Borsa bu yıl medya sektöründen 500 milyar dolardan fazla sildi - işte bundan sonra olacaklar

Medya endüstrisi çalkantılı bir 2022 ile mücadele etti.

Artan maliyetler, borca ​​batmış bilançolar ve kârlılığa yeniden odaklanma, güç durumdaki sektöre ağırlık verirken, yatırımcılar kâr elde etmek için mücadele eden şirketleri hızla cezalandırdı.

Netflix (NFLX) hisseleri yıl içinde yaklaşık %50 düşerken, Warner Bros. Discovery (WBD) ve Spotify (SPOT) Roku ile %60'tan fazla battı (ROKU) %80 gibi büyük bir düşüş.

Kablo operatörleri Fox (TİLKİ) ve Comcast (CMCSA), Paramount Global (TO) hisseleri %45'ten fazla değer kaybetti.

disney (DIS), bir zamanlar Wall Street'in gözdesiydi, ayrıca yılda %45 düştü ve hisse senedi, 1947'den bu yana en kötü yılına doğru ilerliyor. merakla beklenen “Avatar” devam filmi House of Mouse için zorlu bir yılı kapatmak için açılış hafta sonu beklentilerini kaçırdı.

Yalnızca bu yıl, borsa, dünyanın en büyük medya, kablo ve eğlence şirketlerinin piyasa kapitalizasyonunu 500 milyar dolardan fazla sildi ve daha yüksek faiz oranları ve elverişsiz bir makroekonomik ortam nedeniyle 2023'te daha fazla sancı bekleniyor.

Peki, tam olarak ne oldu ve bundan sonra ne olabilir?

Wall Street'in kâr baskısı: 'Gerçek bir şirket olma zamanı'

2022, sektörün pandemi boyunca rekor yükseklikler ve sarsıcı düşüşlerle inişli çıkışlı bir yolculuk yaşamasının ardından medya için net bir "ruh arayışı" yılıydı.

olarak “evde kal” ticareti normal seyrini sürdürdü, ABD ve Kanada'daki en yüksek abone penetrasyon seviyeleri, akış şirketlerinin büyümesinin hızla düzleştiğini görmesine neden oldu.

Akış savaşlarının uzun süredir lideri olan Netflix, kayıp aboneler tarihinde ilk kez piyasa değeri 267'in sonunda 2021 milyar dolardan yaklaşık 130 milyar dolara düştü.

Benzer şekilde, NBCUniversal'ın Peacock'ı ikinci çeyrekte sıfır büyüme yaşadı, ancak aboneler üçüncü çeyrekte 3 milyon net ekleme ile toparlandı.

Abone büyümesinin durması, rekabet yoğunlaştıkça keskin bir şekilde artan üretim bütçelerine yönelik artan eleştirilere yol açtı. Netflix, 18'de yalnızca içeriğe 2022 milyar dolar taahhüt ederken, Disney bu yıl bütçesini 8 milyar dolar artırarak 33 milyar dolara çıkardı.

Wells Fargo verilerine göre, doğrusaldan akışa geçmeye başlayan şirketler arasında (Netflix, Amazon ve Apple gibi platformlar hariç), doğrudan tüketiciye içerik harcaması 2.7'da 2019 milyar dolardan 15.6'de 2021 milyar dolara sıçradı. çeşitlilik.

Artan akış kayıplarına rağmen bu sayının bu yıl yaklaşık 24 milyar dolara çıkması bekleniyor.

Disney'in doğrudan tüketiciye yönelik bölümü, 4 Ekim'de sona eren 2022 mali yılında 1 milyar doları aşan devasa bir gelir elde etti. Bu arada Paramount, yatırımcılara akış kayıplarının bu yıl toplamda yaklaşık 1.8 milyar dolar olacağını söyledi - Wall Street beklentilerinin üzerinde.

Piyasa değeri yarıya inen Warner Bros. Discovery dağınık yeniden yapılanma çabalarının ortasında, önceki yıl 192 milyon $ pozitif nakit akışına kıyasla, üçüncü çeyrekte negatif 705 milyon $ serbest nakit akışı bildirdi. Şirket şimdi, 3.5 yılına kadar 2024 milyar dolarlık içerik bozukluğu ve geliştirme zararları almayı planlıyor.

Endüstri için reklam destekli 'çok önemli'

Kârlılık yarışının ortasında, reklam harcamalarındaki küresel yavaşlamaya rağmen, reklamcılık yatırımcılar için potansiyel bir parlak nokta haline geldi.

