GLAAD Başkanı ve CEO'su Sarah Kate Ellis, Medyanın Gücü ve LGTBQ Temsilciliği Üzerine, 1. Bölüm

Günümüz dünyası, sadece birkaç yıl öncesinden bile çok farklı ve bunun çoğu, işyerinde, liderlikte ve her gün gördüğümüz medyada kapsayıcılığı ve çeşitliliği artırmaya yönelik çalışmalara atfedilebilir. Bir toplum olarak kimin hikayelerinin anlatılacağını, kimin seslerinin duyulacağını seçiyoruz ve bu seçim sırayla dünyayı ve birbirimizi nasıl gördüğümüzü ve anladığımızı etkiliyor. Millennials ve Gen-Z'nin kapsayıcılık ve özgünlük ideallerini ne kadar açık bir şekilde benimsediğine tanık olmak, herkesin tamamen kendisi olabileceği ve en yüksek potansiyeline ulaşabileceği bir gelecek için bana umut veriyor. Yine de LGBTQ topluluğu, amansız bir LGBTQ karşıtı dalga ve özellikle de ülkeyi kasıp kavuran iğneleyici trans karşıtı yasalarla ağır bir şekilde kuşatma altında (sadece son iki hafta içinde, transseksüel gençlere yönelik cinsiyet onaylayıcı bakıma yönelik bir yasak yürürlüğe girdi) Utah'ta yürürlüğe girdi ve Tennessee, doktorların yanı sıra Amerikan Tabipler Birliği ve Amerikan Pediatri Akademisi'nin cinsiyet onaylayan bakımın transseksüel çocuklar ve ergenler için tıbbi olarak gerekli olduğu yönündeki pozisyonuna rağmen, bu tür bakımı suç sayacak bir yasa tasarısı çıkardı. ).

Bu ikiliğin ortasında, bugün LGBTQ topluluğunun karşılaştığı en büyük engellerden bazılarının üstesinden gelen 50 milyon dolarlık küresel güç merkezi GLAAD var. Hollywood'dan video oyunlarına ve haber odalarının kitap yasaklarını nasıl haber yaptığına kadar GLAAD, LGTBQ hikayelerinin anlatılmasını (ve özgün bir şekilde anlatılmasını) sağlayarak kültürel değişimi etkilemek için çalışır. Herhangi bir yazarın onaylayacağı gibi, anlattığımız hikayelerde güç vardır. Hikaye anlatımı, dünya görüşümüzü genişletme yeteneğine sahiptir; insanların görüldüklerini ve anlaşıldıklarını hissetmelerine yardımcı olur, ilham verir ve zihnimizi yeni olasılıklara açar ve empati, anlayış ve şefkat yaratabilir. Bunu göz önünde bulundurarak, GLAAD başkanı ve CEO'su Sarah Kate Ellis ile GLAAD'ın mevcut küresel çabaları ve girişimleri, kariyeri ve kuruluşu 3 milyon dolarlık bir medya bekçi köpeğinden bugün olduğu kuruma nasıl dönüştürdüğü ve planları hakkında konuştum. gelecek.

Liz Elting: Bugün benimle konuşmak için zaman ayırdığınız için teşekkür ederim. Okuyuculara biraz kendinizden, kariyerinizden ve bunun sizi GLAAD'a nasıl getirdiğinden bahseder misiniz?

Sarah Kate Ellis: Her zaman medya ve kültürün kesiştiği noktada çalıştım ve anlatılması gereken hikayeleri anlatma tutkum vardı. Medyada çalışıyordum ve karım Kristen ile birlikte bir kitap yazıyordum. Kez İki- GLAAD ile ilk temasa geçtiğimde ikimizin de aynı anda nasıl hamile kaldığı hakkında. Kitabımızı bizim gibi lezbiyen anneler hakkında değişiklik yaratmak için kullanmak istedim ve bu nedenle medya eğitimi ve stratejisi için GLAAD'a başvurduk. GLAAD, hikayemizin duyurulmasında etkili oldu, bu yüzden organizasyona liderlik etme rolü açık olduğunda, topluluğum ve çocuklarım için daha iyi bir dünya yaratma hedefiyle bu rolü sürdürdüm.

