Bu hafta şirkette açıklanan bir dizi yeni değişiklikte, e-ticaret devi Shopify evden çalışma devriminin bir sonraki aşamasını henüz başlatmış olabilir.
CEO ve kurucu Tobi Lütke'den iki yıl sonra açıkladı Shopify uzaktan çalışmayı benimserken "ofis odaklılığın" sonu, bu hafta tatillerinden dönen çalışanlar, şirkette başka bir kapsamlı değişikliğe gidiyor.
Shopify'ın ürün başkan yardımcısı ve COO'su Kaz Nejatian, Salı günü bir e-postada çalışanlara, Shopify'ın çalışanlara diğer görevler üzerinde çalışmaları için daha fazla zaman vermek amacıyla ikiden fazla kişinin yer aldığı tekrar eden tüm toplantıları ortadan kaldıracağını söyledi. Fortune.
Hemen yürürlüğe giren değişiklikler ayrıca Çarşamba günleri hiçbir etkinlik düzenlenmeyecek ve 50'den fazla kişinin katıldığı büyük toplantılar yalnızca Perşembe günleri Doğu Saati ile 11:5 ile XNUMX:XNUMX arasında yapılabilecek. Büyük toplantılar haftada bir ile sınırlıdır.
Başka toplantı yok
Bir şirket sözcüsü, Shopify'ın işletim yapısındaki değişikliklerin 10,000 şirket etkinliğini veya 76,500 saatten fazla toplantıyı ortadan kaldıracağını söyledi. Fortune.
Nejatian, politika değişikliğini, çalışanları şu anda toplantılarda harcanan aşırı zamandan kurtaracak "yararlı bir çıkarma" olarak nitelendirdi. Salı günü çalışanlara gönderdiği e-postada, onları en az iki hafta boyunca takvimlerine herhangi bir toplantı eklememeye ve bir toplantıyı programlarına geri ekleyip eklememeye karar verirken "gerçekten kritik" olmaya çağırdı.
Shopify CEO'su Lütke, yaptığı açıklamada bu yaklaşımdan "takvim temizliği" olarak bahsetti. Fortune.
"Kurucuların yapabileceği en iyi şey çıkarmadır," diye yakın zamanda yazdı. röportaj Bilgi Projesi Podcast'i ile. “Bir şeyler eklemek, bir şeyler çıkarmaktan çok daha kolay. Bir şeye evet dersen, aslında o zaman diliminde yapabileceğin diğer her şeye hayır demiş olursun.”
Uzaktan çalışma değişiklikleri
İş gücünün büyük bir kısmının ev ofislerinden oturum açmaya devam etmesiyle, modern iş günündeki değişiklikler hızlı ve ağır bir şekilde gerçekleşiyor.
2019 ile 2021 arasında, evden çalışan ABD'li çalışanların oranı %5.7'den yaklaşık %18'e yükseldi. Nüfus sayımı verileriPandemi, şirketleri uzaktan çalışmaya uyum sağlamak için işletim yapılarını değiştirmeye zorladığından. Ve bazı şirketler çalışanlarının bunu yapması için baskı yapmaya devam ederken, ofise gel haftanın en az birkaç günü, diğerleri değişimi tamamen benimsiyor.
Dahil olmak üzere birçok teknoloji şirketi Coinbase, Atlassian, ve Airbnb pandemi sona erdikten sonra da uzaktan veya hibrit çalışmaya öncelik vermeye devam edeceklerini açıkladılar. 2020'de Lütke, Shopify'ın "varsayılan şirket olarak dijital”ve pandeminin ardından çoğu işçinin evden çalışmasına izin verileceğini.
Bazı sektörlerde kalıcı olarak uzaktan veya hibrit çalışmaya geçiş, birçok şirketi sanal toplantılara yönelik daha az çoktur yaklaşımını benimsemeye itti. eleştirdi verimsiz oldukları ve diğer işlerine müdahale ettikleri için. “Zum yorgunluğu”, pandeminin başlarında iyi bilinen bir fenomen haline geldi, çünkü çalışanlar sanal buluşmalardan tükenmiş ve bitkin hissettiklerini bildirdi.
Şirketler, yüz yüze etkileşim eksikliğini pandeminin başlarında sanal toplantılarda daha fazla zaman harcayarak telafi ettiler ve 2022'ye göre pandeminin ilk iki yılında toplantılarda geçirilen süre üçe katlandı. Microsoft ders çalışma. Ancak bu toplantıların tümü kesinlikle gerekli değildi ve birçoğu şirketler için batık maliyetlere yol açmış olabilir.
2022'ye göre tüm toplantıların üçte biri tamamen gereksiz olabilir ders çalışma 100'den fazla çalışanı olan şirketlerde anlamsız toplantıları kesmenin şirketlere yılda 2 milyon dolardan fazla tasarruf sağlayabileceğini keşfeden transkripsiyon hizmeti Otter.ai'den. 5,000'den fazla çalışanı olan büyük şirketler için, tasarruf yılda 100 milyon dolara ulaştı.
Ancak çok sayıda gereksiz toplantı şirketlerde verimlilik kaybına katkıda bulunmuş olabilirken, bazı çalışanlar uzak işyerinde sanal toplantıların rolünü savundu. 2021 ders çalışma sanal asistan uygulaması Polly, çalışanların %93'ünün iyi yapılandırılmış sanal toplantılara, özellikle çalışanların iş arkadaşlarıyla bağlantı kurmasına ve şirketle daha fazla etkileşim kurmasına izin verdiği için, zamanlarının etkili bir şekilde kullanılması olarak değer verdiğini buldu.
Nejatian, Shopify personeline gönderdiği e-postada, tekrar eden toplantılardan uzaklaşmanın aynı zamanda verimsiz programlardan uzaklaşmak ve çalışanların işlerine odaklanmaları için daha fazla zamanın kilidini açmak anlamına geldiğini söyledi.
"Ya yavaş ve kasıtlı, ya da hızlı ve kaotik gidebiliriz. Hızlı ve kaotik gidiyoruz” diye yazdı. "Bunun kaotik hissettireceğini bilsek de, mesele bu. Kasıtlı kaos iyiden de öte ve Shopify'da çalışmanın ve gelişmenin bir parçası."
Bu hikaye ilk olarak servet.com
Fortune'dan daha fazlası:
COVID aşısını atlayan kişiler daha yüksek trafik kazası riski altındadır
Elon Musk, Dave Chapelle hayranları tarafından yuhalanmanın 'gerçek hayatta benim için bir ilk olduğunu' söyleyerek tepki yarattığının farkında olduğunu öne sürüyor
Z kuşağı ve genç Y kuşağı, lüks el çantaları ve saatler satın almanın yeni bir yolunu buldu: anne ve babalarıyla birlikte yaşamak
Meghan Markle'ın İngiliz halkının affedemeyeceği ve Amerikalıların anlayamadığı gerçek günahı
Kaynak: https://finance.yahoo.com/news/shopify-axing-meetings-involving-more-171802803.html