Singapur Hotel Tycoon Ho Kwon, Çin Yeniden Açılırken Banyan Ağacının Dallarını İkiye Katlayacak

Banyan Tree'nin kurucusu ve başkanı Ho Kwon Pingi küresel turizm endüstrisi kükreyerek geri dönmeye hazır göründüğü için 50 yeni otel dikmekle meşgul.


H

Lüks otel işletmecisi Ho Kwon Ping'e göre, Asya'daki oteller, ikinci çeyrekten itibaren Çinli turistlerin dönüşünü görecek ve ülkenin Mayıs ayı başındaki İşçi Bayramı tatili sırasında beklenen “gerçek bir artış” olacak.

"Uçak fiyatları hala çok yüksek ve uçuşların mevcudiyeti sınırlı, bu nedenle hepimiz Çin'den gelen yolcularda bir toparlanma bekliyor ve şimdiden görüyor olsak da, bunun gerçekten Çin Yeni Yılı'ndan sonra ve muhtemelen ikinci yılda başlamasını bekliyoruz." çeyrekten itibaren, ”diyor Singapur merkezli ve listelenenlerin kurucusu ve başkanı Ho Banyan Tree Holding. "Mayıs tatilleri gerçek bir artış görecek."

Otelciliğe dönüşen gazeteci, dümendeki neredeyse otuz yılı boyunca lüks otel zincirini pek çok iniş ve çıkışla yönetti. Ve şimdi, Banyan Tree'yi uluslararası turizm pazarının salgın öncesi seviyelerine geri dönüşü için hazırlamakla meşgul. Bu, son zamanlarda Çin aniden sıfır Covid politikasını geri almaya başladığında ani bir yükseliş yakaladı.

Ho, Banyan Ağacı'nın portföyünü 100 yılına kadar 2025 otel ve tatil köyüne çıkaracağını ve sadece bir yıl önce sahip olduğu ve yönettiğini neredeyse iki katına çıkaracağını söylüyor. 2022 yılında şirket, Çin, Endonezya, Japonya, Suudi Arabistan ve Tayland genelinde 8 otel ekleyerek 65 ülkede toplam tesis portföyünü 17'e çıkardı.

Ho, "Boru hattı güçlü," diyor. "İşte ben başarıyı bu şekilde ölçüyorum, piyasa değerine göre değil, kârlılığa göre değil, bugün nerede konumlandığımıza dair daha bütünsel bir bakış açısıyla ve büyüme için iyi bir yerde konumlandık."

Ho'ya göre Banyan Tree neredeyse iki yıldır sıfır doluluktan mustaripti, ancak Rusya, Hindistan ve Arap ülkelerinden gelen ziyaretçiler odaları doldurduğu için Asya'daki mevcut otelleri 2022'nin sonunda pandemi öncesi seviyelere yakın performans gösteriyordu. Şirketin Tayland'daki mülkleri, ilk çeyreğin ön rezervasyonlarında önemli bir karlılık ölçüsü olan mevcut oda başına gelirde (RevPAR) yıllık bazda %277 artış gördü. Bu arada, forward rezervasyonlardaki dolulukları aynı dönemde %28 arttı.

Banyan Tree'nin 2022'nin ilk altı ayındaki mali sonuçları, geliri %110 artarak 118.6 milyon S$'na (89.7 milyon $) yükseldiğinde seyahat toparlanmasının ivme kazandığına dair açık işaretler gösterdi ve bu da, zararını yaklaşık %90 oranında azaltarak 6.8 milyon S$'a indirmesine olanak sağladı. aynı dönem Banyan Tree'nin tüm yıl sonuçlarını Şubat ayında açıklaması planlanıyor.

Şimdi, dünyanın en büyük giden turizm segmenti de nihayet geri dönüş yolunda. Çinli yetkililer karantinaya giriş şartlarını kaldırdılar ve yurt dışına seyahat edebilmeleri için insanlara pasaport vermeye devam ettiler. Ülkenin önde gelen çevrimiçi seyahat platformu Trip.com, Ocak ayı başlarında Ay Yeni Yılı sırasında denizaşırı seyahat rezervasyonlarının bir önceki yılın aynı dönemine göre %540 arttığını söyledi.

Ancak Çin'in yeniden açılması hala devam ediyor. Şu anda yabancı girişleri iş, iş, eğitim veya aile ziyaretleri için seyahat eden kişilerle sınırlayan ülke, sınırını uluslararası eğlence amaçlı turistlere yeniden açmak için henüz bir yol haritası çizmedi. Çinli gezginlere yönelik Covid giriş kısıtlamalarına misilleme olarak Japonya ve Güney Kore'den gelen ziyaretçiler için vize hizmetlerinin yakın zamanda askıya alınması, tam olarak yeniden açılmasına belirsizlik ekledi.

