Klişe olduğunu biliyorum ama "örgüsüne bağlı kal" uzun zamandır, iyi olduğu şeyi yapma gibi eski kasvetli işinden sıkılmış ve şirketini ele geçirme hayali kuran genel müdüre verebileceğiniz en iyi tavsiye olmuştur. heyecan verici ve politik olarak tercih edilen meralar yeni.
yapma Şirketin temel amacı ile kalın. Maviye değil, üst ve alt çizgiye odaklanın. Mümkünse, başkalarının hasat etmesi için geleceğin sözde güneşli yaylalarını bırakın.
Bu hem Shell hem de BP'nin hisse fiyatlarının son yıllarda ABD'deki emsalleri olan ExxonMobil ve Chevron'unkinden çok daha düşük performans gösterdiğini gördükten sonra zor yoldan öğrenmeye zorlandıkları bir ders.
Fark? BP ve Shell ışığı gördüler ve bilançolarının tüm gücünü bugünün siyasi güdümlü enerji geçişinin arkasına koydular. Öte yandan Exxon ve Chevron, yenilenebilir enerji hayalinden büyük ölçüde kaçındı ve en iyi bildikleri şeye, kirli eski petrole saplandı.
Putin'in savaşı ile geri ödeme ölçeğin dışındaydı. Exxon'un CEO'su Darren Woods, bize bir gün tekrar ihtiyacınız olacağını söyledik ve görünüşe göre haklıymışız.
İngiltere'nin en büyük şirketlerinde (kurumsal yatırımcılar) kararları verenler arasında çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) gündeminin yükselişine rağmen, sonuçta önemli olan paradır ve piyasalar bir göz attı. BP'nin muhteşem şam dönüşümü geçen hafta petrol ve gaz rezervlerini tamamen kullanma amacına geri döndü ve şampanya mantarlarını patlatmaya başladı.
Şirketin petrol üretimindeki planlı kesintileri azaltacağının duyurulmasından bu yana hisseler yüzde 16 arttı. Bu, genel müdür Bernard Looney için oldukça şok olmuş olmalı. Şirketi yenilenebilir enerji kaynaklarına ve diğer iklim değişikliği hafifletme biçimlerine doğru yeniden yönlendirmekle doğru şeyi yaptığına gerçekten inanıyordu, ancak… sürpriz… hidrokarbonlardan hâlâ kazanılacak çok para olduğu ortaya çıktı; alternatifler ise tam tersine herhangi bir getiri elde etmek için mücadele ediyor.
Looney'nin pivotu, bugüne kadar çabalarını nereye odakladığı göz önüne alındığında büyük bir utanç kaynağı ve bundan sağ çıkıp çıkamayacağı henüz belli değil. Bu şekilde, enerji geçişine yatırım yapmak için daha da fazla para yaratacağız, diyor.
Gerçekte, petrol ve gaz olan nakit ineğe bağlı kalması, gelirleri yatırımcılara temettü ve geri alım olarak ödemesi ve ganimetlerin en iyi nasıl yatırılacağına karar vermek için piyasaları terk etmesi daha iyi tavsiye edilir.
Bunu söylerken, emisyon azaltma hedeflerinin doğruları ve yanlışları hakkında yorum yapmıyorum, sadece geleneksel enerji üretimi biçimlerine Putin'in Ukrayna'yı işgaliyle yeni bir soluk verildiğini ve gerçek şu ki bu endüstrilerin hala tarihin çöp kutusuna atılmadan önce kat edecekleri daha çok zaman olduğu çok açık.
Ticari açıdan bakıldığında, BP ve Shell gibi şirketlerin pazardaki konumlarını Exxon, Chevron ve ABD'nin hükümdarlarına teslim etmesi delilik. Ortadoğu, Rusya ve Çin karbonsuz bir geleceğin kutsal kâsesinin peşinde. Bu arada petrol endüstrisinin beklenmedik yeniden doğuşu başka bir tür utanca yol açıyor - zenginlik utancı.
Yüksek fiyatlar rekor kar getirdi. Varsayılan günah ücretlerinin yenilenebilir enerji kaynaklarına aktarılıp aktarılmadığı önemli değil, yüksek kârlar kendi kınama biçimlerini yarattı. Zamanımızın değişen dinamiklerinden büyük ödüller alan sadece petrol devleri de değil.
Bu hafta ve önümüzdeki hafta, büyük Birleşik Krallık bankalarının artan, milyarlarca sterlinlik kâr seviyelerini bildirme sırası geldi. Faiz oranları yükseldikçe, mevduat ve borç verme oranları arasındaki net marj onlarla birlikte yükselir.
Bankacılık sektörü bir anda kendini kar içinde bulur. On yıl önce yaşanan mali krizin ardından gelen ve hükümetleri sistemin çökmesini önlemek için adım atmaya zorlayan sermaye kıtlığı, bolluk günlerine dönüştü. Tıpkı diğer herkesin yaşam standartlarının yıkıma uğraması gibi. artan faiz oranları ve enerji fiyatları, bankaların kulaklarından fışkıran fazla sermaye var.
Kitaptaki her muhasebe hilesi, resesyon güçleri devreye girdikçe artan kötü borç provizyonları da dahil olmak üzere, raporlanan kârları mümkün olduğunca düşük tutmak için düzenlenecek, ancak denetçilerin ve vergi memurunun izin vereceği kadarı var. Temettüler ve geri alımlarda ödenebilecek sermayenin de bir sınırı olmalıdır.
Yine de bu, en azından vergi mükellefinin on yıl önce bankacılık sektörünü kurtarmak için harcanan parayı geri almaya oldukça yakın olması gerektiği anlamına geliyor.
NatWest Group, hiç şüphesiz, kazançlarının bir kısmını, bankada hala yüzde 45'lik eski bir hisseye sahip olan Hükümetten daha fazla hisse satın almaya adayacaktır. Bu, Hükümetin hisseler için ödediği fiyattan farklı olmayacak, ancak banka vergisi ile kredi ve garantilerden kazanılan faiz hesaba katıldığında, banka iflasının kamu bütçesine doğrudan maliyeti şimdiye kadar ortadan kalkmış olmalıdır. neredeyse kendisi için ödeme yaptı.
Her halükarda, sektörün yenilenen kârlılığı, şüphesiz tüm olağan çevrelerden dehşet verici bir kınama alacaktır. Olmamalı, çünkü yaklaşmakta olan bir durgunluk ve acilen yenilenmesi gereken onlarca yıllık modası geçmiş eski BT sistemleriyle, bankaların alabildikleri tüm sermayeye ihtiyaçları olacak.
Halihazırda, banka hisse fiyatları, bankacılık sektörünün yeni bulunan mali sağlığını tanımaya henüz yakın değil. Bir kez ısırıldı, iki kez utangaç.
Ekonomi, yatırım ve büyümeyi finanse etmek için uygun getiri oranlarına umutsuzca ihtiyaç duyuyor, ancak trajedi şu ki, kâr bir kez daha kirli bir kelime haline geliyor. Kamuoyunun korkunç cehaleti ne zaman öğrenecek?
Kaynak: https://finance.yahoo.com/news/forget-energy-holy-grail-putin-120000319.html