2014 yılında GLAAD'a başladığımda, organizasyonun finansmanı ve altyapısı son derece yetersizdi. Kurul bana bir ültimatom vermişti: ya örgütü tersine çevirin ya da örgütü kapatın. Dünyanın GLAAD'a ihtiyacı olduğunu biliyordum. Hızla kilit işe alımlar yaptım, üstlendiğimiz savunuculuk çalışmaları için filtreler geliştirdim ve misyonumuza inanan bazı cömert bağışçılar ve bağışçılar aracılığıyla organizasyonu istikrara kavuşturdum.

ürperme: Organizasyona aşina olmayanlar için, GLADD'nin yaptığı işi nasıl özetlersiniz?

- Ellis: GLAAD bir kültürel değişim ajanıdır. Hollywood'dan Davos'a, İngilizce ve İspanyolca yayın yapan haber merkezlerinden TV istasyonlarına ve video oyunlarına kadar kültürün yaratıldığı her yerde LGBTQ insanları ve sorunları temsil ediyoruz. Ve bu yerlerde adil ve doğru LGBTQ temsilini savunuyoruz çünkü kalpleri ve zihinleri değiştiren hikayelerle genel halka ulaşacak. Ayrıca LGBTQ sorunları hakkında harekete geçmek için kampanyalar oluşturuyoruz.

ürperme: GLAAD, görev sürenizin son sekiz yılında nasıl değişti?

- Ellis: Son sekiz yılda GLAAD, her biri diğerini etkileyen üç ana kategoride gelişti: zihniyet, organizasyon ve finans.

Kendimizi bir organizasyon olarak görme şeklimizi değiştirdik. Medya savunuculuğuna ilişkin orijinal misyonumuzla ilgili olarak, sosyal medyanın yükselişine ve bunun sonucunda haber döngüsünün ışık hızındaki hızına uyum sağladık. Değişen medya ortamına dayalı olarak GLAAD'ı modernize etmekle görevlendirildim, bu da temelde çevik bir zihniyetle düşünmeyi ve davranmayı öğrenmemizi sağlamak anlamına geliyordu. Artık kadromuz da bu çevik zihniyeti benimseyerek haber döngüsünü takip etmek, medyadaki değişiklikleri takip etmek, uyum sağlamak ve savunuculuğuna devam etmektedir.

Zihniyetteki bu cesaret, organizasyon yapımızda önemli bir değişikliğe yol açtı. Bunun bir örneği, birçok işi kodlamamıza ve programlarımızın çoğunu ölçeklendirmemize izin veren GLAAD medya enstitüsünün oluşumuydu. Enstitü aracılığıyla, şirketlere, haber merkezlerine, stüdyolara, ağlara LGBTQ içerik ve programlarını üst düzeye çıkarmaları için tavsiyelerde bulunuyoruz. Ayrıca GLAAD'ı ve ekibi destekliyorlar.

Bu değişikliklerin bir sonucu olarak, GLAAD finansal olarak önemli ölçüde büyümüştür. Ariadne Getty Vakfı gibi yerlerden oyunun kurallarını değiştiren harika hediyeler getirdim ama şimdi kapsamımız çok daha geniş. Artık şirketlerimiz, vakıflarımız, bireysel hayırseverlerimiz ve küçük bağışçılarımız var. Bağış ve destek portföyümüzü çeşitlendirdik, bu da savunuculuk çalışmalarımızı büyütmemizi ve değişiklik yaratmak için yeni projeler ve sektörler üstlenmemizi sağlıyor. .

ürperme: GLAAD'ın savunuculuk çalışmalarına iş perspektifinden yaklaşımınızdan bahseder misiniz? Başkaları GLAAD'ın büyümesinden ne öğrenebilir?

- Ellis: Çalıştığımız çeşitli sektörlere ve markalara bakarsanız, bu, LGBTQ kişilerin her ailenin, topluluğun ve işyerinin bir parçası olduğu gerçeğinin gerçek bir doğrulayıcısıdır. Bugün LGBTQ ve diğer çeşitli topluluklar tarafından daha iyisini yapmak için iş dünyası ve medya liderlerinden gelen büyük miktarda enerji var. LGBTQ insanlarının sayısı arttıkça, bu bir sonuç ve yetenek işe alma sorunudur. İşimiz yalnızca bir bekçi köpeği olmaktan bir kaynak olmaya kaydı - çünkü şirketler ve medya dahil edilmeyi doğru yaparsa, bu sadece onlar için değil, LGBTQ topluluğu için de bir kazançtır.

ürperme: Bugün GLAAD'ın rolü olarak ne görüyorsunuz?