Netflix ve Disney bu yıl reklam destekli çoğunluğa atlayarak Warner Bros. Discovery'den HBO Max, NBCUniversal'dan Peacock ve Paramount Global'den Paramount+'a katıldı.

Netflix, lansmanını yaptı Kasım ayında 6.99 $ teklif, Disney+ onu takip ederken bir ay sonra 7.99 $ fiyat noktasında. Wall Street analistleri büyük ölçüde yükseliş eğilimini sürdürmek reklam katmanlarının karlılık yönleri üzerinde dururken, reklam uzmanları çıkışlardan yap ya da boz anı medya endüstrisi için.

Reklam ölçüm platformunun CEO'su Kevin Krim, "Bu, sektör için kesinlikle çok önemli bir an" dedi. EDO, daha önce Yahoo Finance'e söylemişti.

Krim, "Sanırım bir endüstri olarak öğrendiğimiz şey, ödeme yapacak tüketici sayısının bir sınırı olduğudur" dedi. "Reklam, bu abonelik ücretlerini sübvanse etmenin gerçekten akıllı bir yolu."

Sektör uzmanları, düşük maliyetli, reklam destekli seçenekler sunmanın, karmaşaya karşı önemli bir koruma işlevi gördüğü konusunda hemfikirdir - artan rekabet ortamında tüm yayıncıların kaçınmak istediği bir şey.

Medya ve eğlence odaklı en büyük danışmanlık şirketi Qvest'in dijital medya tedarik zincirinden sorumlu Başkan Yardımcısı Jon Christian, Yahoo Finance'e “Tüketicilere bir reklam katmanı seçeneği sunmanın büyük bir hayranıyım” dedi.

Christian'ın eklediği veriler, 2023'te daha hedefli reklamcılık söz konusu olduğunda büyük bir itici güç (ve potansiyel para yapıcı) olacak: "Veriler, platformda sundukları farklı reklamların fiyatlarını artırabilir."

Yine de, reklam destekli avantajların olgunlaşması muhtemelen zaman alacaktır.

Netflix'in reklam katmanı zaten bazı aşamalardan geçiyor gibi görünüyor ciddi büyüme ağrıları — yetersiz kayıt raporları ve başarısız görüntüleme garantileri dahil. Ancak analistler, dikkat hala erken günler.

Analistler bir sonraki medya birleşmesini düşünüyor

İçerik harcamalarına ve reklamcılığa daha fazla odaklanma ile birleştiğinde, yatırımcılar aynı zamanda daha fazla medya birleştirme etkinliği bekliyoruz Gelecek yıl.

Wells Fargo analisti Steve Cahall yakın tarihli bir notta şunları yazdı: “2023 tahminlerimiz, Medya ve Kablo sektörlerinin hem döngüsel hem de yapısal olarak genel olarak daha zor zamanlara tepki verdiğini gösteriyor. Zor zamanlar, zor kararlar demektir.”

2023 ve sonrasındaki olası satın alma hedefleri, güç durumdaki Warner Bros. Discovery'yi içeriyor.

Eğlence devinin ayrı bir şirkete dönüştürmeyi planladığı Lionsgate'in film ve TV stüdyosu da satışa çıkarken, AMC Networks (AMCX) yeniden yapılanmaya devam ediyor bu da bir satın almayla sonuçlanabilir.

Needham'dan Laura Martin yakın tarihli bir müşteri notunda yazdı Paramount, boşaltmak için çekici olabilirken, WWE gibi daha küçük oyuncular (WWE), Merak Akışı (CURIW) ve Ruh için Tavuk Çorbası (CSS) boyutları nedeniyle muhtemelen satılacaktır.

Disney CEO'su Bob Iger, Kasım ayında büyük bir tantanayla medya holdingine geri döndü, Ayrıca olacak bir dizi kararla karşı karşıya - Hulu (Comcast'e mi sattınız?) ve spor devi ESPN (kapatmak mı?).

İşten çıkarmalar, işe alımların dondurulması büyük medyayı vurdu

İşten çıkarmalar, karlılık artışında CNN gibi medya devlerini vurdu

İşten çıkarmalar, karlılık artışında CNN gibi medya devlerini vurdu

Artan kârlılık endişelerinin ortasında, medya devleri kanamayı durdurmak için toplu işten çıkarmalar ve işe alımların dondurulmasını yasalaştırdı. Challenger, Gray & Christmas'ın verilerine göre bu yıl Ekim ayına kadar 3,000'den fazla işçi işten çıkarıldı. Axios.

