Selfridges, Net Sıfır Taahhütlerini Süpürerek Cesur Olur, Ama Gerçekçi mi?

Kritik zamanlar cesur eylemler gerektirir ve perakendeci Selfridges söz konusu olduğunda, net sıfır emisyon hedeflerini planlanandan 10 yıl önce belirlemek anlamına gelir. 2020'de mağazalarında, ofislerinde ve çevrimiçi perakende satışlarında emisyon azaltımı için bilime dayalı hedefler (SBT'ler) belirlediler. Emisyonları şu şekilde kapsamlandırılır: Kapsam 1, mağaza ve ofislerden kaynaklanan doğrudan emisyonları, 2, mağaza ve ofislerine güç sağlamak için enerjiden kaynaklanan dolaylı emisyonları ve 3, satın aldıkları ürün ve hizmetlerin oluşturulması ve taşınması sırasında ortaya çıkan emisyonlardır. sat ve kullan. Selfridges, 2040 yılına kadar her üç kapsamda da net sıfır emisyon sağlamayı taahhüt etti ve bugün bu hedefi Project Earth raporunda açıkladı.

Selfridges için Kapsam 3, perakendecinin toplam emisyonlarının %95'ini oluşturur, ancak bu emisyonlar doğrudan kontrollerinin dışında, ürünleri satın aldıkları markaların ve tedarikçilerin tedarik zincirlerinin derinliklerindedir. Peki, kontrolün çok az olduğu veya hiç olmadığı bir konumdan net sıfır emisyon nasıl elde edilecek?

REKLAM

Etkiye karşı kontrol

Oxford Street mağazasında bir Project Earth raporu brifingi sırasında, Selfridges'i “sürdürülebilir seçimlere ilham verecek bir toplayıcı ve etkileyici” olarak tanımlayan şirketin Sürdürülebilirlik Başkanı Rosie Forsyth ile konuştum – isterseniz bir sürdürülebilirlik temsilcisi. Perakendeci, tüketiciler ve mal tedarikçileri arasında yer alır, ancak etkileri, üçüncü tarafların, Selfridges'in de kendi hedeflerini karşılayabilmesi için iddialı emisyon azaltma hedefleri belirlemesini ve tutturmasını sağlamak için tedarikçilerinin tedarik zincirlerine kadar uzanabilir mi? Raporda, “Selfridges, lojistik ve sermaye mallarını kapsayan emisyonlara göre tedarikçilerimizin %10'unun 2024 yılına kadar SBT'ye sahip olacağını taahhüt ediyor” deniyor, ancak bu başarılsa bile, SBT'ler 2030, ardından 2040 hedefleri için zamanında belirlenip harekete geçecek mi? Hırsımı asla boşa çıkarmam, ancak bu hedefe yaklaşmak için birçok bağımsız tarafın çok sayıda yoğun işbirliği eylemi gerekir.

Ayrıca, Selfridges'in markalar ve tedarikçiler üzerinde uyguladığı baskı, tedarik zinciri boyunca dalgalanıyor ve emisyonları azaltan faaliyetlere yol açıyorsa, Selfridges bunu nasıl izleyecek ve ölçecek? Şu anda, bu tür hesaplamalar için gerekli verilerin çoğunun olacağı bir 'kara delik' var. Ve veriler oradaysa, çeşitli yöntemlerle, birden fazla manuel ve dijital formatta toplanır ve bunları paylaşma zorunluluğu (veya genellikle motivasyonu) olmayan bireysel paydaşlara aittir. Markalar bu verilere ulaşmakta zorlanıyor, peki bir adım daha atılan Selfridges nasıl olabilir?

