Phoenix Suns'ın Satışı, Küçük Pazar NBA Takımlarının Değerinin Artacağını Kanıtlıyor

Phoenix Suns'ın satışı, Robert Sarver'ın takımı Mat Ishbia'ya 4 milyar dolara satmayı kabul etmesiyle spor dünyasında şok dalgaları yarattı. Satış kapandığında, NBA tarihindeki en büyük satın alma olacak. Sarver, Suns'ı 401'te 2004 milyon dolara satın almıştı. Bu oldukça iyi bir yatırım getirisi.

Brooklyn Nets 2019'da 3.3 milyar dolara satıldı ve Steve Ballmer, Los Angeles Clippers'ı 2'te 2014 milyar dolara satın aldı. küçük pazar Suns'ın satışı, bu satışların ikisini de büyük bir farkla gölgede bıraktı. bu, küçük pazar ekiplerinin büyük pazarlardaki meslektaşlarına göre önemli ölçüde daha düşük değerde olduğu geçmiş satışların aksine.

Bu satışın Phoenix gibi küçük NBA takımlarının gelecekteki değerleri için bu kadar iyi bir haber olmasının nedeni, takımların fiyatının yalnızca tek bir şeye atfedilebilmesidir: tahmini gelecek gelirler. İşte NBA'de paranın nasıl dağıtıldığına ve küçük pazarların değerlemelerinde neden orantısız bir büyüme yaşayacağına dair bir döküm.

NBA'in genel kuralı, her takımın bulunduğu yeri çevreleyen 90 mil yarıçapı dışındaki tüm gelirlerin lig tarafından kontrol edilmesi ve sömürülmesidir. Bu, tüm NBA takımları için medya ve IP haklarını içerir. Bu gelirler, pazarın büyüklüğüne bakılmaksızın her NBA takımına eşit olarak dağıtılır. Bu ulusal ve uluslararası hakları kullanmak NBA'e bırakılmışken, takımlar kendi yerel pazarlarında anlaşma yapmakta özgürdür ve burada büyük pazarların avantajı vardır.

Tarihsel olarak, Lakers ve Knicks gibi bu büyük pazarlardaki takımlar, bilet satışları ve yerel sponsorluk ve medya hakları gibi kaynaklardan küçük pazardaki benzerlerine göre katlanarak daha fazla gelir elde edecekti. NBA'in katkıda bulunduğu gelirle birleştirildiğinde bile sonuç, toplam gelirde ve dolayısıyla franchise değerinde büyük bir fark oldu ve büyük pazar takımları, küçük pazarlardakilerden önemli ölçüde daha değerliydi. 4 Milyar $, değerleme açığının bu yüzdesinin gelecekte önemli ölçüde azalacağının bir işareti olabilir.

Büyük şehir takımları daha büyük, daha varlıklı pazarlarından daha fazla gelir elde edebilecek olsa da, Adam Silver ve NBA'deki ekibi, ulusal ve uluslararası düzeyde birçok yeni gelir kaynağı yarattı veya belirledi; görünürde sonu olmayan dramatik bir şekilde artıyor. Ve Phoenix gibi küçük pazar ekipleri, bu gelirlerden eşit pay alma hakkına sahiptir.

Tarihsel olarak, NBA gelirleri sınırlı kaynaklardan geliyordu: medya, sponsorluk ve lisanslama. 2001'de lig seviyesindeki toplam gelir yılda kabaca 2 milyar dolardı. Geçen yıl Adam Silver, NBA'in gelirlerinin 10 milyar doları gölgede bıraktığını açıkladı. Gelirdeki bu çarpıcı artışın birkaç nedeni var ve bu büyümenin ancak hızlı bir şekilde devam edeceğine dair iyi bir gösterge var.

Birincil nedenler, uluslararası pazarların büyümesi ve yeni tüketici katılımı ve para kazanma biçimleridir. Uluslararası ile ilgili olarak, NBA, uluslararası medyanın dağıtımı, sponsorluk, lisanslama ve ticaretten elde edilen gelirlerde patlayıcı bir büyüme yaşadı. Bir DTC medya teklifi olan NBA "League Pass", yalnızca LeBron James ve Stephen Curry gibi mevcut yıldızlar tarafından değil, Luca Doncik ve Nicola Jokic gibi uluslararası popüler oyuncular tarafından da destekleniyor. Ayrıca, NBA takımları artık uluslararası yayın anlaşmaları nedeniyle tüm dünyada görülebilen forma yamaları satabilir ve bu da ABD dışındaki NBA hayranları olan izleyicilerine ulaşmak isteyen uluslararası şirketlerin yatırımını doğurur.

NBA için bir başka gelir artışı kaynağı, bulundukları 2024/25 sezonunun sonunda sona erecek olan yerel medya hakları anlaşması olacak. 75 milyar dolar istediği bildirildi yalnızca yerel yayıncılardan. Bu anlaşma, Disney/ESPN ve Turner gibi geleneksel oyunculara sunulacak, ancak blokta Amazon gibi yeni çocuklar var.AMZN
, Apple ve GoogleGOOG
, hepsi bu haklarla ilgilendiğini ifade etti. Bu teknoloji devleri, NBA gibi ödüllü bir mülke atmak için çok büyük piyasa değerlerine ve çok fazla kuru toza sahipler ve muhtemelen fiyatı artıracaklar. Bunun NFT'nin medya müzakerelerinde biraz oynadığını zaten gördük. Ayrıca, bu medya anlaşmasının bir bileşeni, daha kısa dikkat süresine sahip genç izleyiciler için daha çekici olabilecek doğrudan tüketiciye (DTC) tekliflerden oluşan bir smorgasbord içerecektir. Bu genç NBA taraftarlarının çoğu, canlı maçları izlemek yerine genellikle öne çıkanlar, sosyal medya ve oyunlar aracılığıyla ligle etkileşime giriyor. Geleceğin NBA medya anlaşması, bu sorunu, belki de blockchain teknolojisi tarafından kolaylaştırılan bir tür mikro işlem yoluyla çözebilir.

Ayrıca NBA, taraftarların NBA'e olan yakınlıklarını artırmak ve onlardan daha fazla para koparmak için mümkün olan her şekilde taraftarların ilgisini çekmek için özenle çalışıyor. Buna, AR/VR, alternatif yayın akışları ve NBA'in hayranlardan doğrudan ücret alabileceği veya sponsorluk yoluyla bu yeni katılım biçimlerinden para kazanabileceği daha etkileşimli öğeler dahildir. NBA En İyi Şutları biçimindeki dijital koleksiyon ürünleri, 1 milyar dolardan fazla gelir sağlayan tüm öfkeydi (bu pazar biraz soğumuş olsa da). Ve son olarak, lig, NBA'in yetenekli NBA uygulaması aracılığıyla bahis oynamaya olan ilgilerini artırmak ve kolaylaştırmak için oyun boyunca taraftarlara bahis oranlarını beslemesiyle, kumarı yeni gelirin kutsal kâsesi olarak görüyor.

Tüm bu yeni veya artan gelir, küçük ve büyük NBA pazarlarındaki takımlar arasında eşit olarak paylaştırılacak. Bu, tüm lig bayiliklerinin gelecekteki değeri için iyiye işaret ediyor ve gelecekteki gelirin en güçlü büyüme motorundan eşit pay alacak olan küçük pazar ekipleri için daha da iyiye işaret ediyor.