Ho, Banyan Tree'nin Çin'deki otel işletmesinin esas olarak iç turizmden kaynaklandığını, gelen seyahatlerin ise "sadece bir kısmını" oluşturduğunu söylüyor. Merkezi hükümet, Covid'in vurduğu ekonomiyi canlandırma çabalarının bir parçası olarak iç turizmi teşvik ediyor. Ve sektör şimdiden toparlanma belirtileri gösteriyor, iç hat seferlerinde yıllık bazda %0.4 artışla 52.7 milyona, 2 Ocak'ta sona eren üç günlük yılbaşı tatilinde, gelir %4 artışla 4 milyar dolara ulaştı. turizm müdürlüğünden gelen veriler

Otel zinciri, Çin'in gelişen orta sınıfına ve genç nesillerine hitap etmek için bütçe bilincine sahip gezginleri hedefleyen Garrya gibi yeni markaları piyasaya sürüyor. Ve strateji şirkete iyi hizmet etti; Çin'deki otelleri, 23'in aynı dönemine kıyasla geçen yılın üçüncü çeyreğinde RevPAR'da %2021 artış bildirdi. yüksek kalite, ”diyor Ho. "Büyümenin burada olacağını görüyoruz."

Danışmanlık firması Horwath HTL'nin Singapur merkezli genel müdürü Robert Hecker, Banyan Tree'nin büyüme potansiyeli konusunda iyimser. "Sınır ötesi operasyonları veya hedefleri olan tüm otel şirketleri büyümek istiyor ve sonunda bunu Çin'in yeniden açılmasıyla herhangi bir kısıtlama olmadan yapabiliyor" diyor. "Banyan Tree, ağı açısından hala nispeten küçük bir şirket, bu nedenle hem ana markasıyla hem de talep segmentli markalara doğru çeşitlenmesiyle büyümek için hala pek çok fırsat var."

Tsunamiden geçtik, SARS'tan geçtik, mali krizden geçtik… Geçmişte yaptığımız her şey büyük olanın provası gibiydi ve [pandemi] büyük olandı.

Banyan Tree Holdings'in kurucusu ve başkanı Ho Kwon Ping

Ho, Banyan Ağacı'nın köklerini neredeyse kırk yıl önce Tayland'ın Phuket'inde terk edilmiş bir kalay madeni arazisine ilk otelini inşa ettiğinde attı. 1994 yılında sahili olmayan dördüncü oteli için operatör bulamayınca şirketi kurdu. Girişim, adını Hong Kong'un Lamma Adası'ndaki bir köy olan ve Ho'nun karısı Claire Chiang ile bir gazeteci olarak çalışırken ve o bir yüksek lisans öğrencisiyken üç pastoral yıl geçirdiği Banyan Tree Bay'den almıştır.

Banyan Tree bugün sadece otellerin sahibi ve işletmecisi değil, aynı zamanda kaplıcaları, galerileri, golf sahaları ve lüks konutları da var. Dünyanın dört bir yanındaki otellerini geliştirmek ve yönetmek için Avrupalı ​​konaklama devi Accor ile ortaklık kurarken, Çin'de emlak geliştiricisi China Vanke ile benzer bir anlaşma için ortak girişimi var. Ho, şirketin başarısını, işi kurmaya odaklanırken otelleri "ev" gibi hissettirdiği için kıdemli başkan yardımcısı olarak görev yapan Chiang'a bağlıyor.

“Bir ev ile bir ev arasındaki fark nedir? İçindeki insanlardır. Bu sıcaklık. Ho, o evde yaşayan insanlar arasındaki duygudur” diye açıklıyor. "Bu aslında eşimle benim şirkette baştan beri oynadığımız rolü çok iyi yansıtıyor."

Banyan Tree şubelerini yaklaşık 70 otel ve resort'a yayarken, Ho geçen Ağustos ayında 70. yaş gününü kutladı. Otel gazisi, 80 yaşına geldiğinde 80 otele sahip olmanın çok yavaş olduğu şakasını yaptı. Ho gülerek, "Bu kadar yavaş olmasını kaldıramam," diyor. “Meslektaşlarım ben 160 yaşıma geldiğimde 80 otele sahip olarak bunu ikiye katlayacaklarına söz verdiler. Ben de 'bakacağız' dedim.”

FORBLARDAN DAHA FAZLASI

FORBLARDAN DAHA FAZLASIForbes Global CEO Konferansı 2022: Önemli Görüşler ve Öne ÇıkanlarFORBLARDAN DAHA FAZLASIÇin'in Önde Gelen Kadın Sağlık Yatırımcısı Milyar Dolarlık Biyoteknoloji Şirketlerini Nasıl Destekliyor?FORBLARDAN DAHA FAZLASIBu Hyundai Scion, Güney Kore'nin Üçüncü En Büyük İş İmparatorluğuna Katılmak Yerine Neden Etki Yatırımcısı Oldu?

Kaynak: https://www.forbes.com/sites/zinnialee/2023/01/19/singapore-hotel-tycoon-ho-kwon-ping-to-double-banyan-trees-branches-as-china-reopens/