmalar içeriğin yolunu açtı ve 365,000'den fazla toplu görüş, küresel olarak kuruluşları temsil eden kişilerle bir diyaloğu hızlandırdı.
Yüzlerce okuyucu, liderler olarak hissettikleri baskılar, tükenmişlik riski ve zor zamanlarda kendilerini ve ekiplerini en iyi nasıl destekleyebilecekleri hakkında LinkedIn ve diğer sosyal medyadaki yorumlarını paylaştı.
İşte liderlerin ruh sağlığı ve bireylerin ve kuruluşların ilerleme yeteneği hakkında söyledikleri.
Liderlik Üzerine
Basınç
Liderlerin ve yöneticilerin bugün olağanüstü bir baskı altında oldukları konusunda önemli bir fikir birliği var. Sorumlulukları, geçmişte yönetici hesap verebilirliğine hakim olan mali yükümlülüklerin ötesine geçer. Ek olarak, yeni çalışma ortamı stresi artırıyor. Estee Lauder Companies, Inc.'de yetenek edinme müdürü olan David Rosado, bu zorluğu şöyle ifade ediyor: "Uzaktan çalışmanın yeni normal haline gelmesiyle birlikte, çalışanlara iş arkadaşları ve yöneticileriyle bağlantı kurma fırsatları sağlamak zor olabilir." Bugün liderler, insanlara odaklanma ile işe odaklanma arasındaki ve sonuçları yönlendirme ile insanlar için destekleyici, bağlantılı ortamlar sağlama arasındaki doğru dengeyi sağlamaya çalışırken enerji ve duygusal emeğe yatırım yapmalıdır.
darbe
Diğer bir ana tema, liderlerin önemli düzeydeki etki düzeyini çevreliyordu. Katılımcılar, insanların bir kuruluştan ayrılmalarının şirketten değil, genellikle liderlerinden kaynaklandığını vurguladılar. Ek olarak, liderler takım için bir ton belirler ve rolleri nedeniyle eylemleri büyütülür. P&G küresel bebek, kadın ve aile bakımı CEO'su Fama Francisco, liderlerin hem etkisini hem de sorumluluğunu vurguluyor: "Yöneticiler olarak, çalışanların kendileri hakkında ne hissettiklerini doğrudan etkiliyoruz. Günün sonunda, öğrenmelerine ve büyümelerine, başarılarıyla tanınmalarına ve ekibin başarısına katkıda bulunmalarına yardımcı oluyoruz. Liderlik büyük bir sorumluluktur!”
Maç ve Kariyer Gelişimi
Bazıları, herkesin insanlara liderlik etmesi gerekmediğini ve liderliğin her zaman becerilere dayalı olmadığını yorumladı. Kariyer gelişimi genellikle insanların raporlama ilişkilerini ve kontrol alanlarını artırmayı gerektirir. Ancak, lider olmayan kişilerin sorumluluklarına da değer verilmesini sağlamak daha iyi olacaktır; böylece çalışanlar, başkalarına liderlik etmeden rollerinde büyüyebilirler.
Destek ve Kişisel Farkındalık
Liderler için gerekli olan desteğin kapsamı konusunda pek çok fikir birliği vardı. Liderler için koçluk, yalnızca liderlerin deneyiminin kalitesini değil, aynı zamanda başkaları üzerindeki etkilerini de artırır; bu nedenle katlanarak artan bir etkiye sahiptir. Ve birçok insan, liderlerin kendilerinin farkında olmaları ve nasıl karşılaştıklarını, nasıl gelişebileceklerini ve özgünlükle nasıl iletişim kuracaklarını anlamaları gerektiğine dikkat çekti. “Büyük liderleri en çok birbirine bağlayan şey, öz farkındalıklarıdır. Bang & Olufsen yönetim kurulu üyesi Tuula Rytila, “Otantik liderlik tarzları çoktur, ancak kişisel farkındalığı herhangi bir şeyle değiştirmek zordur” diyor.
Fikir alışverişi, proaktif eyleme ilham vermenin harika bir yoludur.
getty
Ruh Sağlığı Üzerine
Tükenmişlik ve Kendi Kendine Yardım
Liderlik üzerine düşünmeye ek olarak, insanlar ruh sağlığına odaklandı. Pek çok insan ruh sağlığını tükenmişliğe ve yaygınlığına bağladı ve kuruluşların daha iyi deneyimler için koşulları nasıl yaratabileceğine odaklandı. Akıl sağlığının kendi kendine yardım meselesinden daha fazlası olduğuna ve insanlara ihtiyaç duyduklarında anlam, bağlantılar, büyüme fırsatları, empati ve kaynaklar sağlayarak geliştirilebileceğine dikkat çektiler. Transamerica'nın CMO'su Frank Sottosanti'ye göre liderler kasıtlı olmalı, "Yöneticilerin, çalışanlarıyla anlamlı bağlantılar kurmak ve her ekip üyesinin görünür olma fırsatına sahip olmasını sağlamak için şimdi her zamankinden daha fazla zaman yaratması gerekiyor."
