NBA Oyuncusu 50 Milyon Dolarlık Bir Fon Başlattı ve A-Oyunu Girişimcilik Arenasına Getirdi

“Şampiyonlar” dedi Muhammed Ali, “spor salonunda yapılmaz. Şampiyonlar, içlerinin derinliklerinde bulunan bir şeyden oluşur; bir arzu, bir hayal, bir vizyon.”

Ali gibi efsane bir sporcu, motivasyonunun, tutkusunun ve başarısının gerçek kaynağının ruhu ve durdurulamaz kararlılığı olduğunu muhtemelen kariyerinin başlarında fark etmişti. Farklı alanlardan birçok tutkulu ve kararlı sporcu, iş ve girişimcilik alanlarında ikinci kariyer peşinde koştu, bazıları şampiyon olmaya devam ediyor.

Daha bu hafta, kıdemli NBA Yıldızı Omri Casspi benzersiz, erken aşamadaki bir VC fonunu başlattı ve resmi olarak bu A listesindeki sporculara katıldı. Casspi, on yılı aşkın bir süre NBA oyuncusu olmanın yanı sıra İsrail milli basketbol takımının kaptanlığını da yaptı. Geçen yıl emekli olmadan önce bile, büyüyen İsrail girişimcilik sahnesine katılmaya ve aktif bir melek yatırımcı olmaya kararlıydı (diğerlerinin yanı sıra DocuSign ve DayTwo).

Emekli olup İsrail'e döndükten sonra Casspi, erken aşama teknoloji sahnesindeki faaliyetlerini artırmaya karar verdi.

Bugün, elindeki birkaç başarılı yatırımın ardından, kıdemli erken aşama yatırımcı David Citron ile birlikte 50 milyon dolarlık bir erken aşama yatırım fonu olan Sheva'nın kurucu ortağı oldu.

Onu yeni rolüne götüren yolu değerlendirirken "Basketbol oyunu bana hayal ettiğimden çok daha fazlasını verdi" diye paylaşıyor. “25 yılı profesyonel basketbolcu olmak üzere 16 yılı aşkın inanılmaz bir kariyerin ardından, kendimi yeni sektörlere açmaya ve birey olarak gelişmeye kararlıydım. Hırs ve kişisel motivasyon her ikisinde de başarının anahtarı olduğundan, eski ve yeni kariyer yollarımın pek çok ortak noktası olduğunu düşünüyorum. Meslektaşlarımın çoğunun bu benzer rotayı izlemesi sürpriz değil.”

Sheva, tohum öncesi, tohum aşaması ve fırsatçı A serisi yatırımlara odaklanacak. Fon, yaklaşık 1 şirketin her birine 2 milyon ila 20 milyon dolar arasında yatırım yapmayı planlıyor. Zaten fintech, siber güvenlik ve web3 girişim şirketlerine yatırım yaptı.

Eski sporcular genellikle son derece aktarılabilir becerilere ve azimle beslenen ve engelleri aşmaya yönelik çok benzersiz bir zihniyete sahiptirler. Ancak birçok sporcu girişimciliğiyle tanınırken, bazıları hâlâ başarısız oldu ya da iş konusunda diğerlerinden daha az bilgili olduklarını kanıtladı. Caspi, başarılı ve başarısız eski sporcular arasındaki farkın meraklarında ve becerilerini bir uzmanlık alanından diğerine aktarabilme yeteneklerinde yattığına inanıyor. “Şirketleri değerlendirdiğimizde iki ana bileşen ekip ve fikirdir. Profesyonel bir atlet ve takım kaptanı olarak deneyimim, kurucuları değerlendirmemde bana yardımcı oluyor: BT'yi gerçekten kim istiyor, zorluklarla nasıl başa çıkacaklar, ekstra çaba harcamaya istekliler mi vb. Şampiyon bir spor takımı ile arasında pek çok benzerlik var ve şampiyon bir teknoloji şirketi ekibi ve deneyimim, farklı unsurları farklı bir şekilde tespit etmeme yardımcı oluyor." Eski sporculardan iş adamlarına dönüşen birçok kişi bu bilgi ve deneyime sahip olsa da, bunları her zaman yeni alanlara aktarmayı başaramıyorlar.

Farklı Bir Ağa Smaç

“Her zaman çok çalışkan biri oldum; Spor salonuna ilk gelen ve çıkan son kişi. Aynı düzeyde enerjinin erken aşamadaki bir yatırımcı için de gerekli olduğuna inanıyorum ve kuruculara gerçek değer sağlamak için bunu geniş ağımın yanı sıra getirmeye de istekliyim," diye paylaşıyor Casspi.

Eski NBA yıldızı ve ortağı, yeni fonlarının alışılmadık bir fon olduğundan emin. “VC fonları geleneksel olarak mülkiyeti, yani şirketin büyük bir kısmına sahip olmayı anlaşmanın yapılmasının anahtarı olarak görüyordu. Ancak bunun yatırımcılar ve kurucular arasında bir dengesizlik yarattığına inanıyoruz. Erken aşama yatırımların genel gelecek potansiyeline baktığımızda, pastadan çok daha küçük bir parça almayı teklif ediyoruz, bu da yatırım alma şansımızı artırıyor ve agresif mülkiyetin yağmacı doğasını azaltıyor.”

İkili, kendilerini alışılmışın dışında kılan bir başka nedenin de portföy inşaatı olduğu konusunda ısrar ediyor. "Geleneksel VC modeline baktığınızda, genellikle fonun %30 ila %40'ını sonraki turlara ayırırsınız. Finansman turları arasındaki sürenin önemli ölçüde kısaldığı günümüz ortamında, erken aşamadaki yatırımcılar, “çok az çekiş elde etmiş ve hala yüksek riskli bir varlık olan bir şirkette orantısal haklarını mı kullanacaklarına yoksa ilk bahisleri alırlar (yani daha büyük bir ilk kontrol yatırım portföyüne sahiptirler) ve böylece portföylerini çeşitlendirirler. Şimdi, elbette gerçek ilgi gösteren aykırı değerlerle ikiye katlayacağız, ancak gerçek şu ki, sonraki finansman turlarının çoğu çok az ilerlemeden sonra gerçekleşiyor. Ancak işin güzel yanı şu ki," diye sonuçlandırıyorlar, "bugünlerde çoğu LP'nin daha sonraki aşamalarda doğrudan yatırım fırsatlarını arzulamasıdır. LP tabanımızla aktif olarak ilgileniyoruz ve portföyümüzün yeni kazananlarına ve gözden kaçırmış olabileceğimiz startuplara doğrudan yatırım yapmalarını kolaylaştırıyoruz. Bu model, ekonomi ve optik açısından çok daha iyi.”

Şimdi bir sonraki büyük şirketi arıyorlar. Citron, "Ana odak noktamız erken aşama ve en önemlisi insanlar" diyor. “Hem Omri hem de ben her zaman işin insani yönüne her şeyden çok odaklandık. Bir startup'ın başarısını etkileyen birçok değişkenin olduğuna, iş modellerinin, teknolojinin ve pazarların zaman içinde doğal olarak geliştiğine, ancak çoğunlukla ekibin sabit kaldığına inandığımızdan, ilk olarak "Ne"den çok "Kim"e odaklanmaya çalışıyoruz. .”