İleriye Doğru Yeezy Yolu Yok - Nefret Söylemi ve Çağlar İçin Bir Halkla İlişkiler Debacle

Çevresel, Sosyal ve Yönetişim (ESG) politikalarının dünya çapındaki şirket liderlerinin parolası haline geldiği bir zamanda, Adidas, devasa boyutlardaki bir PR kriziyle nasıl başa çıkılmaması gerektiğini gösterdi. Aylarca süren ve kamuoyunda tekrarlanan en saldırgan nefret, hoşgörüsüzlük ve aleni anti-Semitizm ifadeleriyle sonuçlanan korkunç davranışların ardından, Adidas sonunda eskiden Kanye West olarak bilinen sanatçıyla bağlarını kopardı.

Yahudi gruplar kararı memnuniyetle karşıladılar, ancak (açıkça) geciktiğini belirttiler. Nazi rejimine bulaşmış bir Alman şirketinden daha önce net bir tavır almak isterdim” dedi. Josef Schuster, Almanya'daki Yahudiler Merkez Konseyi'nin başkanı, Adidas'ın merkezinin bulunduğu ülkedeki ana Yahudi grubu.

“Adidas, geçmişinden uzaklaşmak için çok şey yaptı ve birçok spor markası gibi antisemitizm ve ırkçılığa karşı büyük kampanyalar yürüten şirketlerden biri. Bu yüzden Kanye West'ten daha erken ayrılmak uygun olurdu," dedi Schuster yaptığı açıklamada.

Kurumsal Teklemeler

gibi yakın bir tarihte Ağustos, Adidas CEO'su Kasper Rorsted CNBC'ye verdiği bilgiye göre “Kanye dünya çapındaki en önemli ortağımız. Onunla çok ama çok iyi bir ilişkimiz var. Kendisiyle sürekli iletişim halindeyiz. Ve bu ilişkiden çok gurur duyuyoruz.”

Bu açıklama, Adidas'ın zayıflayan satışları, stok fazlalığı ve genel yanlış yönetimi ile birlikte 22 Ağustos'ta Rorsted'in görevden alınmasına yol açtı. Adidas, “Kasper Rorsted 2023 boyunca CEO pozisyonunu devredecek ve (onlar) bir arayış içindeler. varis."

sağır edici sessizlik

West'in iki kutuplu bozukluktan muzdarip olduğu biliniyor, özellikle Eylül ve Ekim aylarında açık sözlüydü. ikisini de eleştirmek Adidas ve BoşlukGPS
Instagram'da moda ortaklarını tasarımlarını çalmakla ve girişimlerini genişletmek için verilen sözleri tutmamakla suçladı. Gap ilişkisini bitirme kararı aldı Eylül ortasında Bay West ile.

İşler Ekim ayının başlarında, Paris Moda Haftası'nda, Ye'nin modellerinin, Hakaretle Mücadele Birliği'ne göre beyaz üstünlükçü gruplar tarafından kullanılan bir terim olan “Beyaz Hayat Önemlidir” gömlekleri giyerek podyumda yürüdükleri, iyi duyurulan bir gösteri ile tırmandı.

Adidas 7 Ekim'de söyledi sorunlu ortaklığını gözden geçir, ancak “bu dönemde mevcut ürünü birlikte yönetmeye devam edeceğiz” diye belirtti. Bir hafta sonra Ye, bir hip-hop topluluğu podcast'ini ikiye katladı "Ben Yahudi aleyhtarı şeyler söyleyebilirim ve Adidas beni bırakamaz." Adidas'tan hala yorum yok.

ADL Duruyor

20 Ekim'de Hakaretle Mücadele Birliği Adidas bir açık mektup Adidas'ın Yeezy ürünlerini satmaya devam etmesi şaşırtıcı ve endişe verici. İcra Kurulu Başkanı Kasper Rorsted ve Thomas Rabe Yönetim Kurulu Başkanı-Denetim Kurulu'na hitaben yazılan mektupta, "Antisemitizmin yükseldiği bir zamanda, ABD'deki olayların 2021'de tüm zamanların en yüksek seviyesine ulaştığı bir zamanda, bu tür ifadeler lanetlemekten daha fazlasıdır. tehlikeli." Mektup ayrıca, “büyük medya hediyeleri ve ünlü statüsü göz önüne alındığında, zararlı fikirleri 31 milyon twitter takipçisinin dünya çapında benimsendiğinde Yahudi karşıtı fikirlerin sahip olduğu etkiyi” vurguladı.