Liderlerin Sınırları
İnsanlar ayrıca, liderlerin ruh sağlığı üzerinde önemli bir etkiye sahip olmasına rağmen, çalışanların refahının tamamen bir liderin sorumluluğunda olmadığına dikkat çekti. Bir liderin kontrolünün dışında olan yaşam unsurları vardır ve insanlar kendi iyilikleri için sahiplenmeli, aynı zamanda lider, ekip ve organizasyon da oynayacak bir role sahiptir.
Harekete Geçme Üzerine
Tartışmada, ruh sağlığının önemi ve liderlerin ve kuruluşların etkisiyle buradan nereye gidileceğine dair pragmatik noktalar da vardı. Bunlar, insanların mevcut koşulları iyileştirmek için sahip olduğu önerilerdir.
Destekleyici Ebeveynler
İnsanlar, çalışanlar görevler, zaman, aile ve kariyer arasında hokkabazlık yaparken ebeveynliğin özellikle zahmetli olabileceğine ve ebeveynleri desteklemenin pozitif ruh sağlığını geliştirmenin anlamlı bir yolu olduğuna dikkat çekti. Öneriler, çocuk bakımı, esnek çalışma saatleri ve yerleri, ebeveynlik yakınlık grupları veya benzerlerini sağlamayı içeriyordu.
Eğitim, Öğrenme ve Gelişim
Tartışma genellikle çalışanları eğitmenin ve geliştirmenin değeri ve öğrenmenin ve büyümenin ruh sağlığı üzerindeki olumlu etkileri etrafında dönüyordu. İnsanlar, bir yönetici size inandığında veya bir şirket size yatırım yaptığında, bunların onaylayıcı ve pekiştirici olabileceğine dikkat çekti. Northwell Health'in işgücü ve toplum eğitiminden sorumlu başkan yardımcısı Brian Aquart, takdirin ne kadar güçlü olabileceğini ifade ediyor: "Benim için çok basit, benim bulunmadığım ve duyduğum fırsat odalarında ismim geçtiğinde görüldüğümü ve değer verildiğimi hissediyorum. bunun hakkında daha sonra. Onaylıyor ve takdir ediliyor.”
Ağ
Liderler, mücadeleleri hakkında biriyle konuşmaya ihtiyaç duyduklarında zor durumda kalabilirler, ancak ekiplerine çok fazla şey açıklamaları gerektiğini düşünmeyin. Sonuç olarak, pek çok kişi liderlerin birbirleriyle bağlantı kurmalarını, birbirlerine rehberlik etmelerini ve bir liderlik topluluğunun güvenli alanında gelişebilecekleri ağları geliştirmelerini tavsiye etti.
Empati
Empati kanıtlanmış bir etkiye sahiptir ruh sağlığı ve kuruluşlar için olumlu sonuçlar. İnsanlar, empati kültürlerini vurgulamayı ve liderlerin empati gösterme becerilerini geliştirmeyi tavsiye etti - merak, ilgi ve şefkatle başlayarak. Microsoft CPO'su Kathleen Hogan, en önemli davranış yelpazesine işaret ediyor: "Liderler olarak, empati ve şefkat göstererek, dinleyerek ve göstererek ruh sağlığı üzerinde büyük bir etki yaratabiliriz."
Kültür
Genel olarak, insanlar kültüre ve liderlerin etkilerinde dalgalı bir etkiye sahip olma biçimine atıfta bulundu. Bir teknoloji girişiminin CIO'su Rajesh Gopinath Kumar, ayrıntıları şu şekilde açıklıyor: "Yöneticiler, çalışma ortamını ve kültürünü şekillendirmede çok önemli bir rol oynuyor ve eylemleri, çalışanlarının ruh sağlığı ve refahı üzerinde önemli bir etkiye sahip olabilir. Olumlu bir çalışma ortamı, çalışanların kendilerini değerli, desteklenmiş ve motive edilmiş hissetmelerine yardımcı olabilirken, olumsuz bir ortam strese, tükenmişliğe ve zihinsel sağlık sorunlarına yol açabilir."
İleri Hareketli
Genel olarak, insanlar konunun önemini, ancak aynı zamanda proaktif olmanın kritik gerekliliğini de düşündüler. Liderlerin böyle bir etkiye sahip olduğunu bilmek, harekete geçmeyi gerektirir, böylece çalışanlar ve liderler için çalışma deneyimi geliştirilebilir ve böylece en iyi ruh sağlığına katkıda bulunabilir.
Kaynak: https://www.forbes.com/sites/tracybrower/2023/03/13/managers-play-a-crucial-role-leaders-react-to-employee-mental-health/