Netflix yaklaşık 150 pozisyon işten çıkarıldı Mayıs ayında flama yayıncısının 11,000 iş gücünden, personel sayısındaki azalmayı "yavaşlayan gelir artışına" ve harcamalarda daha fazla azalmaya bağladı.

Bu ayın başlarında, Warner Bros. Discovery önde gelen Discovery yöneticilerini açıkladı şirketten ayrılacak ondan sonra baltalanan CNN+, daha fazla CNN çalışanını karıştırdı ve savurdu Bu yıl HBO Max iş gücünün %14'ü.

Şimdiye kadar şirket, WBD CEO'su David Zaslav olarak birimler genelinde bildirilen 1,000'den fazla işi ortadan kaldırdı. yeniden yapılanma çabalarını ikiye katlıyor, aynı zamanda dahil olan hurdaya projeler ve programlar.

Paramount Global, reklam satış grubunu hedef alarak Kasım ayında işten çıkarmaya başladı. Son tarih, AMC Ağları (AMCX) ABD'deki işgücünün yaklaşık %20'sini işten çıkarmayı planladığını duyurdu CEO Christina Spade'in çıkışının ortasında.

AMC Başkanı James Dolan'ın, AMC+ ve korku platformu Shudder gibi şirketin sahip olduğu akış kuruluşlarına atıfta bulunarak, çalışanlara kablo kesme hızlanırken ağın kablo düşüşlerini dengelemek için mücadele ettiğini söylediği bildirildi.

Benzer şekilde, Comcast'in kablo birimi işten çıkarmalar Kasım ayında Roku (ROKU) 200 kişiyi veya işgücünün %5'ini işten çıkardı, üçüncü çeyrek kazanç sonuçlarından kısa bir süre sonra.

Teatral geri dönüş hala belli değil

Avatar: Suyun Yolu

Avatar: Suyun Yolu

Tiyatro endüstrisi, 2022'de pandemik kayıpların üstesinden gelmeye devam etti - ancak tam bir geri dönüşün yapılıp yapılmayacağı henüz belli değil.

"Top Gun: Maverick" benzeri filmler rekor kırdı, Marvel'in "Kara Panter: Sonsuza Kadar Wakanda" ve "Çılgınlığın Çoklu Evreninde Doktor Strange" 100 milyon dolardan fazla yerli açıcıları kolayca yakaladı.

Yine de Disney'in “Avatar: The Way of Water” sadece 134 milyon $ güvence altına alındı üç günlük açılış hafta sonu boyunca yerel piyasalarda beklentilerin altında kaldı ve Disney hisselerini Mart 2020'den bu yana en düşük seviyesine gönderdi.

Eksikliğe rağmen sinema yöneticileri, filmin tatillerde ve 2023'e kadar gişe dolarlarını istikrarlı bir şekilde artıracağını tahmin ederek ilk filmi savundu.

Akış devleri, Netflix'in “Knives Out: Glass Onion” filmiyle birlikte tiyatroyu da benimsedi. başarılı sınırlı sinema gösterimi Şükran Günü haftasında, Amazon'un bildirildiğine göre $ 1 milyar yatırım yap sadece sinemalar için yılda 12 ila 15 film çekmek.

Genel olarak, Box Office Pro'ya göre yurt içi gişe hasılatının yıl için yaklaşık 7.4 milyar dolar getireceği tahmin ediliyor. Bu sayı hala pandemi öncesi rakamların yaklaşık %30 gerisinde kalsa da, gelecek yılın daha da güçlendirilmiş sürüm planının aradaki farkı kapatmaya yardımcı olacağına dair umut var.

Alexandra, Yahoo Finance'de Kıdemli Eğlence ve Medya Muhabiridir. Onu Twitter'da takip et @ alliecanal8193 ve ona e-posta gönder [e-posta korumalı]

Yahoo Finance platformunun en son trend hisse senetleri için buraya tıklayın

Hisse senetlerini hareket ettiren olaylar da dahil olmak üzere en son borsa haberleri ve derinlemesine analizler için buraya tıklayın

Yahoo Finance'den en son finans ve iş haberlerini okuyun

için Yahoo Finance uygulamasını indirin Apple or Android

Üzerinde Yahoo Finance izleyin Twitter, Facebook, Instagram, Flipboard, LinkedIn, ve YouTube

Kaynak: https://finance.yahoo.com/news/media-stocks-lost-over-500-billion-in-value-this-year-heres-what-happens-next-114545901.html