40 Yaşında İşe Başlamak

Neredeyse yirmi yıl iş dünyasının içinde bulunduktan sonra bir iş kurdum. Her zaman fikirleri beslerken, birkaç yan koşuşturmaca başlayıp durdum ve ev masamın çekmecesinde "Kendi İşini Başlat" etiketli bir dosyam olmasına rağmen, 40 yaşıma ve işsiz kalana kadar bunun için gitmedim!

Biraz bağlam sunayım. İlk işime başladığımda, sağlıklı ipotekli 5,000 metrekarelik bir evim, evde oturan bir eşim, lisede ikizlerim (kolej köşede) ve beşinci sınıfta başka bir çocuğum vardı. Omuzlarımızda sağlıklı bir miktarda sorumluluk (mali, aile, manevi ve duygusal) olduğunu varsayalım.

Bunun için gittim çünkü hayatta kalmak için bir yönetim katmanını kesen mücadele eden bir şirketten küçüldüm (kovuldum!). Aslında bunun için kovulmak ve biraz tasarruf etmek ve bir kıdem tazminatı paketi almak gerekti. muhtemelen buna derim "zorunlu cesaret."

Bir işe başlarken, dünyanın en iyi şirketlerinden bazılarından öğrenerek, işleri yapmanın daha iyi yolları hakkında mütevazı bir fikrim vardı: Pepsi Cola, Schering Plow Pharmaceuticals (şimdi Merck Pharmaceuticals), IMS Health (şimdi IQVIA) ve SimStar İnternet Çözümleri (artık Publicis Groupe'un bir parçasıdır). Aynı şirketlerden bazılarında ve temas ettiğim diğer şirketlerde bazı kötü uygulamaları gözlemleyerek ne tür şeyler ve yöntemler kullanmak istemediğimi de anladım.

İşte bir paragrafta yirmi yıllık iş deneyimim. Muhasebe ve finans yoluyla yükseldim (1984–1990), bu yüzden sayılarda iyi bir disipline ve temele sahiptim. Bu, özellikle tahminler yapmak, fiyatlandırma yapmak ve işletmelerin günlük operasyonlarını yönetmek için yararlı oldu/oldu. Yaklaşık bir düzine yıl boyunca satış ve pazarlama alanlarına geçtim ve analitik becerilerimi bilimden çok sanat olan alanlarda uygulama yeteneğine sahip oldum. Kurumsal merdiveni tırmandıkça, teknoloji, danışmanlık, satış, pazarlama ve hizmet gibi disiplinlerde her türden harika (ve bazıları çok da iyi olmayan) çalışanı yönetme fırsatım oldu. Bu çeşitli beceri ve kişilik tiplerini yönetebilmek ve yönetebilmek, kariyerimi genel yönetim tipi rollerde tamamlamamı sağladı. Sonuç olarak, kurumsal Amerika'da 20 yıllık mükemmel bir yolculuktu.

Gerçek bir girişimci olmayı ancak yaklaşık 20 yıldır iş dünyasında bulunduktan ve küçüldükten sonra gerçekten düşünebildim. Üç yıl içinde internet tabanlı üç farklı şirkette çalışıp işsiz kaldığım için, daha fazla görüşme yapma ve son üç yılın iniş çıkışlarını açıklama fikrini düşünemedim. Son derece istihdam edilebilir olduğumu düşünürken, üç yıl içinde üç işten çıkıyordum - bu yüzden o kadar istihdam edilebilir görünmüyordum.

ben de buna karar verdim şimdi bir şeyler deneme zamanımdı. Neyse ki o dosya evimde masamın çekmecesindeydi ve eğer gün (ve cesaretim) gelirse kendi işimi kurmam için fikirler derliyordum. TGaS Danışmanları fikri bu klasörde doğdu. Yırtık bir kağıda "Diğer ilaç firmaları bunu nasıl yapıyor?" yazıyordu. ilaç şirketleri için bu soruyu cevaplamanın bir “yolunu” bulma konusunda bazı karalamalarla.

Bu makale dizisinde, bu kağıt parçasını başarılı bir işe dönüştürmek için neler gerektiğini ele alacağım.