Grubun şirketi anti-Semitizme tolerans göstermediği yönünde bir açıklama yapmaya çağırmasının ardından, Adidas'ın tonsuz tepki Sorunları birkaç kez özel olarak çözmeye çalıştı ve ortaklığın gözden geçirildiğini yineledi.

Bu eylemsizlik düzeyi yalnızca kararsızlık veya kayıtsızlık veya her ikisi olarak yorumlanabilir. Perde arkasında ne olursa olsun, Adidas'ın nefret dolu konuşmaya karşı durmayı reddetmesi, markalarını önümüzdeki yıllarda lekeleyecektir.

Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, bugün Adidas'ın kabusuyla “uzlaşma” haberi, “Ye-less” Adidas'ın 246 milyon dolarlık bir hasılatla sonuçlanacağı gerçeğini kaydeden manşetlerde ele alındı. Bu, Adidas gibi bir markanın temsil ettiği şeyin dar görüşlülüğünü anlatıyor.

Marka Standı Almak

Y Kuşağı ve Z Kuşağı tüketicilerinin satın alma davranışları üzerine yapılan araştırmalar, genel olarak, markaların neyi temsil ettiğiyle değil, sattıklarından daha fazla ilgilendikleri sonucuna varıyor. Ve can damarı Adidas gibi profesyonel, kolej ve takım sporlarından ayrılmaz olan bir marka, temel marka değerlerine, sürdürülebilirliğe ve ahlaki liderliğe aşırı derecede odaklanmalıdır.

KPMG'ye göre Adidas, 2021'de futbol, ​​ABD kolej sporları, futsal, buz hokeyi, plaj futbolu ve basketbol için 1.4 milyar dolar harcadı. Bu, Nike'ın 1.67 milyar dolarlık sponsorluk yatırımlarından çok uzak.

Geçen Ekim Ulusal Basketbol Birliği, Adidas ile olan küresel ortaklığını çok yıllı bir şekilde uzattığını duyurdu. Yenileme, Adidas'ın ayakkabı kategorisi haklarına sahip NBA, Kadınlar Ulusal Basketbol Birliği (WNBA) ve NBA G League'in küresel pazarlama ortağı olarak hizmet vermeye devam ettiğini gösteriyor.

Sonra orada yüksek profilli NBA ve WNBA Adidas'la ilişkileri bazı kötü karmalar yaratabilecek yıldızlar. Bunlar arasında Philadelphia 76ers'tan James Harden, Portland Trailblazers'dan Damian Lillard ve Chicago Sky'dan Candace Parker yer alıyor.

Adidas'ın markaları üzerinde hakimiyet kurmaması nedeniyle bu yüksek profilli devam eden spor ilişkilerinin herhangi bir sayısının tehlikeye girmesi, 246 milyon dolarlık Ye-hit'i aptal bir değişiklik gibi gösterebilir.

Pop Kültürü Pop Olduğunda

Günümüz markalarının birçoğunun popüler kültüre tarihin herhangi bir döneminde olduğundan daha yakından bağlı olduğu yadsınamaz. Sosyal medya bu etkiyi sadece katlanarak büyüttü. Bütün bu olay, bu tür ilişkilerin iki taraflı doğasını göstermektedir.

Adidas, varlığını spor ve spor pazarlaması dünyasına ve hem ürünlerini tanıtan hem de kâr ve zararda pay sahibi olan satış kanallarına borçludur. Bu nedenle, Adidas'ın demirlemelerini daha iyi yönetebilmeli ve doğru olanı daha erken ve daha inandırıcı bir şekilde yapabilmeliydi. Zaman sadece markalarının gerçek maliyetlerinin ne olacağını söyleyecektir.