Netflix-Ubisoft, Disney-Nintendo ve İhtiyacımız Olmayan Mega Medya Birleşmeleri

Devasa yayıncıların neredeyse her ay daha küçük yayıncıları yiyip bitirmesiyle birlikte video oyun endüstrisinin her yerinde konsolidasyon yaşanıyor ve çoğu zaman her video oyununun Microsoft, Sony, Nintendo veya Embracer Group tarafından yayınlandığı bir geleceğe doğru ilerliyormuşuz gibi hissedebiliriz.

Ancak yeni bir tahmin, konsolidasyonun farklı bir biçim almaya başlayabileceğini söylüyor. Bloomberg'in Lucas Shaw inanıyor bir sonraki büyük birleşmelerin TV hizmetleri/stüdyoları ve oyun şirketleri arasında olacağı. Olduğu gibi, daha fazla sinerji sunmak için birbirlerini satın almaya başlayacaklar.

Shaw, eğlencenin potansiyel olarak birleştirilmiş geleceği hakkında şunları söylüyor:

“Bir oyun şirketi bir TV şirketi satın alacak veya bir TV şirketi bir oyun şirketi satın alacak. Her büyük teknoloji ve medya şirketi, paketlenmiş hizmetler satmaya çalışıyor. Apple bir tane satıyor. Amazon bir tane satıyor. Disney bir tane satmaya çalışıyor. Microsoft bir tür satıyor. Müzik ve video akışı, bu paketlerin ana bileşenleri olarak hizmet eder. Ancak Microsoft dışında hiç kimse oyun bileşenini gerçekten kırmadı.

Bu arada eğlence şirketleri, etkileşimli hikaye anlatımı denemeleri yapıyor ve video oyunlarına dayalı TV dizileri ve filmleri devreye alıyor.

Bu iki dünyanın birbirine yaklaşması kaçınılmaz görünüyor. Netflix veya Disney, popüler oyunları hizmet paketlerinin bir parçası olarak sunabilirse fiyatları yükseltebilir ve kesintileri azaltabilirler. Aynı şey, şimdiye kadar oyun oynamakta zorlanan Amazon ve Apple için de geçerli. Bir oyun şirketi, IP'lerinden yararlanmak ve programlarını kendi oyun evrenleri içinde sunmak için bir TV şirketi satın alabilir."

Bununla ilgili sorun, hem piyasayı yanlış anlaması hem de piyasayı tam olarak kaydetmemiş gibi görünmesidir. akım bazı piyasa oyuncularının durumu.

Sorunlardan biri, bir TV veya eğlence şirketinin bir video oyunu yayıncısı satın alması durumunda yapabileceklerinin bir sınırı olmasıdır. Buradaki fikir, Disney Plus aboneliğinizde olduğu gibi "paket servisler" satmaksa, size bir sürü EA oyunu kazandırıyorsa, buradaki temel bileşeni kaçırıyoruz, Disney Plus'ta bir sürü oyun döşemesi atmak gibi değil. Bunun gibi bir şey tamamen bulut tabanlı olmalı, evet, var olan, ancak kanıtlanmış olmaktan uzak, şu anda endüstrinin küçük bir bölümünü temsil eden teknoloji. Yalnızca Microsoft, bulut alanına gerçekten bu kadar çok yatırım yaptı ve hala Game Pass oyunlarının doğrudan PC'lere veya yaptığı Xbox'lara indirilmesine büyük ölçüde bağımlı. Google Stadia, yıllarca pazara girmeye ve oyun akışını ana akım haline getirmeye çalıştıktan sonra tamamen kapandı.

Alternatif olarak, Netflix'in çoğunlukla uygulama içindeki iPad'lerde veya telefonlarda oynanması amaçlanan kendi orijinal oyunlarıyla yapmaya başladığı gibi, tamamen farklı bir video oyunu hakkında konuşmanız gerekecek. Bunlar “katma değerli” olabilir, ancak hiçbir şekilde üçlü A unvanı değildir.

Biz de bu yoldan çoktan geçtik. Örneğin Disney, çoğunlukla kendilerini bu pazardan çıkarana ve bunun yerine IP'lerini lisanslamaya başlayana kadar birçok video oyunu yayınlardı. Bu nedenle, Disney'in nihayetinde ödeme aldığı, ancak oyunları geliştirme ve yayınlama sorumluluğunu üstlenmediği bir düzine farklı şirketten Star Wars ve Marvel oyunlarına sahibiz. Yani “Disney bir oyun yayıncısı satın almalı ve tüm Star Wars ve Marvel oyunlarını Disney Plus'a bir paket halinde koymalı” diyemezsiniz. Hiç böyle çalışmıyor.

Tersine, bir TV şirketi satın alan bir oyun şirketi, şu anda sektördeki en büyük oyunculardan biri olan PlayStation ile video oyun pazarının lideri olan Sony'yi gözden kaçırıyor ve aynı zamanda büyük bir TV ve film stüdyosu. Burada önerilen şey, Sony'nin zaten yapmakta olduğu, gişe rekorları kıran Uncharted gibi filmler yapmak ve şüphesiz bir megahit HBO dizisi olacak olan The Last of Us gibi diğer başlıkları lisanslamak. Bu örnekte Sony'nin kendi “Sony Plus” akış hizmeti yoktur, ancak şu anki stratejileriyle gayet iyi gidiyorlar.

Nintendo, multimedyada daha fazla oynamaya başlıyor, ancak yine de, Nintendo'nun kendisini bir medya devine satması veya biriyle birleşmeye çalışması için hiçbir neden yok. Mario'dan Universal'a lisans verdiler ve bu animasyon özelliği herkese bir metrik ton para kazandıracak. Birleşme gerekmez.

Bir dizi TV şovunu ve video oyununu tek bir abonelikte bir araya getirebilmeniz teoride kulağa hoş gelebilir, ancak pratikte sayılamayacak kadar çok uyarı var. Oyun akışı ve video akışının aynı şey olmadığı göz önüne alındığında, buluta ne kadar bağımlı olacağı göz önüne alındığında, bunun tutarlı bir şekilde çalışması için temel teknoloji gerçekten mevcut değil. Tersine, oyun devlerinin, karakterlerini IP'ye dönüştürülmek üzere lisanslamaya devam edebildiklerinde medya markalarını satın almaya başlamaları için çok az neden görüyorum. Eğer sen zaten Sony gibi her iki dünyada da varlar, bu harika, ama bunlar istisna, burada kural değil.

Daha olası senaryo, teknoloji devlerinin hem medya şirketlerini hem de oyun şirketlerini satın almasıdır. Bunu Amazon'da zaten bir dereceye kadar görüyoruz, ancak Apple veya Meta'nın her iki kategoride de mega satın alma yapmasına izin vermem. Her şeyin bir dereceye kadar konsolide edildiğine inanıyorum, sadece burada önerildiği şekilde değil.

Beni izleyin Twitter'da, YouTube, Facebook ve Instagram. Ücretsiz haftalık içerik özet bültenime abone olun, Tanrı Ruloları.

Bilim kurgu romanlarımı al Herokiller serisi ve Earthborn Üçlemesi.

Kaynak: https://www.forbes.com/sites/paultassi/2022/10/24/netflix-ubisoft-disney-nintendo-and-the-nightmare-media-mergers-we-dont-need/