Temel basit. Bir burger (veya bazı durumlarda tavuklu sandviç), nuggets, patates kızartması ve bir içecek alırsınız. Müşterilere paraları için çok şey vermek üzerine kurulmuş basit bir öncül. Bu fırsatlar aynı zamanda zincirlere, fırsatlarında sunulan sandviçleri taze tutmak için döndürebildikleri için biraz esneklik sağlar.
Şimdi, tüketicilerin değere her zamankinden daha fazla odaklandığı bir zamanda, McDonald's en popüler sandviç hatlarından biri etrafında inşa edilen benzer 5 dolarlık bir anlaşma ile yanıt verdi.
Shutterstock
McDonald's 5 dolarlık bir anlaşma ekledi McDonald's genellikle değer önerisinin çoğunu 1 $ 2 $ 3 $ karıştır ve eşleştir menüsü etrafında inşa etti. Bu, eski Dolar Menüsünün yerini aldı, ancak bu anlaşma daha çok müşterilerin daha fazla harcama yapmasını sağlamakla ilgili. Yeni 5 dolarlık anlaşma, Wendy's ve Burger King'in sunduğuna çok benziyor.
Zincir, kızarmış tavuklu sandviçine dayalı 5 dolarlık bir yemek sunacak. çiğneme bildirilmiştir.
Devam etmek için kaydırın
"Sınırlı süreli mobil uygulama anlaşmasının bir parçası olarak, herhangi bir Çıtır, Baharatlı veya Deluxe Tavuklu Sandviç'i orta boy patates kızartması ve meşrubatla 5 dolara alabilirsiniz. Web sitesi, uygulama hesabı başına haftada bir kullanım sınırı olduğunu unutmayın.
Anlaşmanın hamburger seçeneğinin olmaması ilginç, ancak McDonald's'a rakiplerine eşit bir fiyat veriyor. Promosyon 4 Eylül'de sona eriyor.
McDonald's Değeri Odaklıyor McDonald's CFO'su Kevin Ozan, zincirin mevcut ekonomik ortamından ve değer bazlı tekliflerden bahsetti. ikinci çeyrek kazanç çağrısı .
CFO, “Hem günlük değer menümüzde hem de dijital tekliflerimizde müşterilerin aradığı günlük satın alınabilirliğe odaklanmaya devam ediyoruz” dedi.
CEO Chris Kempczinski, değerin bir odak noktası olduğunu ancak sürekli değişen piyasa koşullarına göre değişebileceğini ve ülkeden ülkeye değişebileceğini açıkça belirtti.
“Çeşitli senaryolar altında ne planladığımızı düşündüğünüzde, esasen pazarlama kaldıraçlarımızın neler olduğuna ve yatırım senaryolarımızın neler olduğuna gidiyor. Ve daha fazla eğilmemiz gerekiyor mu, örneğin menü platformumuzun değer sonu, bu bir senaryo olabilir” dedi.
Bu, herhangi bir yaklaşıma sahip olmaktan çok, piyasa koşullarına uyum sağlamakla ilgilidir.
"Öte yandan, şu anki hızıyla devam ederse, belki de bu kadar sert eğilmemize gerek kalmaz" dedi. "Yani, bunlar ülke bazında pazar düzeyinde gerçekleşen şeyler, ancak bence ekiplerimizin buna bakış açısı, tüketici duyarlılığı konusundaki bu belirsizlik nedeniyle, sadece daha fazlasını planlamamız gerekiyor. farklı senaryolar ve bu, gerekirse pazarlama takviminde daha fazla esnekliğe sahip olmak anlamına geliyor.”