- Ellis: Geçen hafta Bir LGBTQ panelinde konuştum Davos'ta düzenlenen Dünya Ekonomik Forumu Yıllık Toplantısı sırasında. GLAAD, iş dünyası ve jeopolitik liderlerinin küresel gündemi belirlemek için Davos'ta bir araya geldiği LGBTQ bireyleri ve sorunları hakkında farkındalık yaratmak için sahadaydı. Bir DEF panelindeydim ve LGBTQ kişilerin yaklaşık 70 ülkede suç sayıldığı gerçeğini tartıştık ve şirketlerin LGBTQ hareketinde nasıl ve neden rol oynayabileceği hakkında konuştuk. GLAAD ayrıca Accenture ve Küresel LGBTIQ+ Eşitliği için Ortaklık ile birlikte çalıştı. Davos sahil şeridini bir geceliğine gökkuşağına çevir Davos mekanlarını gökkuşağı renginde aydınlatmak için 15'in üzerinde büyük şirketi organize ederek. Bu, küresel LGBTQ topluluğuna büyük bir dayanışma mesajı gönderdi. Davos, GLAAD'ın endüstriyi nasıl eğitebileceğinin, LGBTQ insanları etrafında görünür aktivasyonlar oluşturup nasıl harekete geçirebileceğinin ve küresel işletmeyi devam eden mücadelemize dahil ve meşgul tutmak için nasıl çalışabileceğinin harika bir örneğiydi.

ürperme: GLAAD'ın medyada LGBTQ temsilini teşvik etme girişimlerinden ve temsilin neden bu kadar önemli olduğundan bahsedebilir misiniz? Tükettiğimiz medyadan hayatımız nasıl etkileniyor? Ve GLAAD olumlu bir etki yaratmak için nasıl çalışıyor?

- Ellis: GLAAD, LGBTQ yaşamlarını insanlaştırabilirsek kabullenmenin artacağını bilen vizyonerler tarafından 1985 yılında kuruldu ve haklıydılar. İnsanların medyada gördüklerinin, insanların birbirlerine nasıl davrandıkları ve okullarda, oturma odalarında, ofislerde, mahkeme salonlarında ve kültürümüzün her yerinde her gün alınan kararlar üzerinde büyük bir etkisi vardır.

2020 olarak, yapılan araştırmalar P&G ile medyada LGBTQ kişilere maruz kalan LGBTQ olmayan Amerikalıların LGBTQ kişileri kabul etme ve LGBTQ sorunlarını destekleme olasılıklarının daha yüksek olduğunu gösterdi.

GLAAD medya enstitüsü, LGBTQ hikaye anlatıcılığına danışmak için medyayla perde arkasında çalışıyor. Kampanya ekibimiz daha sonra halka açık kampanyalara ve hesap verebilirliğe odaklanır. Temsil için size başucu kitabını vereceğiz, ancak size izin vermeyeceğiz. Geçenlerde New York Times'ı trans karşıtı önyargılı ve zararlı haberler için çağırdık.

ürperme: Son birkaç yılda, ülke çapında yüzlerce LGBTQ karşıtı yasa tasarısı çıkarıldı. GLAAD onlarla yüzleşmek için ne yapıyor?

- Ellis: 250'ün sadece ilk ayında 2023'den fazla LGBTQ karşıtı yasa tasarısı çıkarıldı ve bunların pek çoğu, topluluğumuzdaki en marjinal grup olan trans gençlerin yaşamlarını kısıtlamaya çalışıyor. Bu sert faturalar doğası gereği acımasız ve transseksüel gençliği en çirkin şekillerde damgalıyorlar.

Ekibim bu faturaları takip ediyor ve belirli eyaletlerde yerel örgütler ve liderlerle onlara karşı seslerini yükseltmek için çalışıyor. GLAAD'ın savunuculukla ilgili en iyi uygulamalarını ulusal düzeyde alıyoruz ve muhabirleri bu konuların nasıl ele alınacağı konusunda eğiterek ve yerel işletmelerin ve ileri gelenlerin bu yasalara karşı seslerini yükseltmelerini sağlayarak yerel hale getiriyoruz.

Ötekileştirilmiş topluluklar için LGBTQ savunuculuğunun ve diğer sosyal konuların çoğu, LGBTQ tüketicilerinizin, LGBTQ çalışanlarınızın veya LGBTQ çocukları olan çalışanlarınızın güvenliğinden kaynaklanmaktadır. Bu siyasetle ilgili değil, insan haklarıyla ilgili.

Konuşma düzenlenmiş ve açık olması için yoğunlaştırılmıştır.