REKLAM

Malzeme ve ürün etkilerinin ölçülmesi

Şu anda, tedarik zincirindeki Kapsam 3 etkilerini emsallere uygun bir ortamda değerlendirmenin tek güvenilir yolu, sınırlamaları olduğu kadar çok varsayımla gelen küresel ortalama verileri kullanmaktır. Yine de bu cephede bazı iyi haberler var. Kapsam 3 kapsamında uzmanlar, ortak teknolojiler ve standartlaştırılmış işleme yöntemleri nedeniyle ham madde emisyonlarına ilişkin küresel olarak ortalama bazı veri setlerinin güvenilir olduğu sonucuna varmıştır. TrusTrace ve GreenStory gibiler de dahil olmak üzere tedarik zinciri etkilerini değerlendiren birçok veritabanı, bu 'temel veri setlerini' kullanır ve ardından belirli bir malzeme veya ürün için doğru etki değerlendirmelerini ortaya çıkarmak için belirli tedarik zinciri süreçlerinden ek birincil verileri girer. Selfridges, satın aldıkları, kullandıkları ve sattıkları tüm ürünlerin malzeme bileşimini dijitalleştirmek için 'maddilik değerlendirmesi' ve ardından özel olarak oluşturulmuş bir yazılım çözümü aracılığıyla malzeme etkilerini izlemek için önemli bir çaba sarf etti; kağıttan ete, pamuğa ve polyestere. Bunu yaparken, ürün tekliflerinde hacim olarak 9 temel malzemeyi belirlediler ve haritalandırdılar.

Bu, özellikle gıda ve modayı, tarımı ve tekstili kapsadığı için büyük ve ilginç bir sıçrama. Bu araçtan elde edilen malzeme hacmi verileri, Selfridges'in daha iyi kaynak kullanımı yoluyla maddi etkilerini azaltma umuduyla tüm tedarikçilerden ve markalardan uymalarını istedikleri çevresel ve sosyal uygunluk yönergelerini bilgilendirdi. Moda söz konusu olduğunda, en yüksek hacimli malzemeler şaşırtıcı bir şekilde pamuk ve polyesterdir. Ama buradaki tüm bilgelik ve çabaya rağmen zırhta bir çatlak olabilir.

Veri boşlukları

Selfridges'in güvenilir bir şekilde yararlanabileceği, hammaddelerin etkilerine ilişkin veri setleri mevcuttur. Ancak ham madde ve elyaf üretim aşamaları, bir ürünün emisyonlarının yalnızca yaklaşık %14'ünü oluşturur. Dünya Giyim Yaşam Döngüsü Veritabanı bulgular). Emisyonların neredeyse %80'i iplik eğirme, tekstil işleme ve boyama aşamalarındadır: verilere kaydedilse bile erişilmesi neredeyse imkansız olan alanlar. Eğer hammadde etkilerini azaltmak Selfridges'in Kapsam 3 hedeflerine ulaşmak için ana stratejisidir, kanıtlar net sıfırın imkansız olduğuna işaret ediyor. Varsayımsal olarak, tüm tedarikçileri mevcut emisyon etkisinin yarısı ile hammadde tedarik etmeyi başarsa bile, Selfridges “satın alınan mal ve hizmetlerden kaynaklanan mutlak kapsam 3 sera emisyonlarını 7 oranında azaltmayı taahhüt ettiğinde, bu yalnızca Kapsam 3 emisyonlarını %30 azaltacaktır. 2030 yılına kadar yüzde”. Emisyon etkilerinin çoğunluğunun (lif ve tekstil işleme aşamalarında olan) aranıp aranmayacağı ve veri zorluğunun nasıl üstesinden gelinebileceği hakkında daha fazla ayrıntı istedim ve zamanı gelince güncellemeler sağlayacağım.

REKLAM

Başlangıç ​​noktasının emisyonları azaltmaya ve alışveriş yapanların eko-endişesini hafifletmeye yönelik bir perakende sürdürülebilirlik raporu olduğu göz önüne alındığında, bu oldukça hızlı bir şekilde derinleşti. Brifing sırasında Selfridges Genel Müdürü Andrew Keith, “müşterilerimizin %80'inin iklim değişikliğini önemsediğini” ve birçoğunun 'daha sürdürülebilir' satın alma kararları vermelerine yardımcı olmak için Selfridges'e başvurduğunu açıkladı. Selfridges'in bu tüketici resmindeki rolü açıktır ve elbette kar amaçlı bir perakendeci büyümeli ve daha fazla ürün satmaya devam etmelidir. Takip eden bir e-postada sorduğum başka bir soru, iş stratejisinin büyüme ve kârlılık elde etmek için her yıl daha fazla ürün satışı gerektirip gerektirmediğiydi. Yine, onları aldığımda güncellemeleri sağlayacağım.

