Uzaktan Çalışma Eşitlik ve Çeşitlilik İçin Harika

Uzaktan çalışmadaki pandemi kaynaklı artışın en büyük faydalarından biri, işverenlerin çok daha büyük bir yetenek havuzuna erişmesini sağlamasıdır, çünkü artık pek çok firma neredeyse konumundan bağımsız olarak işe alım yapabilmektedir. Bu, uzak diyarlardaki, küçük kasabalardaki, kırsal alanlardaki ve daha az işe gidip gelebilen yetenekli insanlar için daha fazla fırsat anlamına gelir.

Flint, Michigan veya Belgrad, Sırbistan'daki bir web tasarımcısı birdenbire sokağın aşağısındakinden daha az çekici olmadı. Aslında, ofisiniz New York veya Hong Kong gibi büyük bir merkezdeyse, uzaktaki tasarımcı daha düşük maaş beklentileri nedeniyle daha da çekici olabilir.

Uzak, uzaktaki topluluklara - yani büyük şehrin ötesindeki herhangi bir yere - erişimi artırır ve bu da kariyer başarısı için daha büyük engellerle karşılaşanlar için oyun alanını eşitler. Bir PriceWaterhouse çalışması çalışanlarının yalnızca yüzde 14'ünün işçi sınıfından geldiğini tespit etti. Tabii ki, en iyi firmalar, üst sınıfların hakim olduğu en iyi okullardan çıkma eğiliminde olan en iyi yetenekleri işe alma eğilimindedir. Buna rağmen, yüzde 14'lük bir gelişme için çok fazla alan bırakıyor.

Yolun diğer tarafında büyüdükten sonra, uzaktan performansı hızlandırmaya odaklanan bir danışmanlık şirketi olan Virtira'da başarılı bir şirket kurdum ve kurdum. Dezavantajlı bir durumdan kurumsal merdiveni tırmanmaya geçmenin ne kadar zor olabileceğini çok iyi biliyorum. Ayrıca, doğru fırsat verildiğinde hemen hemen herkesin paha biçilmez bir çalışan olabileceğini de biliyorum.

Sadece çeşitlilik hakkındaki düşüncelerimizi genişletmemiz gerekiyor.

Tarihsel olarak, kişinin çalışma geçmişindeki önemli bir boşluk anlaşmayı bozan olarak görülmüştür. İşe alım uzmanlarının çoğu için bu, ya adayın geçmişinin ve deneyiminin, bu uzun süre boyunca tek bir işvereni onu işe almaya ikna edemediğini ya da gözden düşerek ayrıldığı ya da onu küçük düşürebilecek bir işe ilişkin herhangi bir referansı özgeçmişinden çıkardığını gösteriyor. mevcut pozisyon için niteliksiz görünüyor.

Yine de birçok durumda bu o kadar basit değil. Aslında, bir işçinin kariyerinde asla zor bir dönem geçirmemesi veya düzgün bir işi olmayan bir dönem geçirmemesi fikri son derece elitisttir. Yalnızca üst-orta sınıf ve üzeri bakıcılar tutabilir ve bir hastalık veya doğum için aylarca izin vermeye istekli işverenlere sahip olabilir. Çalışan sınıflar nadiren bu tür değerlendirmelere maruz kalırlar ve bu nedenle, genellikle zorunluluktan zorlu kariyer seçimleri yapmak zorunda kalırlar.

Önemli boşluklar içeren özgeçmişleri veya biz işverenlerin "Bozuk özgeçmişler" dediğimiz özgeçmişleri çok hızlı bir şekilde reddetmek istemeyebilirsiniz. Başarıya giden hızlı yoldaki birçok hırslı çalışan, koşullar nedeniyle aniden raydan çıkabilir. Belki işten çıkarıldılar ve daha düşük yaşam maliyeti olan daha küçük bir kasabaya taşınmaya zorlandılar. Ya da eşleri daha küçük bir şehirde harika bir işi kabul etti ve birlikte takılıp sınırlı fırsat buldular. Ya da yaşlanan bir ebeveynin bakıma ihtiyacı vardı.

Bu tür şeylerin olduğunu biliyoruz çünkü onları tekrar tekrar gördük ve bu aslında en keyifli keşiflerimizden birinin kaynağı oldu. Virtira'da, güçlü becerilere ve kapsamlı deneyime rağmen şu ya da bu nedenle uzun süre iş bulamayan düzinelerce işçiyi işe aldık. Ve sonuçlardan neredeyse eşit derecede memnun kaldık.

Yıllar önce, otuzlu yaşlarında hırslı bir kadın, hasta babasına bakmak için küçük bir kasabaya taşınmak üzere banka müdürü işinden ayrılmak zorunda kaldı. Programında esnekliğe ihtiyacı vardı, bu da mevcut işlerin yalnızca asgari ücret olduğu anlamına geliyordu. Ama bir şans yakaladık ve onu işe aldık. Babasının ihtiyaçlarını karşılayabilmesi için ona yarı zamanlı başladık ve onu art arda daha zorlu rollere taşıdık. O ölene kadar babasına bakabildi. Günlük işine asla geri dönmedi ve emekli olana kadar bizimle kaldı.

Uzaktan çalışma, onlara kendi zamanlarını yönetme esnekliği sağladığından ve yaşam taahhütleri etrafında çalışmalarını sağladığından, bu çalışkan profesyoneller için genellikle mükemmel bir seçimdir. Bu tür çalışanlar, pozisyona bir dereceye kadar coşku getirme eğilimindedir çünkü onlara çok uzun zamandır çok istedikleri bir şeyi verdik. Çoğunlukla mükemmel uzaktan çalışanlar ve katılımları ve sadakatleri beklentileri çok aşan seçkin işe alınan kişilerdi.

Aynı şey, işverenlerin başarılı bir şekilde işe gidip gelme ve işyerine entegre olma yeteneklerini sorgulama eğiliminde oldukları için genellikle iş bulmakta büyük güçlük çeken engelli insanlar için de söylenebilir. Yakın tarihli bir New York Times rapor bulundu Genel istihdam aynı kalmasına rağmen, istihdam edilen engellilerin oranı pandeminin başlangıcından bu yana yüzde 12'den fazla arttı.

Tüm bunlar, konu ofis işleri olduğunda uzun süredir dezavantajlı hisseden çalışanlar için harika bir haber. Yeni bir Harvard çalışması büyük şirketlerdeki 6 işten 10'sının uzaktan yapılabileceğini buldu. Bunu çıtamız olarak belirlersek, şirketinizde işe alınan her on kişiden altısı sonunda en azından kısmen uzaktan çalışacak. Sonuç olarak, firmanızın yaklaşmakta olan işe alım kararlarının çoğu, sanal çalışmayla ilgili hususları içerecektir. Tüm bu Kırık CV'lere daha yakından bakarak mevcut yetenek havuzunuzu genişletirseniz, işiniz, her yerdeki dezavantajlı insanlar ve daha geniş eşitlik için harika olur.