Rapordaki bir başka hedef de Selfridges'in işlemlerin %45'inin döngüsel ürünlerden (yeniden satış (ikinci el), kiralama, onarım, yeniden doldurma veya geri dönüştürülmüş olarak tanımladıkları) olmasını hedeflemesidir. Bu bağlamda "Geri dönüştürülmüş", Rosie Forsyth tarafından açıklandığı gibi, minimum %50 sertifikalı geri dönüştürülmüş malzeme içeren anlamına gelir. Bu %45'lik işlem sayısının emisyon azaltma açısından neye eşit olduğu veya nasıl ölçüleceği açık değil. Ancak şu anda satışların yalnızca %1'inin 'dairesel' ürünlerden geldiği göz önüne alındığında, zorluğun büyüklüğü açıktır.

REKLAM

Selfridges'in şimdiye kadar kaydettiği ilerleme

Selfridges, 13'de kapsam 1 ve 2 emisyonlarında %2021'lük bir azalma elde etti ve 51-2022'dan itibaren 2030 temel yılına kıyasla %2018'lik bir azalma daha hedefliyor.

Kapsam 3 için Selfridges bugüne kadar ilerleme bildirmedi ancak satın alınan mal ve hizmetlerden kaynaklanan mutlak emisyonları 30 temel yılına göre 2030 yılına kadar %2018 azaltmayı taahhüt ediyor. Bu başarılacaksa, iplik ve tekstil işlemeden kaynaklanan emisyonların azaltılması kilit rol oynayacak gibi görünüyor, ancak daha önce açıklanan zorluklar ve engellerle birlikte, önümüzdeki yol engebeli görünüyor. Bir kaldıraç, yazılım haritalama aracında ürünler için iplik ve tekstil işlemenin coğrafi konumunu belirlemek ve yenilenebilir enerji bölümünü belirlemek için bu ülkelerdeki enerji karışımı hakkında kesintiler yapmak olabilir.

Kapsam 3 emisyonlarını azaltmak için kaldıraçlar ve sınırlamalar

En yüksek yenilenebilir enerji kaynaklarına sahip tekstil üretim yerleri, anında ve net etki azaltma fırsatları sunar, ancak yine de bu, tedarik zincirinde ve Selfridges'ten bağımsızdır. Bu aynı zamanda maliyet ve sosyal eşitlik açısından da riskli bir stratejidir, çünkü küresel güneydeki imalatçı ülkeler, küresel kuzeydekilere kıyasla yenilenebilir enerji altyapısına erişmekte zorlanıyor; Çin, Bangladeş ve Hindistan gibi imalatçı ülkelerden kaçmak, şüphesiz Selfridges'in sattığı birçok ürünün yapıldığı bu ülkelerdeki tekstil ve hazır giyim işçilerinin geçim kaynakları üzerinde önemli bir etkiye sahip olacaktır. Selfridges'in durumunda, "Amaca Yönelik [ve] daha iyi bir geleceğe katkıda bulunan sürdürülebilir kararlar almak" için köşe taşı değerleriyle de çelişecektir.

REKLAM

Sonraki adımlar, “Kapsam 3 ayak izimizi ölçmek için sağlam bir metodoloji ve bizi 2040 yılına kadar net sıfıra ulaştıracak bir yol haritası geliştirmeyi” içeriyor. rapor. Ancak karmaşıklıklar çoktur ve Selfridges emisyonlarının %95'i söz konusu olduğunda, saldırı planı henüz tanımlanmamıştır veya en önemlisi, yerinde değildir.